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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱(chēng)：變電運(yùn)維安全管理專(zhuān)題培訓(xùn)課程大綱 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰導(dǎo)入：變電安全事故案例（視頻） 1、安全事故原因分析 2、安全事故可以采取的防范措施 3、事故問(wèn)責(zé)與責(zé)任追究 第一節(jié)： 變電運(yùn)維作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章管理 一、變電運(yùn)維作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章管理概述 二、 變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)典型違章.. | |
| 課程名稱(chēng)：發(fā)電企業(yè)碳交易專(zhuān)題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：應(yīng)對(duì)溫室氣體變化 一、溫室效應(yīng)，地球變暖 二、地球變暖的危害分析 三、氣候變化的主要原因 四、如何應(yīng)對(duì)氣候變化 五、全球合作應(yīng)對(duì)氣候變化 六、2020后全球減排機(jī)制的確立——巴黎協(xié)定 七、減.. | |
| 課程名稱(chēng)：工作教導(dǎo)技巧（TWI） | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工作指導(dǎo) 1、工作指導(dǎo)的四個(gè)步驟 （1）勞動(dòng)力指示——兩種無(wú)效的方法 （2）運(yùn)用工作指導(dǎo)四步法 2、如何做好教導(dǎo)準(zhǔn)備——工作分解 （1）準(zhǔn)備要點(diǎn)：分解工作 （2）什么.. | |
| 課程名稱(chēng)：想清楚 說(shuō)明白——PPT應(yīng)用思維與呈現(xiàn)設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 構(gòu)思力—底層思維與原則 解決痛點(diǎn) 不清楚職場(chǎng)應(yīng)用PPT的目的，不了解正確的制作流程 解決方案 通過(guò)案例分析，讓學(xué)員掌握PPT制作的底層邏輯與核心原則，并結(jié)合練習(xí)進(jìn)一步提升思維層面的理解力和具體應(yīng)用能力。 教.. | |
| 課程名稱(chēng)：細(xì)節(jié)打磨——課程效果與效果評(píng)估 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 以終為始，效果深化關(guān)鍵理念 1.培訓(xùn)目標(biāo)來(lái)源 （1）組織期待 （2）學(xué)員需求 2.培訓(xùn)目標(biāo)類(lèi)型 （1）態(tài)度類(lèi)：解決觀念問(wèn)題 （2）技能類(lèi)：縮短表現(xiàn)差距 （3）知識(shí)類(lèi)：彌補(bǔ)認(rèn)知缺口 3.培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) （1）講清楚.. | |
| 課程名稱(chēng)：PPT制作專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：夏瑾言 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：PPT使用情境分析 一、常見(jiàn)的PPT使用情境 1.陳述型演示 1)陳述型演示的特點(diǎn) 2)陳述型PPT的要求 2.說(shuō)服型演示 1)說(shuō)服型演示的特點(diǎn) 2)說(shuō)服型PPT的要求 3.教學(xué)型演示 1)教學(xué)型演示的特點(diǎn) .. | |
| 課程名稱(chēng)：新時(shí)期如何做好工會(huì)工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：理解基本概念與重要意義 一、基層工會(huì)工作方法的內(nèi)涵及特點(diǎn) 二、掌握和運(yùn)用工會(huì)工作方法的重要性 三、適應(yīng)新的形勢(shì)要求，不斷豐富和創(chuàng)新工會(huì)工作方法 第二部分：掌握基本做法 第一節(jié)：群眾路線(xiàn)方法 一、堅(jiān)持“兩.. | |
| 課程名稱(chēng)：新時(shí)期如何做好統(tǒng)戰(zhàn)工作 學(xué)習(xí)貫徹中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新形勢(shì)下鞏固和發(fā)展愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)的重妻里程碑 中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議的概況 《中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作條例（試行）》形成的過(guò)程 為什么這次會(huì)議和《條例》具有里程碑意義 這次會(huì)議解決了哪些問(wèn)題 《條例》有哪些亮點(diǎn) 二、充分.. | |
| 課程名稱(chēng)：高效會(huì)議管理 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一怎樣才是高效的會(huì)議 1.高效會(huì)議的特征 2.會(huì)議中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題 二 高效過(guò)程控制 1.明確會(huì)議的種類(lèi)與規(guī)模 2.如何選擇合適的場(chǎng)地 3. 制定明確的會(huì)議目標(biāo)（SMART原則） 4、確定會(huì)議中的八種角色 5．.. | |
| 課程名稱(chēng)：建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 1.1工業(yè)與民用建筑工程的分類(lèi)、組成及構(gòu)造 1.2 常用工程材料的分類(lèi)、基本性能及用途 1.3主要施工工藝與方法 1.4常用施工機(jī)械的類(lèi)型及應(yīng)用 1.5施工組織設(shè)計(jì)的編制原理、內(nèi)容及方法 2工程.. | |
