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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:溝通中的領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:談煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一、開篇-管理學(xué)習(xí)期望 課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識的; 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程..
課程名稱:一線班組長系統(tǒng)管理能力提升
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一、二天 案例導(dǎo)入 第一章 一線班組長角色認(rèn)知的能力 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長的管理內(nèi)容 1.3 一線班組長的角色類型 1.4 一線班組長的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識班組長的權(quán)力與責(zé)任 1.6 一線班組長的日常..
課程名稱:基層管理者的八項修煉
主講老師:趙陽 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引題:你在領(lǐng)導(dǎo)、管理還是執(zhí)行? 一、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)力是跨學(xué)科的心智模式 領(lǐng)導(dǎo)力幫你承擔(dān)更大的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)力幫你解決人生的難題 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 權(quán)力與..
課程名稱:攜手90后共創(chuàng)團(tuán)隊輝煌
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:重新認(rèn)識新生代員工 模塊一 90后新生代的認(rèn)知 討論:你眼中的90后 案例:職場中的90后 測試:你真的了解90后嗎 90后元年的三個企..
課程名稱:新經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理技能修煉
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:從技術(shù)到管理角色的轉(zhuǎn)變 引言:為什么要學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)的重要性! 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動:管理者自畫像- 我是誰 案例分析:爛好人周姐 案例分析:能干的陳川 &..
課程名稱:商業(yè)銀行對公授信盡職調(diào)查與分析課程
主講老師:賈宏波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 基于軟信息分析--客戶準(zhǔn)入和用途合法性 當(dāng)前環(huán)境下,做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考 信用風(fēng)險案例:若干民營企業(yè)違約案例分享 違約公司簡要背景 財務(wù)表現(xiàn) ..
課程名稱:ISO14001:2015環(huán)境管理體系
主講老師:朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 為什么要改版?---ISO14001:2015主要變化 1. ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的演化 2. 為什么要改版? 3. 改版的路線圖 4. 術(shù)語和定義 5. 管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu) 6. ISO140..
課程名稱:職場時間管理與學(xué)習(xí)力提升
主講老師:王靜- 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:時間都去哪兒了? 1. 時間,生命的意義-感性與理性的意義 1) 時間,感性人生的意義 2) 互動活動:心靈之旅 3) 第一次創(chuàng)作:對期望結(jié)果的想法及計劃 4) 第二次創(chuàng)作:實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果 2. 時間,理性人生的意義..
課程名稱:后備管理者能力修煉
主講老師:左鳳山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:壹. 后備管理者管理與工作的新修練 (一).管理者向下管理方式翻天覆地的變化(基礎(chǔ)何在) ●PCL 近來美執(zhí)行力管理最出名的一句話 Pump Climbing shoes Lighter (二).管理者執(zhí)行行力管理..
課程名稱:TTT初階:講義制作PPT
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入: (視頻) 一、成人學(xué)習(xí)理論 (一)幫助成人學(xué)習(xí)的因素 (二)常見的七種學(xué)習(xí)障礙 (三)克服障礙的七個方法 (四)成人學(xué)習(xí)的六大特性 (五)成人學(xué)習(xí)的七項原則 二、內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)模型 (一)企業(yè)培訓(xùn)師的使命與能力要求..
課程名稱:工作計劃與組織協(xié)調(diào)課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、明確目標(biāo) 1、目的、目標(biāo)、計劃與任務(wù)的關(guān)系 2、好目標(biāo)的三個特征 特征一:與高層一致 特征二:符合SMART原則 特征三:具有挑戰(zhàn)性 3、目標(biāo)追蹤管理的方法 (1)進(jìn)度表(甘特圖) (2)目標(biāo)檢查進(jìn)度表 (3)目標(biāo)..
課程名稱:成就他人,成就自己 -部屬培育技能提升(結(jié)構(gòu)化崗位帶教-上司篇)
主講老師:蔡錦 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、部屬培育概述 1、課堂討論:部屬培育,值不值得? (1)讓學(xué)員認(rèn)識到部屬培育的價值和意義 企業(yè)維度培育部屬(員工)的必要性 管理者維度培育部屬的必要性 部屬(員工)維度..
課程名稱:化解溝通障礙,讓溝通變得簡單
主講老師:翟振芳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:為什么溝通如此重要? ——管理就是溝通、溝通、再溝通! ——哈佛大學(xué)和普林斯頓大學(xué)的兩個研究結(jié)果! ——我們所面對的問題70%是由于溝通不良所造成的! 二、..
課程名稱:定期存款客戶開發(fā)與維護(hù)新模式
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 客戶開發(fā)與維護(hù)的背景與趨勢 1、資管新規(guī)下,定期存款營銷機(jī)會凸顯 2、定期存款存量客戶維護(hù)與準(zhǔn)客戶挖掘 3、當(dāng)前客戶開發(fā)維護(hù)面臨的問題 (1)大客戶不來 (2)定期存款目標(biāo)群客戶減少 (3)維護(hù)手段單一,產(chǎn)品導(dǎo)向嚴(yán)..
課程名稱:蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理
主講老師:史俊慧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者(2課時) 1. 擺脫“彼得法則” 2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論:管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別 3. 結(jié)果導(dǎo)向 討論:“官僚化”..
課程名稱:精益管理:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:邱尉寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:TPM活動的發(fā)展和管理體系 一、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展 1. 從美國式PM到日本式TPM 2. TPM在全世界的推廣和應(yīng)用 二、認(rèn)識TPM管理 1. 使設(shè)備總效率OEE最高 2. 從最高管理者到基層員工全員參與 3..
課程名稱:高效率的時間管理工具
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:時間回顧的管理工具 (一)時間管理五大原則 1.有效的管理者與其他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時間 2.供給毫無彈性,時間的供給量是固定不變的,無法開源 3.無法蓄積,不論愿不愿意,都必須消費(fèi)時間,無法節(jié)流 4..
課程名稱:企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力“師帶徒”
主講老師:趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一天、師帶徒-明確計劃 課程模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo) 一、開訓(xùn)破冰 1.1、開訓(xùn)寄語、內(nèi)容介紹,學(xué)習(xí)小組建設(shè) 開訓(xùn)學(xué)習(xí)破冰 學(xué)習(xí)環(huán)境營造 學(xué)習(xí)小組建設(shè) 明確學(xué)習(xí)預(yù)期 1.2、職場7層進(jìn)階 1.3、師帶徒為什么? 1..
課程名稱:完美PPT構(gòu)思設(shè)計與演講演示
主講老師:許覃 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:基礎(chǔ)技能(第一天) 1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧 改變使用OFFICE的使用習(xí)慣,只要做這樣幾個定制化設(shè)置,讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解,并且可大幅度提高工作效率。 一個小小改變,讓突然斷電、死機(jī)時數(shù)據(jù)丟..
課程名稱:特種設(shè)備管理與企業(yè)安全生產(chǎn)
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、特種設(shè)備概述 一、貫徹國家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī) (一) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》釋義; 1、安全生產(chǎn)的方針的制定和修改 2、重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的制度措施 3、完善生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障規(guī)定 (二)《中..
 
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