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課程名稱：人才運(yùn)營與人才強(qiáng)企
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：人才引進(jìn)篇 一、人才戰(zhàn)略 從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖 二、招聘甄選的5個(gè)關(guān)鍵 1. 規(guī)劃是前提 2. 分析是基礎(chǔ) 3. 甄選是關(guān)鍵 4. 策略是保障 5. 匹配是本質(zhì) 三、人才甄選的理念 1. ..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師：沈宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：靈魂三問 1. 為何學(xué)創(chuàng)新 2. 怎么做創(chuàng)新 3. 什么是創(chuàng)新 第一講：洞察創(chuàng)新管理——尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo) 一、尋找創(chuàng)新契機(jī)的兩個(gè)維度 維度一：盤點(diǎn)資源 維度二：明確需求 二、聚焦創(chuàng)新目標(biāo)的..

課程名稱：銀行人員簡要法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，各類治理主體相互制衡高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以便有效承接相關(guān)權(quán)責(zé)。銀行業(yè)務(wù)與《民法典》物權(quán)、擔(dān)保的基本規(guī)范；票據(jù)相關(guān)要求及風(fēng)險(xiǎn)防范。 公司治理 1、公司與公司法： 法人類型，非法人類型，公司類型， 案例分析：阿里巴巴、螞..

課程名稱：招標(biāo)采購評審及其案例分析講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：(一)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù)； （二）、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析； （三）、評審專家對評標(biāo)項(xiàng)目的評審標(biāo)準(zhǔn)判定； （四）、招投標(biāo)爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序； （五）、招投標(biāo)爭議解決方法及投訴質(zhì)疑處理..

課程名稱：做最好的自己卓越員工的自我管理
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 價(jià)值重塑：向高價(jià)值型卓越員工轉(zhuǎn)型 探索如何從普通員工轉(zhuǎn)型為高價(jià)值型卓越員工。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任邏輯與內(nèi)部客戶服務(wù)意識，并引入“守破離”職業(yè)觀，助力員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。 1. 客戶價(jià)值：我..

課程名稱：從技術(shù)走向管理
主講老師：周建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：從技術(shù)到管理的---理解什么是工作質(zhì)量 一、什么是質(zhì)量 1. 質(zhì)量的定義 2. 廣義的管理質(zhì)量 3. 狹義的產(chǎn)品質(zhì)量 4. 如何理解工作質(zhì)量 5. 工作質(zhì)量的三個(gè)層級 二、如何將質(zhì)量觀念植入團(tuán)隊(duì)管理 1．怎樣識別..

課程名稱：“躺平”管理-如何有效管理新生代員工
主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：重新定義新生代員工 一、職業(yè)管理者的責(zé)任與使命 1. 用人所長-卓越成效的管理者 2. 何為合格的管理者？ 二、新生代員工的畫像 1. 為什么要研究新生代——環(huán)境變化 2. 誰是真正的新生代 ..

課程名稱：銀行中年員工續(xù)航能力提升
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造高績效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 第一講：VUCA時(shí)代全面到來呼喚真正的人才 一、什么是VUCA時(shí)代 二、VUCA時(shí)代的特征和困惑 三、VUCA時(shí)代下人才梯隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)從正規(guī)部隊(duì)向特種部隊(duì)全面轉(zhuǎn)換 第二講：高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) ..

課程名稱：后備干部管理能力提升
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 結(jié)果導(dǎo)向  “彼得法則”的警示  管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別  錯(cuò)誤的管理意識 專題：初任經(jīng)理..

課程名稱：創(chuàng)新型問題分析與解決
主講老師：劉方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：0 前言 什么是問題 系統(tǒng)性思考 系統(tǒng)性思考的要素 1. 界定問題  描述問題：問題是什么？ 5W2H的運(yùn)用  信息收集： 數(shù)據(jù)收集、遴選、整理 定量分析與定性分析 ..

課程名稱：知識管理提升創(chuàng)新力
主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：知識經(jīng)營的魅力 （1小時(shí)） 創(chuàng)新與知識創(chuàng)造 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)營的魅力 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) （2小時(shí)） 創(chuàng)新分類 原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型 全員參與、持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)造知識的..