| 課程名稱(chēng)：打擊電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪、金融領(lǐng)域涉賭防范 及銀行賬戶(hù)管理 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、網(wǎng)絡(luò)犯罪的概念與特點(diǎn)： 隱蔽性高風(fēng)險(xiǎn)小，犯罪主體確定困難，預(yù)謀性居多，犯罪主體的低齡化，監(jiān)控管理及司法規(guī)定的相對(duì)滯后性，犯罪侵害的目標(biāo)較集中，具有極大的社會(huì)危害性； 類(lèi)型：網(wǎng)絡(luò)詐騙，惡意程序，流量劫持，侵犯公民個(gè)人信息，侵犯商業(yè).. | |
| 課程名稱(chēng)：終端客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)用流程 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銷(xiāo)售人員心智模式修煉篇 1、銷(xiāo)售是成功人士的基本功 2、銷(xiāo)售人員最重要的兩件事情 3、銷(xiāo)售認(rèn)知的誤區(qū) 4、頂尖銷(xiāo)售人員必修的職業(yè)理念 第二講：銷(xiāo)售認(rèn)知篇 1、銷(xiāo)售成功模式探討 2、問(wèn)題探討：銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)Q于.. | |
| 課程名稱(chēng)：如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)中心課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：【問(wèn)題】如何做好培訓(xùn)？培訓(xùn)的目的是什么？ （課時(shí)分配：10分鐘） 一、員工培訓(xùn)體系的構(gòu)成 （課時(shí)分配：15分鐘） （一）培訓(xùn)管理體系 1、培訓(xùn)管理制度體系 2、培訓(xùn)資源支持體系 3、培訓(xùn)效果評(píng)估體系 （二）培訓(xùn)課程.. | |
| 課程名稱(chēng)：管理復(fù)盤(pán)——從問(wèn)題的背后找到解決問(wèn)題的答案 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：復(fù)盤(pán)的基本認(rèn)知 1、 什么是復(fù)盤(pán)？為什么要復(fù)盤(pán)？ 1) 知其然與知其所以然 2) 同樣的錯(cuò)誤不要再犯 3) 傳承經(jīng)驗(yàn)與提升能力 4) 總結(jié)規(guī)律和固化流程 2、 復(fù)盤(pán)是把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富，把成功轉(zhuǎn)化為能力。 3、 復(fù).. | |
| 課程名稱(chēng)：管理者角色定位與自我認(rèn)知 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者的管理認(rèn)知 活動(dòng)：破冰活動(dòng) 1.管理者”管理”的意義 2.管理者的“自我”剖析 3.管理的基本內(nèi)涵 4.管理的五項(xiàng)基本任務(wù) 5.管理的核心職能 6.管理者的.. | |
| 課程名稱(chēng)：阿里巴巴腰部管理三板斧 | |
| 主講老師：葉新麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：整體設(shè)計(jì)邏輯篇 導(dǎo)入：開(kāi)場(chǎng)及破冰，了解我們是誰(shuí)？我們?yōu)槭裁丛谶@里？目標(biāo)任務(wù)發(fā)布 第一講：明線(xiàn)——解決業(yè)務(wù)問(wèn)題 1. 定策略：根據(jù)企業(yè)真實(shí)的業(yè)務(wù)問(wèn)題，明確why（我們?yōu)槭裁匆@么做？）和what（我們要做什么.. | |
| 課程名稱(chēng)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、基礎(chǔ)篇：精品課程打磨 （一）好的課程是“磨”出來(lái)的 1.好的課程是什么樣子的 2.“磨課”的關(guān)鍵 3.步步為營(yíng)的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 4.課件包的構(gòu)成 （二）磨選題.. | |
| 課程名稱(chēng)：鳳凰涅槃--女性增值藝術(shù)--心理成長(zhǎng)體驗(yàn) | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、增值女性“自我品牌魅力”--喜歡做自己，你本是生命的奇跡 1. 喜歡做自己——締造生命的奇跡 A、個(gè)人品牌增值對(duì)中國(guó)女性的真實(shí)意義 B、中國(guó)主流價(jià)值體系中的不同檔次的女性 C、.. | |
| 課程名稱(chēng)：卓越溝通與交流藝術(shù)—璀璨生輝的語(yǔ)言 | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職業(yè)人溝通的基石構(gòu)建（高效焦點(diǎn)解決新思維構(gòu)建） 一、溝通定義--尊重信任理解合作 1. 溝通三類(lèi)：人際溝通、職業(yè)人溝通、商務(wù)溝通 2. 職業(yè)人溝通三性：針對(duì)性、目標(biāo)性、績(jī)效性 3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞，還是情感、.. | |
| 課程名稱(chēng)：目標(biāo)管理-目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、概念原則 早在1955年，德魯克在他的一部管理學(xué)著作《目標(biāo)管理的實(shí)踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權(quán)的的公司中，目標(biāo)管理甚至是進(jìn)行管理的唯一方式。但是，在具體實(shí)踐中，目標(biāo)管理實(shí)際上表現(xiàn)得相當(dāng)糟糕，因?yàn)楹芏嗷镜脑瓌t.. | |
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