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課程名稱：酒店、餐飲成本控制與管理戰(zhàn)略
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 酒店運營成本控制與管理體系 一、成本運營控制體系（圖解） 二、成本控制的定義 三、傳統(tǒng)成本控制與現(xiàn)代成本控制的區(qū)別 四、現(xiàn)代餐飲成本控制管理的四個關鍵 五、成本控制與營銷策略原理 六.成本預算控制程序 A、例外審批..

課程名稱：高級行政管理晉階特訓
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：行政管理者“角色認知與職業(yè)化”構建 一、行政管理者的角色認知 （案例解析） 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變 3. 行政管理者高效解..

課程名稱：醫(yī)療器械渠道管理
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：醫(yī)療器械經(jīng)銷開發(fā)與管理 一、從品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道營銷概論 Ø渠道管理的關鍵詞 Ø渠道的價值分析 Ø各種成功的渠道運作模式 二、如何進行渠道規(guī)劃 ..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓師PPT制作技巧
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入: （視頻）培訓師的重要性 一、內(nèi)訓師的定位及要求 （一）企業(yè)內(nèi)訓師的角色定位與能力素質模型 （二）企業(yè)內(nèi)訓師在層級類別及專業(yè)上的劃分 二、講義內(nèi)容確定 （一）課程目標確定 1、課程目標的組成：先任務目標，再知識目標 ..

課程名稱：“提升工作能力 助力公司發(fā)展” ——結構思考力培訓實施方案
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：類型 日期 課程模塊 課程內(nèi)容 解決問題 講授 第一部分 想清楚 第一天 上午 9：00—10:30 1、認知結構思考力 形成概念 思考對職業(yè)人意味著什么？ 結構思考力對管理人員的幫助 2、什么是結構思考力 熟..

課程名稱：網(wǎng)絡安全專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、網(wǎng)絡安全相關概念： 網(wǎng)絡安全定義、網(wǎng)絡安全分類、網(wǎng)絡安全威脅、網(wǎng)絡安全風險； 二、網(wǎng)絡安全整體設計： 網(wǎng)絡安全技術產(chǎn)品、全面病毒防護系統(tǒng)、病毒與木馬； 三、計算機安全防護； 網(wǎng)絡安全破壞征兆、正確采用防護措施，防范網(wǎng)絡詐騙..

課程名稱：建設工程造價管理基礎知識
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1工程造價管理相關法律法規(guī)與制度 1.1 «建筑法» 及相關實施條例、«招標投標法» 及相關實施條例解讀 1.2注冊造價工程師管理制度 1.3 工程造價企業(yè)管理制度 2建筑安裝工程..

課程名稱：WPS高效商務辦公——高效快捷的文字排版
主講老師：楊艷紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：小設置改掉大苦惱 1. 更改內(nèi)容時，后面的字總是被吃掉 2. 行尾空白，下一行內(nèi)容上不來 3. 行首空白，只能刪除上一行的內(nèi)容 4. 插入文檔的圖片，只能顯示一小部分 5. 微軟雅黑字體行間距太大無法調整 6. 段落..

課程名稱：新時代我們?nèi)绾卧鰪娝膫€意識，加強黨的政治建設
主講老師：秦永春 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、充分認識新時代增強四個意識加強黨的政治建設的重大意義 （一）增強四個意識，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨堅持全面從嚴治黨的根本要求 （二）增強四個意識，旗幟鮮明講政治是我們黨堅持全面從嚴治黨一以貫之的寶貴經(jīng)驗 （三）..

課程名稱：溝通的力量 ——電力員工優(yōu)質服務提升訓練
主講老師：于男 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 與時俱進---明確優(yōu)質服務目標 守正創(chuàng)新，擔當作為，隨著社會發(fā)展，電網(wǎng)也發(fā)生著翻天覆地的變化，改革開放40年，佇立現(xiàn)在，更應該明確優(yōu)質服務的內(nèi)涵和方向 1、中國電網(wǎng)新形勢以及業(yè)務分析 a：回首過往40載，聚力現(xiàn)在，展望未來..

課程名稱：IE技能提升與一線班組管理能力提升
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天班組管理提升 第一講：班組管理者角色與心態(tài)修煉 1、班組長角色強化 1）班組長是核心人才 2）班組長畫像 2、班組長角色要求 1）認清自己，扮好角色 2）問題解決能力 3、班組長崗位職責強化 1）班組三大職責 ..

課程名稱：高責任的管理授權能力
主講老師：劉濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認知授權的作用 一、對上作用——提高效率化忙為閑 1. 成功的管理者不是整天忙得團團轉的人，而是一切盡在掌握之中又悠然自得的人 2. 充分向下授權，降低決策層級，將決策點置于流程內(nèi)部 3. 通過授..

課程名稱：教練式下屬輔導
主講老師：蔡錦 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 讓學員意識到對下屬進行輔導是提升下屬工作績效和達成部門工作績效的有效途徑。尤其是在VUCA時代的今天，教練式下屬輔導更加符合這個時代的特點。 第二部分 教練的五項基本核心技能是教練式下屬輔導的基礎，只有掌握了這五項基本核..

課程名稱：崢嶸歲月，重走長征
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：A:培訓開始的前期準備 1：培訓學員根據(jù)人數(shù)分為N個小組； 2：每個小組擁有一張中央紅軍長征線路圖和沙盤道具； 3：培訓會場布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學員為黨員需要佩戴黨徽標識，全體學員胸前系紅領巾..

課程名稱：職場形象密碼
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：高品位的著裝搭配與化妝技巧 一、如何認識色彩，運用色彩？ 1、色彩特性ABC原理 2、常用服飾配色技巧 3、快捷四型色彩診斷技巧 二、色彩搭配實用技巧 1、如何運用對比色搭配出時尚感？ 2、如何運用同類色搭配出優(yōu)雅..

課程名稱：基于VUE全棧與移動項目開發(fā)實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基于VUE全棧與移動項目開發(fā)實戰(zhàn) 時間規(guī)劃 一級 二級 細節(jié) 第一天+晚上 （講解，分組，項目演練，項目評審） 任務1 (前期準備) 思想 　 學習方法 　 安裝與配置(概述) JDK1.8環(huán)境變量的配置以及工具的調試 ..

課程名稱：房地產(chǎn)跨部門協(xié)作與問題解決工作坊
主講老師：馬森 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：工作坊導入：破冰活動：我眼中的“你” 第一部分 變革時代的房地產(chǎn)管理之變 1.變革時代業(yè)務向管理要效益 1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯 1.2變革期管理效能亟待提升 1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū)..

課程名稱：核心技能：績效改進
主講老師：邱悅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是績效改進？ 1.小組討論：管理者的職責 2.管理者為什么要做績效管理？ 3.如何讓績效管理形成閉環(huán)？ 4.績效改進：卓越管理者的核心職能 5.績效改進的基本實施流程 6.業(yè)務部門與HR部門在績效改進方面的職責分工 ..

課程名稱：讓激勵成為你的武器
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：Day 1：建團隊明激勵 一、學員分組并立團隊規(guī)則 1.選組長 2.定目標 3.明分工 4.識激勵 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學員全程在競爭的環(huán)境中感受和學習激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值 小組共創(chuàng)：選組長、定..

課程名稱：壓力與情緒管理
主講老師：王攀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、解析我們的壓力 二、探索我們的情緒 三、如何實現(xiàn)情緒與壓力管理？—— 系統(tǒng)性思考（人生規(guī)劃） 四、如何實現(xiàn)情緒與壓力管理？—— 自我情緒篇..

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