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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：《卓越內(nèi)訓(xùn)師（TTT）》第1-3天【課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧】 一、第一模塊內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 1、學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)如何看待培訓(xùn) 2、思考：培訓(xùn)的目的 3、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性 4、摸底小測試：我是誰 5、分析：講師的四種風(fēng)格 6、.. | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝共青團(tuán)成立100周年大會(huì)上的講話 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入-百年團(tuán)史四階段，共青團(tuán)概況、任務(wù)、象征及標(biāo)志 第一單元：現(xiàn)代中國青年的覺醒 一、自由英雄出少年 二、近現(xiàn)代青年的覺醒 1、1840年鴉片戰(zhàn)爭 2、1915年新文化運(yùn)動(dòng) 3、1917年十月革命 4、1919年五四運(yùn).. | |
| 課程名稱：清廉金融與職務(wù)犯罪--銀行案件防范與風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
| 主講老師：潘玉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：清廉金融 1. 習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中的要求 2. 確立廉潔價(jià)值觀是建設(shè)清廉金融的現(xiàn)實(shí)需要 3. 確立廉潔價(jià)值觀是完成使命任務(wù)的客觀要求 4. 確立廉潔價(jià)值觀，見金而不拜 5. 確立廉潔價(jià)值觀，遇誘而不惑 6.. | |
| 課程名稱：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件編寫指導(dǎo)培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu) 1、第一層次文件（管理手冊） 2、第二層次文件（程序文件） 3、第三層次文件（作業(yè)文件） 二、管理標(biāo)準(zhǔn)格式要求 1、標(biāo)準(zhǔn) 2、目的 3、范圍 4、引用標(biāo)準(zhǔn) 5、術(shù)語和定義 6、職責(zé)明.. | |
| 課程名稱：環(huán)境 職業(yè)健康 安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)概述 一、法與法規(guī)區(qū)別 二、法規(guī)的層級(jí)與安全生產(chǎn)法、法規(guī) 研討：分組討論 案例：視頻--誰在挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)？ 案例：近期事故回頭看 三、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù) 1.新安全生產(chǎn)法修訂歷程 2.血的教訓(xùn).. | |
| 課程名稱：新中層溝通力與激勵(lì)力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：趙燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識(shí)溝通——溝通思維的建立 一、溝通的基本概念 1、互動(dòng)游戲：什么是溝通？ 2、溝通模型與內(nèi)涵 3、現(xiàn)場演練：溝通中你所容易忽視的細(xì)節(jié) 4、溝通的三個(gè)層次 1)知道了 2)理解了 3)行動(dòng).. | |
| 課程名稱：高效率的時(shí)間管理工具 | |
| 主講老師：張華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 一、認(rèn)識(shí)時(shí)間 1. 總量不變 2. 不可蓄積 3. 無法取代 4. 不可挽回 二、時(shí)間管理 時(shí)間管理的本質(zhì)：自我管理 ——時(shí)間管理對于管理者的重要性 三、效率與效能 四、時(shí).. | |
| 課程名稱：客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理的工作規(guī)劃與時(shí)間管理 | |
| 主講老師：張璽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：崗位要求與核心能力 一、四項(xiàng)基本素質(zhì) 1. 厘清考核重心 2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升 3. 科學(xué)時(shí)間管理 4. 善用系統(tǒng)資源 二、三項(xiàng)核心技能 1. 遠(yuǎn)程：發(fā)微信、打電話 2. 面談：做配置、講產(chǎn)品 3. 批量：搞活動(dòng).. | |
| 課程名稱：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下銀行從業(yè)者的心態(tài)與思路 | |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：承擔(dān)責(zé)任---員工的崗位角色認(rèn)知力 一、沒有借口---不找任何借口,百分百的責(zé)任意識(shí) 1，為自己工作 我們每個(gè)人工作都是在成就自己的夢想，都是為自己的理想與未來而工作。 “我不光是在為老板打工，更不單純.. | |
| 課程名稱：讓觀點(diǎn)更有力量—PPT設(shè)計(jì)思維及呈現(xiàn)技術(shù) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、明理念：演示稿本的本質(zhì) 1.訓(xùn)練視覺線索 a)依據(jù)反應(yīng)：不做講稿 b)訓(xùn)練互動(dòng)：不做讀本 c)視覺呈現(xiàn)：不做提綱 d)提煉概括：不做素材 2.PPT制作的流程 3.PPT制作的原則：利他性 二、會(huì)設(shè)計(jì)：PPT的整體架.. | |
