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工藝安全培訓(xùn)——預(yù)防重大事故
課程編號:16152 課程人氣:1815
課程價格:¥9800 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
戰(zhàn)略決策者,包括高級管理人員,經(jīng)理,主管,工程師,致力于獲得特許地位的化學(xué)工程師,安全人員和其他參與生產(chǎn)安全的人員。
【培訓(xùn)收益】
課程概述:
在兩天的課程里, 生產(chǎn)安全方面有世界權(quán)威的彼得·威爾金森先生分析了工業(yè)事故將如何導(dǎo)致可怕的生命損失,對環(huán)境的巨大破環(huán)及事故后生產(chǎn)停工造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。墨西哥灣的災(zāi)難將被視為案例之一。
培訓(xùn)目的:
?可以從一位全球安全專家那里學(xué)到管理生產(chǎn)安全的最新思維方法。
?有機會了解重大安全事故是怎樣發(fā)生的,以及為什么發(fā)生的內(nèi)情。
?學(xué)習(xí)制定生產(chǎn)安全指標(biāo),這是與你的公司及運營息息相關(guān)的。
?學(xué)會通過使用一種工具評估組織和人力因素,檢查組織的生產(chǎn)安全的成熟度。
?聽取關(guān)于為什么對于全球公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊而言,生產(chǎn)安全成為關(guān)鍵的企業(yè)治理問題。
?了解和運用注重生產(chǎn)安全的組織的關(guān)鍵要素
?提高你在生產(chǎn)安全方面的個人技能和知識,了解生產(chǎn)安全與人身安全的不同。
這是一個難得的機會,可以接觸到生產(chǎn)安全方面有世界權(quán)威的彼得·威爾金森先生,聽到近來一些最重大生產(chǎn)安全災(zāi)難的內(nèi)情,包括墨西哥灣的BP Macondo油井/深水地平線災(zāi)難,以及BP德克薩斯城災(zāi)難等等。 在兩天的課程里,彼得分析了工業(yè)事故將如何導(dǎo)致重大的生命損失、對環(huán)境的巨大破環(huán)及事故后生產(chǎn)停工造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。墨西哥灣的災(zāi)難將被視為經(jīng)典案例之一。
彼得目前正支持美國化學(xué)理事會向政府和生產(chǎn)安全、監(jiān)管及風(fēng)險管理公司報告Macondo災(zāi)難和在全球?qū)е碌挠绊?。他也是澳大利亞政府的核安全委員會的成員,澳洲加德士的前高管。澳洲加德士是集下游石油和天然氣公司,煉油廠,碼頭,管道和服務(wù)站等為一體的公司,并擁有管理生產(chǎn)安全的第一手經(jīng)驗。彼得是一位熟練的培訓(xùn)師和操作員,并且以領(lǐng)導(dǎo)有益的、愉快的討論會而聞名。作為全球公認(rèn)的專家,他同時也是思想領(lǐng)袖,他的思想和寫作得到廣泛推崇。
培訓(xùn)內(nèi)容:
第 1天
| 時間 | 主題 | 內(nèi)容 | 過程&資源 | 
| 9:00-9:30 | 介紹 | 主持人介紹 總務(wù)(議程,設(shè)施,休息,學(xué)習(xí)目標(biāo)等) 學(xué)員自我介紹,提出具體學(xué)習(xí)目標(biāo) | 演示。 發(fā)放驗證表 
 
