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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:卓越職業(yè)化新員工 | |
主講老師:穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.職業(yè)化的第一步 1.社會角色轉(zhuǎn)型:校園和職場有什么不同 2.(銀行)企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求 3.職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃 4.什么叫“腳踏實(shí)地、仰望星空” 5.職場三件事:做人,做事,自.. |
課程名稱:PPT專業(yè)設(shè)計(jì)與商務(wù)呈現(xiàn)(2天精通版) | |
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第1章 【邏輯結(jié)構(gòu)篇】——邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,輕松構(gòu)思更有說服力PPT! 本章目標(biāo):讓你更科學(xué)地分析PPT制作背景、選定主題、確定線索,構(gòu)思邏輯、搭建結(jié)構(gòu),讓你的PPT邏輯清晰,結(jié)構(gòu)合理,更有說服力! 1.【.. |
課程名稱:云計(jì)算hadoop | |
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:Hadoop分布式系統(tǒng) 1.什么是Hadoop ——發(fā)展簡史 ——體系構(gòu)架 ——廠家支持度與兼容 2.為什么要選擇Hadoop —&.. |
課程名稱:2021智慧家庭業(yè)務(wù)培訓(xùn) | |
主講老師:宋永軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1 當(dāng)前寬帶市場的競爭格局以面臨的向題 1.1寬帶市場總體競爭格局:三強(qiáng)并立,駐地網(wǎng)整合 1.2寬帶市場的用戶結(jié)構(gòu) 1.3寬帶市場的價(jià)值結(jié)構(gòu)(三大運(yùn)營商寬帶收入結(jié)構(gòu)) 1.4寬帶市場面臨的問題 1.4.1寬帶投資與收入增長.. |
課程名稱:新引爆:微信視頻號運(yùn)營與推廣 ——激活微信10億流量,玩轉(zhuǎn)社交高效轉(zhuǎn)化 | |
主講老師:傅一聲 培訓(xùn)天數(shù):4 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)為什么應(yīng)該做“視頻號”?別再傻傻做抖音 1. 抖音紅利消失,為什么視頻號是下一個(gè)增長點(diǎn)? 視頻號發(fā)展趨勢判斷; 騰訊戰(zhàn)略剖析; 2. 新媒體平臺對比 ᠊.. |
課程名稱:管理人員如何提升學(xué)習(xí)力 | |
主講老師:朱月萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 為何要提升學(xué)習(xí)力 (一)學(xué)無止境,是提升我們能力的能力 1、為何要學(xué):活到老,學(xué)到老;觀人文,化天下;茍日新,日日新 2、從哪里學(xué):老祖宗、書本、企業(yè)文化、先進(jìn)、復(fù)盤 (二)只要會建設(shè),兩年抵十年 1、經(jīng)驗(yàn)如何影響大.. |
課程名稱:煤礦班組長素質(zhì)提升 | |
主講老師:紀(jì)曉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、安全知識模塊:《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦班組安全管理、礦井災(zāi)害防治、現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救等。 2、班組管理模塊:角色轉(zhuǎn)變、班組長的職責(zé)和作用、職工的權(quán)利與義務(wù)、班組有效溝通、班組長工作方法與.. |
課程名稱:傳承與超越 ——教育心理學(xué)在師徒制中的具體應(yīng)用 | |
主講老師:李曉艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:壽司之神(師徒制和匠人精神) 一、“師徒制”中的心理學(xué)核心要義 1、從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營人 2、從管理自己到管理他人 3、從球員到教練 小結(jié):“師徒制”符合人性;“.. |
課程名稱:卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 | |
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 教學(xué)設(shè)計(jì) 一、正理念:以學(xué)員為中心 •一個(gè)理念:教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃 •兩個(gè)關(guān)鍵:培訓(xùn)者為主導(dǎo)、學(xué)習(xí)者為主體 •三個(gè)轉(zhuǎn)變:內(nèi)容變問題、講授變引導(dǎo)、答案變共識 •四個(gè)要點(diǎn):.. |
課程名稱:中國共產(chǎn)黨黨史百年(3小時(shí)) 課程大綱 | |
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:中國共產(chǎn)黨黨史百年 一、中華民族站起來 (一)中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立及其早期革命活動 (二)第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期---北伐戰(zhàn)爭 (三)第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期(1927年8月-1937年7月) (四)抗日戰(zhàn)爭時(shí)期(1937.7&md.. |
