【培訓(xùn)對象】
項目執(zhí)行者,項目經(jīng)理,項目經(jīng)理總監(jiān)

【培訓(xùn)收益】
情景教學(xué)模式：PMBOK知識體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系
全面掌握項目管理工具、模版，以實用為目的，理論學(xué)習(xí)和實踐完美結(jié)合
項目化思維，提升經(jīng)理人應(yīng)對復(fù)雜項目的綜合能力
時刻把握PMP考題動向，系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識，成功通過PMP考試。

 洪華博士

• 項目管理實戰(zhàn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？3、管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當(dāng)前課程的定位2、戰(zhàn)略、運營和項目之間..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：1029  

  

• IT項目管理與需求分析最佳實踐 培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一天上午 IT戰(zhàn)略與項目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價值評估2． 大型IT 項目組合管理產(chǎn)品愿景與需..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：706  

  

• 項目管理實戰(zhàn)工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導(dǎo)入1、項目和項目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：623  

  

• 國家軟考高級-信息系統(tǒng)項目管理師 培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項目基本要素3. 項目經(jīng)理角色4. 價值驅(qū)動的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命周期和項目階段 項目管理過程組 項目管理..

  ￥   元/ 天

  人氣：454  

  

• DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證 DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證 培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一章數(shù)據(jù)管理 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1.1 簡介1.2 什么是數(shù)據(jù)？1.3 數(shù)據(jù)與信息1.4 數(shù)據(jù)作為組織資..

  ￥9,600   元/ 天

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