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| 9:30-9:45 | 適用于生產(chǎn)安全的安全時刻 | 一元安全時刻 安全時刻(什么是安全時刻,好的/壞的安全時刻的特征,以及生產(chǎn)安全時刻) | 幻燈片 安全講座 | 
| 9:45-10:30 | 什么是生產(chǎn)安全? 生產(chǎn)安全與人身安全有什么不同? 
 解釋生產(chǎn)安全的困難 
 我們要怎樣在注重人身安全的同時改善生產(chǎn)安全? | 定義: 1.  貝克小組會 2.  CCPS 如何區(qū)分生產(chǎn)安全與: ·         重大事故危害 ·         重大意外事件 ·         資產(chǎn)完整性 (OGP) ·         資產(chǎn)可靠性和完整性管理 (PTTEP) | 引導(dǎo)式討論 學(xué)員們應(yīng)邀提供自己的定義,然后在演示之后進(jìn)行討論,匯集大家的定義,最后決出“官方”定義。 幻燈片演示。 | 
| 10:30-10:45 | 早茶 | ||
| 10:45-12:30 | 生產(chǎn)安全事故的原因 | 了解生產(chǎn)安全事故的原因 1.  工程原因 2.  組織因素和程序原因 3.  人為因素 | 幻燈片 
 引導(dǎo)式討論 案例分析:朗福德教訓(xùn)或BP得克薩斯城的DVD 
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| 12:30-1:30 | 午餐 | ||
| 1:30-3:00 | 生產(chǎn)安全防范模式,包括人力資源外包的做法 | 鈕扣狀器件模型 BowTie 預(yù)防和緩解障礙 介紹排除系統(tǒng)障礙的方法與控制管理 | 演示文稿 - 幻燈片 引導(dǎo)式討論 案例分析:朗福德教訓(xùn) 證據(jù)發(fā)放 IADC,Global Major 和英國HSE的范例 | 
| 3:00-3:15 | 下午茶 | ||
| 3:15-4:00 | 學(xué)員會從一個生產(chǎn)安全事件中得到實踐,學(xué)會識別障礙,了解為什么他們會失敗,以及我們能做什么來預(yù)防。 
 | 學(xué)員們將做到: 1.  分析事故 2.  識別已經(jīng)客服和應(yīng)該還會存在的障礙 3.  確定有助于防止事故的指標(biāo) 
 | 案例分析 朗福德教訓(xùn) 
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| 4.00-4:30 | 第1天 總結(jié)&結(jié)束 | 包括專題摘要 回答可能在全天沒有提到的個別問題 | Q&A | 
第2天
| 時間 | 主題 | 內(nèi)容 | 過程&資源 | 
| 9:00-9:15 | 重述第1天的要點 | 
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| 9:15-10:15 | 已發(fā)布的生產(chǎn)安全指標(biāo)指南-主要方法 
 | API CCPS 能源研究所 OECD OGP HSE 上述指南/方法的優(yōu)點和缺點 | 演示 引導(dǎo)式討論 
 
 
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| 10:15-10:30 | Morning tea | ||
| 10:30-12:30 | BP德克薩斯市案例 | 查明原因 
 原因分類 
 開發(fā) BowTie 
 識別已克服的障礙 
 制定(和改良)指標(biāo),通過對德克薩斯市案例的分析,研究風(fēng)險控制方法,識別障礙 
 