課程名稱：MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓(xùn)練系列課程
主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第1天 管理者角色認(rèn)知與自我管理 第一單元：管理的本質(zhì)和內(nèi)涵 案例討論：管理的起源 企業(yè)中的三大角色及主要任務(wù) 決策層的核心任務(wù) 管理層的核心任務(wù) 執(zhí)行層的核心任務(wù) 現(xiàn)代企業(yè)..

課程名稱：創(chuàng)新與學(xué)習(xí)力
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)游戲——快速解決問題，激發(fā)創(chuàng)新思考 一、激發(fā)創(chuàng)新力 1、創(chuàng)新力是解決問題的能力：尋找新答案、新方法、新思路的能力 2、創(chuàng)新力的工具方法 1)創(chuàng)新力視角：有形與無形思維視角 2)創(chuàng)新力框架：界定..

課程名稱：中層管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升專業(yè)能力 第一講 ：學(xué)習(xí)是卓越之母 一、雙引擎戰(zhàn)略：飛得高才能走得遠(yuǎn) 二、學(xué)習(xí)力是核心競爭力 1、學(xué)習(xí)力是本質(zhì)的競爭力； 2、學(xué)習(xí)力的五種曲線； 三、學(xué)習(xí)力的三要素； 1、學(xué)習(xí)動力，學(xué)習(xí)毅力、學(xué)..

課程名稱：中高層管理者的關(guān)鍵管理能力提升 — 高效管理者的八項(xiàng)關(guān)鍵技能修煉
主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 模塊1：高效經(jīng)理人的角色定位 ☆ 職業(yè)化-高效經(jīng)理人的成功定義； ☆ 依賴-獨(dú)立-互賴：經(jīng)理人成熟漸進(jìn)圖； ☆ 管理角色認(rèn)知與五大領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)； ☆ 角色轉(zhuǎn)變：通過他人產(chǎn)生業(yè)績； ☆ 自強(qiáng)不息-乾卦的智慧； 模塊2：..

課程名稱：電網(wǎng)企業(yè)消防安全管理專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一節(jié)：消防基礎(chǔ)知識 此部分主要介紹燃燒的條件、特點(diǎn)及火災(zāi)形成的基本知識，從而根據(jù)不同火災(zāi)形成的機(jī)理采取適當(dāng)?shù)臏缁鸫胧? 一、燃燒條件 二、燃燒類型及其特點(diǎn) 三、燃燒產(chǎn)物 四、火災(zāi)的定義、分類及危害 五、火災(zāi)發(fā)生的常見原因 ..

課程名稱：崗位競聘課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、結(jié)構(gòu)化面試 1、 非結(jié)構(gòu)化面試 2、 結(jié)構(gòu)化面試方法 案例：XX互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)化面試提綱 3、結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計(jì) 案例：戴爾公司十大經(jīng)典面試問題分享 案例：XX公司XX經(jīng)理崗位競聘面試題 二、 行為面試 1、什么是行..

課程名稱：打造金牌項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)計(jì)劃系列課程
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：17 天
課程簡介：第一階段 1、新任項(xiàng)目經(jīng)理全面管理技能打造（3天） ——注重于項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)技術(shù)能力打造 2、從技術(shù)骨干到優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換（3天） ——著重于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技能打造 第二階..

課程名稱：我們一起侃個(gè)P （1天精華版 PPT實(shí)戰(zhàn)能力提升）
主講老師：趙琳杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：——【提交課前作品】—— 第1章 開眼，PPT的呈現(xiàn)錯(cuò)誤 1.1 文字密麻 1.2 拼寫錯(cuò)誤 1.3 藝術(shù)字丑 1.4 圖片平平 1.5 剪貼畫舊 1.6 圖表糟糕 1.7..

課程名稱：電力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2018年11月2日印發(fā)了《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》，該指引從合規(guī)管理職責(zé)、重點(diǎn)合規(guī)管理領(lǐng)域和三類重點(diǎn)人員三個(gè)層面進(jìn)行要求，從公司完整的合規(guī)體系構(gòu)建出發(fā)，通過融入合規(guī)管理的核心元素，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，提..

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