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課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師：張顧嚴 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、基于實戰(zhàn)的理念提煉 1. 管理者常犯的6大錯誤 2. 西方理念與中國價值觀的沖突包容 3. 中國企業(yè)問題處理的四個階段 4. 企業(yè)常見問題列舉 5. 問題解決兩個核心基礎模式 6. 案例分享 二. 管理者責任與問題本質..

課程名稱：職場高效人際效能提升法則 探索自我天賦 改善親密關系 落地發(fā)展計劃 掌握核心能力
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：人際關系的重要性 （一）自我認知的重要性 1.探索自我天賦 2.改善親密關系 3.落地發(fā)展計劃 4.掌握核心能力 （二）人際關系敏感度的重要性 1.對人的敏感度決定你的成就 2.互動的方式左右你的好..

課程名稱：德魯克八項核心管理技能
主講老師：張城瑋 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：導入：科學管理的思維模式構建 一、管理的三大思維模式 互動講授：思維是管理者頭腦的“windows” 1. 管理的理性思維與感性思維 1）理性分辨“觀點”與“事實&rd..

課程名稱：管理角色認知及高效執(zhí)行
主講老師：吳建民 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 管理角色認知 一、角色轉變 1、正確理解“管理”的定義 2、骨干員工與管理者的區(qū)別 3、角色轉變的困難之處 二、角色定位 1、管理者自我角色定位 2、對上管理的角色定位 3、平行管理的..

課程名稱：“KTY”危險預知訓練
主講老師：惠喜軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)重在預防 一、事故只是冰山一角 二、防患于未然 三、杜邦公司的安全管理模式 四、提高員工的安全感悟性一從“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全、我會安全” 第二講：危險預活動..

課程名稱：遠離危險－安全屏障三防八步
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講： 安全管理的認識 1、對安全的認識 2、安全管理的本質 3、安全管理對策之三防八步 互動: 根據(jù)實景相片看安全管理 第二講： 安全屏障之三防 一、三防的理解 1、三防的定義 2、三防的關系 3、生活中常見的..

課程名稱：國際貿易摩擦法律知識 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、美國政府為什么對中國發(fā)起貿易戰(zhàn) 2、中美貿易摩擦對中國的影響 3、中美貿易摩擦涉及哪些領域： 雙邊貿易，雙向直接投資和企業(yè)并購； 4、中美貿易摩擦可能影響哪些行業(yè)和企業(yè)： 機械、汽車、電子、農業(yè)、航空； 5、美國出口管制..

課程名稱：堅定信念黨走，用中國夢激蕩青春夢 ——學習貫徹習近平關于青年工作思想
主講老師：秦永春 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么要堅定信念跟黨走？ （一）由共產(chǎn)黨和共青團的地位作用和性質使命決定的 （二）確保共青團正確政治方向的根本原則 （三）貫徹落實習近平總書記重要講話精神的重要體現(xiàn) （四）促進新時代團員青年健康成長的根本保證 二、堅定信念..

課程名稱：團隊溝通協(xié)作與沖突處理
主講老師：周禮 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入： 1.協(xié)作公式：1+1到底等于幾？ 2.頭腦風暴：理想中的協(xié)作方式（對外要求） 第一部分：團隊溝通與協(xié)作底層的探究 1.團隊協(xié)作受哪些因素影響 文化與環(huán)境丨關系與情感丨認知與價值觀丨信息流通丨機制與流程丨立場差異性 2..

課程名稱：推倒“部門墻” ——跨部門溝通與沖突處理技能提升
主講老師：周禮 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入： 1.跨部門協(xié)作困難的表現(xiàn)癥狀有哪些？ 本位主義丨視野局限丨信息差丨 2.跨部門協(xié)作三種績效表現(xiàn)公式 1+1＞2、1+1=2、1+1＜2 3.什么造成了“部門墻”？ 本位主義丨視野局限丨信息差..

課程名稱：從技術走向管理
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 技術管理者的全局思維 1. 何謂“管理”？先理后管，先管后理？ 2. 何謂“領導”？令、頁、巳、寸？ 3. 優(yōu)秀的管理者是資源分配者、混亂處理者、談判者 4. 研發(fā)人員的特點..

課程名稱：智能制造與工業(yè)4.0
主講老師：董海濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 企業(yè)數(shù)字化轉型 1.案例分享：海爾衛(wèi)浴產(chǎn)品基于客服數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新 2.案例分享：海爾、國美、新浪微博合作的一次精準營銷 3.企業(yè)數(shù)據(jù)的獲取方式 4.企業(yè)數(shù)據(jù)應用的七個場景 5.基于數(shù)字化的發(fā)展趨勢預測 6.基于數(shù)字化..

課程名稱：5G智慧校園發(fā)展趨勢與應用
主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、智慧校園發(fā)展概述 1)何為智慧校園 2)智慧校園體系與構成（智慧管理、智慧學習、智慧環(huán)境、智慧生活、智慧溝通與智慧信息） 3)智慧校園發(fā)展現(xiàn)狀 4)智慧校園未來發(fā)展趨勢 5)5G與智慧校園的融合發(fā)展 a)慧眼系統(tǒng)-校園安..

課程名稱：變革管理+教練技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 &bull..

課程名稱：萬彩動畫大師軟件操作培訓教學大綱
主講老師：鐘理勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、初識萬彩動畫大師 1.掌握萬彩動畫大師的操作界面； 2.掌握萬彩動畫大師的基本操作； 3.畫布編輯區(qū)域：調整顯示比例、側邊欄、旋轉，鎖定畫布； 4.場景設置：新建場景、選擇場景、復制場景、替換場景、刪除場景等； 5.時間..

課程名稱：民營企業(yè)法律風險防控提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、合同的訂立與履行 1. 合同關系主體 ▌風險點： (1)合同相對人的主體身份。 (2)合同簽訂人簽訂合同的權利。 (3)法律對某些行業(yè)的從業(yè)資格做了限制性規(guī)定， (4)關于內設機構簽訂合同的問題。 2. 合同履行規(guī)則 ..

課程名稱：破舊立新新時代管理者的角色轉變與思維突破
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 變革者-引領企業(yè)破浪前行（從優(yōu)秀到卓越的蛻變） 探討管理者如何成為變革者，引領企業(yè)在時代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰(zhàn)略價值、思維突破與能力提升的重要性，以及領導變革的關鍵步驟。 認知：總經(jīng)理思維-大局觀、經(jīng)營觀與變革觀； ..

課程名稱：金融云安全管理體系
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、金融云安全的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新技術路徑 2、云環(huán)境下的安全挑戰(zhàn) 形態(tài)的變化 存儲方式變化 第三方運維人員介入 部署難題 3、云環(huán)境下的發(fā)展策略 &..

課程名稱：企業(yè)培訓體系的構建與實施
主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：培訓職能在企業(yè)中的定位 ■培訓在企業(yè)中的地位 ■培訓的常見誤區(qū) ■培訓部門的使命 ■培訓模式 □系統(tǒng)型模式 ☉CEM關鍵因素模式 □顧問型模式 □所羅門型模式 □學習型組織模式 單元二：培訓與組織發(fā)展 ■..

課程名稱：速凍行業(yè)格局及渠道管理
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：速凍行業(yè)分析 1.速凍行業(yè)前景 2.速凍行業(yè)上下游的關系 3.行業(yè)需求與增長空間分析 4.人均速凍食品需求量 5.三全、思念、灣仔、科迪渠道分析 6.主要競品的促銷分析 7.主要競品的物流及冷鏈管理 8.速凍食..

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