| 課程名稱：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：供電所安全 培訓(xùn)內(nèi)容：（一）、安全生產(chǎn)“三種人” （二）、現(xiàn)場作業(yè)安全 （三）、現(xiàn)場作業(yè)安全評價(jià) （四）、派工單制度 （五）、安全工器具 （六）、安全活動(dòng)及安全教育培訓(xùn) （七）、交通、消防.. | |
| 課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)者與部屬培育 | |
| 主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 課程目標(biāo) 學(xué)習(xí)約定 教練型領(lǐng)導(dǎo)者的起源與發(fā)展 教練型領(lǐng)導(dǎo)者的起源 現(xiàn)代企業(yè)中的教練型領(lǐng)導(dǎo)者 教練型領(lǐng)導(dǎo)者在人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢 教練型領(lǐng)導(dǎo)者及核心管理技能 教練型領(lǐng)導(dǎo)者 核心領(lǐng)導(dǎo)技能 企業(yè)迫切需要快速培養(yǎng)人才 .. | |
| 課程名稱：認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，深化電力企業(yè)改革教學(xué)大綱 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 一、當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢 （一）目前中國經(jīng)濟(jì)下行的壓力，能遏制得住嗎？ （二）能否以短跑的方式對待長跑，繼續(xù)靠投資拉動(dòng)？ 問題一：地方投資錢從哪里來？ 問題二：如何抑制尋租沖動(dòng)？ 問題三：是否出于政.. | |
| 課程名稱：打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理 | |
| 主講老師：劉靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 1. 撲克牌的前世今生——職場王牌（快樂工作與生活的能力） 2. 認(rèn)清情緒 1）愉悅與快樂——成長的內(nèi)驅(qū)力 2）恐懼與害怕——決定你能力的邊界 第.. | |
| 課程名稱：卓越營銷管理者的四項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 導(dǎo)入：營銷管理的誤區(qū)（2H） 1.1 營銷管理者的錯(cuò)誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2 營銷團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì) 1.3 營銷管理者的三大工作 1.3.1 團(tuán)隊(duì)——平凡人干非凡事 1.3.2 進(jìn).. | |
| 課程名稱：化干戈為玉帛關(guān)鍵沖突的應(yīng)對與處理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是沖突管理？沖突應(yīng)對能力的小測試。 第1章 認(rèn)知：正確認(rèn)識(shí)沖突 1. 思考與討論： 沖突是好事，還是壞事？ 分析沖突與績效的關(guān)系； 決策時(shí)，是否要追求意見的一致？ 沉默是金？ 2. 避免杜絕傻瓜式選擇： 戰(zhàn)勝對.. | |
| 課程名稱：基于關(guān)鍵價(jià)值鏈的目標(biāo)管理計(jì)劃執(zhí)行導(dǎo)航 | |
| 主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 第二部分：目標(biāo)管理與高效執(zhí)行七步導(dǎo)航 第三部分：目標(biāo)管理提升羅盤 第一部分：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 一、目標(biāo)管理的意義 案例1：泳壇女將費(fèi)羅倫斯的失敗 案例2：山田本一馬拉松冠軍的智慧 二、目標(biāo)管理的本質(zhì) .. | |
| 課程名稱：側(cè)重管理-支行長管理能力與營銷能力提升 | |
| 主講老師：劉佳和 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：抓執(zhí)行，落實(shí)嚴(yán)實(shí)快新要求，提升執(zhí)行能力 主要解決：行長自身及員工執(zhí)行力不到位的問題 1. 著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 2. 著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng) .. | |
| 課程名稱：客戶的開發(fā)與業(yè)績增長 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：打造狼性的營銷團(tuán)隊(duì) 1.狼性營銷人員的主要特征 1)百折不撓的事業(yè)心 2)敏銳的市場洞察力 3)強(qiáng)烈的目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向 4)協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神 5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識(shí)人的能力 7)方案形成的能力 2.狼性營.. | |
| 課程名稱：經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能提升 | |
| 主講老師：吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、如何實(shí)現(xiàn)廠商共贏 1、廠商合作的困境何在 廠家為商家提供三個(gè)利益 商家為廠家提供三個(gè)平臺(tái) 渠道的作用 2、銷售人員的自我定位 “四個(gè)多少&.. | |
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