 
 | 得克薩斯市案例 
 案例介紹 
 CSB視頻 
 引導(dǎo)式討論 
 障礙/控制表 
 
 | 
| 12:30-1:30 | 午餐 | ||
| 1:30-2:30 | 生產(chǎn)風(fēng)險評估的認(rèn)知偏差,如集體思維 生產(chǎn)安全文化 – 一種文化的否定 | 鑒定偏差類型 他們是如何表現(xiàn)的 如何防范他們 | 演示 討論 正念 DVD | 
| 2:30-3:00 | 生產(chǎn)安全改善報告 識別微弱信號 | 做演練 
 | 朗福德教訓(xùn)DVD 正念  DVD | 
| 3:00-3:15 | 下午茶 | ||
| 3:15-4:00 | 生產(chǎn)安全 主動監(jiān)控與審查 | 各級管理人員主動監(jiān)控的重要性 審查 – 在生產(chǎn)安全方面做得怎么樣 | 化學(xué)安全委員會發(fā)放關(guān)于主動監(jiān)控的書面資料 從德克薩斯州煉油廠大爆炸災(zāi)難中學(xué)到的教訓(xùn) | 
| 4:00-4:30 | 生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)者 | 好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子? 高級領(lǐng)導(dǎo)會用哪些方法支持生產(chǎn)安全 
 | 演示 – 幻燈片 引導(dǎo) | 
| 4:30-4:45 | 生產(chǎn)安全資源 | 有用的資源,如: ·         UK HSE ·         CCPS ·         CSB ·         FutureMedia | 演示 – 幻燈片 
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| 4:45-5:00 | 總結(jié) | 回答學(xué)員問題 獲得學(xué)員們關(guān)于課程的反饋 | 收集驗證表 | 
彼得•威爾金森彼得是NRS的總經(jīng)理。他的專長是在組織結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)方面開展風(fēng)險及安全管理的戰(zhàn)略性評估,以盡量減少不必要的安全事件發(fā)生的可能性和后果,并實現(xiàn)價值最大化。
彼得·威爾金森有豐富的經(jīng)驗,先后為大型企業(yè)董事和政府的高級官員提供支持,主要包括以下方面:
•安排設(shè)計和實施企業(yè)風(fēng)險管理(ERM),尤其是概率低但后果嚴(yán)重的風(fēng)險。
•對董事會審計和風(fēng)險委員會的戰(zhàn)略決策作出建議,監(jiān)督生產(chǎn)安全的風(fēng)險類型。
•支持內(nèi)部審計組對公司治理流程的設(shè)計,并擔(dān)任審計組專家小組成員
•通過培訓(xùn)審查生產(chǎn)安全型材料業(yè)務(wù)風(fēng)險提高內(nèi)部能力。
•代表政府調(diào)查重大安全事故,主要包括在公司治理過程中的評估。
•這項工作已經(jīng)在美國,英國,加拿大,中國,新西蘭,澳大利亞和東南亞各個國家完成。
•澳大利亞政府核安全委員會的會員。
重大客戶:
•必和必托(澳大利亞,美國,英國)
•ENFORM (石油和天然氣工業(yè)行業(yè)權(quán)威機構(gòu),位于阿爾伯塔,加拿大)
•澳大利亞上市的上游石油和天然氣公司(澳大利亞,中國)
•澳大利亞聯(lián)邦政府支持的澳洲石油勘探與生產(chǎn)公司(PTTEP),是繼蒙塔拉井噴之后建立的。
•澳大利亞部國防部 - 企業(yè)風(fēng)險管理體系
•美國政府支持的與化學(xué)安全委員會,是BP Macondo油井/深水地平線災(zāi)難之后成立的。
•負(fù)責(zé)處理從2013年年末到現(xiàn)在持續(xù)發(fā)生的一系列嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故的澳大利亞政府。
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開課時間:已開課 開課地點: 上海-上海 【培訓(xùn)大綱】一、工藝安全管理概述1.工藝安全管理的定義、目的與對象2.工藝安全考慮的原則及框架3.工藝安全和風(fēng)險管理模型4.工藝安全的職責(zé)分配和內(nèi)容二、工藝安全管理要素1.工藝技術(shù)管理工藝安全信息(PSI)PSI的組成及應(yīng)用物料/材料危害性工藝設(shè)計基礎(chǔ).. 
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開課時間:已開課 開課地點: 廣東-廣州 一、 Bhopal災(zāi)難教訓(xùn) 二、 實施PSM的必要性三、 PSM方法及應(yīng)用1. 工藝安全事故的特性 2. 工藝安全管理法規(guī)歷史背景 3. 工藝安全管理框架介紹 4. OSHA PSM的適用范圍 5. OSHA PSM的14個要素介紹 a) 工藝安全信息-P.. 
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開課時間:已開課 開課地點: 廣東-深圳 一、 Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)二、 實施PSM的必要性三、 PSM方法及應(yīng)用1. 工藝安全事故的特性 2. 工藝安全管理法規(guī)歷史背景 3. 工藝安全管理框架介紹 4. OSHA PSM的適用范圍 5. OSHA PSM的14個要素介紹 a) 工藝安全信息-PS.. 
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開課時間:已開課 開課地點: 廣東-深圳 課程背景你是否有這樣的疑問?我的人身安全績效很好,工藝安全呢?我面臨哪些潛在的重大事故風(fēng)險?我有預(yù)算,但將錢花在哪里最有效呢?我沒有多少預(yù)算,怎樣管理最有效?我如何避免火災(zāi)、爆炸等重大事故?我如何持續(xù)改進(jìn)工藝安全管理體系?工藝安全管理( PSM )體系的目的是確保.. 
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開課時間:已開課 開課地點: 廣東-廣州 你是否有這樣的疑問? 我的人身安全績效很好,工藝安全呢? 我面臨哪些潛在的重大事故風(fēng)險? 我有預(yù)算,但將錢花在哪里最有效呢? 我沒有多少預(yù)算,怎樣管理最有效? 我如何避免火災(zāi)、爆炸等重大事故? 我如何持續(xù)改進(jìn)工藝安全管理體系? 。。。 。。。 PSM的目標(biāo).. 
 
					 
					 
					 
					 
				
 
		 2015.7.16
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