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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：一 線 部 屬 績 效 輔 導(dǎo) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 .. | |
| 課程名稱：數(shù)據(jù)化管理與企業(yè)運(yùn)營分析 | |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇案例分享： 1）數(shù)據(jù)分析帶來的銷售提升 2）數(shù)據(jù)的兩面性 第一篇：數(shù)據(jù)化管理思維及認(rèn)知： 第一講：什么是數(shù)據(jù)化管理 1、數(shù)據(jù)化管理的概念 2、數(shù)據(jù)化管理的特征 3、數(shù)據(jù)化管理能力打造： 1）構(gòu)建數(shù)據(jù)化管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；.. | |
| 課程名稱：與時(shí)俱進(jìn)基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團(tuán)隊(duì)賦能 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 潤物細(xì)無聲：非職權(quán)影響力的奧秘 探索非職權(quán)影響力的奧秘，解析其與新生代員工管理的緊密聯(lián)系，揭示傳統(tǒng)管理方式的局限性，并提出新時(shí)代的管理變化與特征。 1. 何謂非職權(quán)影響力？ 2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別； 3. .. | |
| 課程名稱：授權(quán)賦能管理者如何充分授權(quán) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 解讀授權(quán)：不懂授權(quán)，會(huì)把自己累死 授權(quán)非簡(jiǎn)單放手，而是策略性賦能。本章深入探討授權(quán)的本質(zhì)、益處及常見誤區(qū)，解析集權(quán)、分權(quán)等概念，幫助管理者理解授權(quán)的重要性，并掌握授權(quán)的正確心態(tài)和方法。 1. 問題討論： 為什么管理者總是很.. | |
| 課程名稱：5G無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與建設(shè)專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動(dòng)通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準(zhǔn)組 ITU 5G時(shí)間表 5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹 中國的5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)和測(cè)試.. | |
| 課程名稱：跨部門協(xié)作與群策群力技巧 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo) 1. 什么是企業(yè)內(nèi)的協(xié)調(diào)型關(guān)系？ 2. 協(xié)調(diào)型組織的溝通和交流 3. 協(xié)調(diào)型目標(biāo)和目標(biāo)共享 協(xié)調(diào)型領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者—“部門墻”形成的主要原因 .. | |
| 課程名稱：高效時(shí)間管理與工作規(guī)劃 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：訓(xùn)練綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效 1、 員工時(shí)間管理問題分析與工作規(guī)劃現(xiàn)狀分析 時(shí)間管理的各個(gè)問題與分析 時(shí)間管理的層次與水平：系統(tǒng)的思考 實(shí)際分析：我們的職業(yè)生涯時(shí)間.. | |
| 課程名稱：下屬情景化輔導(dǎo)與有效激勵(lì) | |
| 主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：管理者如何進(jìn)行有效的下屬培養(yǎng) 1、管理者所要扮演的五種角色 （1）文化的傳承者 （2）決策、創(chuàng)新的建議者 （3）業(yè)務(wù)和專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 管理者的價(jià)值就是把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者 （4）員工技能的輔導(dǎo)者 &.. | |
| 課程名稱：高層管理提升工作坊 | |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天--業(yè)務(wù)三板斧 一、組織戰(zhàn)略到個(gè)人績效解碼 仰望星空、腳踏實(shí)地 戰(zhàn)略三位一體圖 從戰(zhàn)略到執(zhí)行思考框架 二、業(yè)務(wù)目標(biāo)制定 1、定目標(biāo) 1) 訂目標(biāo)：定.. | |
| 課程名稱：燃爆激情，動(dòng)力全開——企業(yè)開年激勵(lì)課 | |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入： 1.每年一次的大考（新年）過的如何——新年既是相聚場(chǎng)，也是PK場(chǎng) 2.從馬斯洛需求剖析工作于自己的目的和意義： 生存和生活的基礎(chǔ)、自由和選擇的權(quán)力、社交認(rèn)同的砝碼、躺平和興趣的倚仗 面對(duì)現(xiàn)實(shí)&.. | |