課程名稱:進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)大綱 | |
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分電氣安全基本知識 1.電氣原理基本知識 2.電力建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)運(yùn)行過程 3.電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn) 4.國家工業(yè)建設(shè)及電力行業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)要求 5.安全意識、理念及安全心理引導(dǎo) 通過 6.2天的培訓(xùn),使進(jìn)網(wǎng)作.. |
課程名稱:成為卓越管理者 | |
主講老師:李曉艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:角色定位——當(dāng)管理者意味著 1. 當(dāng)管理者好還是不好? 2. 如何定位你自己 3. 當(dāng)了管理者啥都不一樣了 4. 領(lǐng)導(dǎo)者的工作 5. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義 6. 討論:最喜歡什么樣的員工 7. 小.. |
課程名稱:職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升——用人育人留人術(shù) | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:知人善任——選對人更要用好人 一、選人:選好人是用好人的基礎(chǔ) 案例剖析:華為的團(tuán)隊(duì)管理秘訣 二、知人:了解員工才能善用員工 1. 剖析員工的四種性格特征 案例討論:西游記中的師徒四人 2. 不.. |
課程名稱:MTP系列:中高層管理技能提升 | |
主講老師:秦發(fā)家 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:管理的真諦 一、管理的真諦 1. 管理的目的 2. 管理的對象 3. 管理的方法 二、管理者的角色與要求 1. 對上:輔左 2. 對下:管理與培育 3. 對平級:協(xié)助與分擔(dān) 4. 管理者的進(jìn)階之路 小組互動研.. |
課程名稱:共情共融——團(tuán)隊(duì)紅酒夜話體驗(yàn)式課程 | |
主講老師:周禮 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:【課程導(dǎo)入—破冰游戲】 1.團(tuán)體協(xié)作服務(wù)意識——按摩操 2.播種、期待、修剪——三種角色 通過兩兩交流,各自在團(tuán)隊(duì)內(nèi)尋找三種角色,分別代表:播撒期望、收獲期待、自我優(yōu)化。.. |
課程名稱:向下管理高爾夫 | |
主講老師:金劍峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果 1. 管理高爾夫由來、經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與情境高爾夫1-4 高爾夫運(yùn)動18洞與管理高爾夫 經(jīng)理人的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變 1洞:如何面對下屬的耳語是非.. |
課程名稱:目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)——無目標(biāo)不績效 | |
主講老師:鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1. 目標(biāo)管理流程 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的流程 目標(biāo)管理的三個(gè)階段 目標(biāo)管理的實(shí)施步驟 目標(biāo)管理程序 管理層次及.. |
課程名稱:金牌店長管理技能訓(xùn)練 | |
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 金牌店長八大角色 一、金牌店長八大角色 1. 經(jīng)營者 2. 協(xié)調(diào)者 3. 激勵者 4. 執(zhí)行者 5. 指揮者 6. 培訓(xùn)者 7. 控制者 8. 分析者 案例:優(yōu)秀店長的角色定位 1. 經(jīng)營者角色 代表.. |
課程名稱:職場溝通——房地產(chǎn)人員助力課程 | |
主講老師:劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:認(rèn)識溝通 1.溝通與聊天的區(qū)別 2. 溝通的意義 (1)溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向 Ø結(jié)果的三要素 Ø情景模擬:一封郵件的風(fēng)波 (2)溝通的方式—&mda.. |
課程名稱:卓越管理者的五項(xiàng)修煉 | |
主講老師:周希奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、管理者的角色定位 1、內(nèi)容要點(diǎn) (1)管理者的三個(gè)誤區(qū) (2)管理者的四個(gè)困惑 (3)管理者的五個(gè)角色 2、世界咖啡:管理者的主要工作任務(wù)有哪些? 二、管理者的溝通協(xié)作 1、內(nèi)容要點(diǎn) (1)管理溝通的三個(gè)結(jié)構(gòu) (2.. |
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