| 課程名稱：薪火相傳——內(nèi)訓(xùn)師素能培養(yǎng) | |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、照鏡子——角色認(rèn)知，風(fēng)格塑造 一、講師知識(shí) 1. 內(nèi)訓(xùn)師自畫像與角色對(duì)標(biāo) 2. 內(nèi)訓(xùn)師工作4個(gè)要點(diǎn) 3. 成年人學(xué)習(xí)2大特點(diǎn) 4. 成人學(xué)習(xí)記憶曲線 二、講師臺(tái)風(fēng) 課堂互動(dòng)：講師形象自測(cè) .. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)師生動(dòng)授課與演講技巧 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天課程計(jì)劃 第一項(xiàng) 摸底展示 【摸底展示】根據(jù)人數(shù)，每人進(jìn)行1-2分鐘展示，全程攝像，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 展示內(nèi)容：?jiǎn)柡?自我介紹+結(jié)尾 .. | |
| 課程名稱：抓好黨風(fēng)廉政 做好紀(jì)檢工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：抓好黨風(fēng)廉政 一、 習(xí)近平反腐倡廉思想的三大創(chuàng)新 1、 創(chuàng)新性地回應(yīng)了時(shí)代的關(guān)切 2、 創(chuàng)新性地推動(dòng)了馬克思主義中國化 3、 創(chuàng)新性地發(fā)展了黨建理論 討論：民心是最大的政治，正義是最強(qiáng)的力量 二、尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例.. | |
| 課程名稱：中基層管理技能提升-2法69式 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 班組現(xiàn)場(chǎng)管理心法9招 第一招、限制選擇法 1、限制選擇法解決管理問題 1）只圖方便 2）生產(chǎn)中常見案例剖析 2、限制選擇法控制原理 1）約束出效率 2）經(jīng)典案例剖析 3、限制選擇法在班組的工作實(shí)踐 1）應(yīng)用.. | |
| 課程名稱：供電企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、剛性電力系統(tǒng)（傳統(tǒng)電力系統(tǒng)） 1.電力系統(tǒng)的組成 2.電力系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則 3.電力系統(tǒng)的參數(shù) 4.電能質(zhì)量 5.電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 6.電力系統(tǒng)的管理 二、安全生產(chǎn)管理 1.輸電系統(tǒng)介紹 2.變電系統(tǒng)介紹 3.配電系統(tǒng).. | |
| 課程名稱：電力體制改革 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：電力體制改革基本情況 第一節(jié)： 我國電力體制改革歷程 場(chǎng)景再現(xiàn)： -我國電力體制改革歷程 本節(jié)內(nèi)容： 一、我國電力體制改革歷程 二、最新電力體制改革情況 1．最新出臺(tái)電力體制改革文件.. | |
| 課程名稱：2021年國網(wǎng)面臨的新形勢(shì)與十四五規(guī)劃 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)： 中國電力行業(yè)202年問題分析 一、2020年中國電力行業(yè)影響因素分析 1、電力體制改革持續(xù)深化 2、2020年年上半年電力現(xiàn)貨市場(chǎng)將全面推開 3、開拓海外市場(chǎng) 4、新能源占比不斷提升 5、《關(guān)于規(guī)范優(yōu)先發(fā)電優(yōu)先.. | |
| 課程名稱：提升管理技能之三項(xiàng)必備修煉 | |
| 主講老師：張宏亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：建立信任（0.5天） 1. 暖場(chǎng)---講師介紹以及4C游戲 2. 建立信任對(duì)于管理及管理者的重要性+關(guān)系金字塔 3. 信任的定義、信任經(jīng)濟(jì)學(xué)、信任的五個(gè)層面 4. 信任的四大核心 5. 人際互動(dòng)模型、建立信任的13.. | |
| 課程名稱：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益的起源與發(fā)展 一、精益管理的起源 1、認(rèn)知豐田 2、豐田在今天的地位 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS 4、豐田管理方式的核心 5、精益生產(chǎn)方式的誕生 案例：一張圖看懂精益生產(chǎn) 二、精益生產(chǎn)在中國的發(fā)展 1、從5S發(fā).. | |
| 課程名稱：以賽促學(xué) 成就明師 電力行業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽落地輔導(dǎo)及講評(píng) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 以終為始，課程開發(fā)核心技法 解決痛點(diǎn) 不清楚課程開發(fā)底層邏輯和落地方法，無法做到規(guī)范、高效的產(chǎn)出高質(zhì)量課程的結(jié)果。 解決方案 基于問題解決的理念，對(duì)課程架構(gòu)（訓(xùn)練推進(jìn)進(jìn)程模型）進(jìn)行整體剖析，并給出具體知識(shí)要點(diǎn)講授模型（單.. | |
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