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課程名稱：TTT培訓(xùn)課程
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：[TTT一階] 第一部分：培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論：培訓(xùn)成人要有兩把刷子 一、培訓(xùn)師的職業(yè)角色 1、課程設(shè)計(jì)者——編2、活動(dòng)組織者——導(dǎo)3、內(nèi)容表達(dá)者——演 二、培..

課程名稱：讓項(xiàng)目管理推動(dòng)管理思維創(chuàng)新 管理的項(xiàng)目化思維
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：破冰： 第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？ 一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維 1、核心理念 2、關(guān)鍵內(nèi)容 □ 結(jié)構(gòu)化的管理方法 □ 系統(tǒng)化的思維方式 3、管理啟示 二、換個(gè)角度，事事都可成項(xiàng)目 1、核心理念 2、關(guān)鍵內(nèi)容..

課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷內(nèi)容營(yíng)銷和營(yíng)銷模式創(chuàng)新
主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：趨勢(shì)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變篇 1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等） 2.分組討論：你認(rèn)識(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營(yíng)銷 3.長(zhǎng)尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的..

課程名稱：從技術(shù)骨干走向客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于市場(chǎng)人員的角色轉(zhuǎn)換和角色定位 □企業(yè)典型的職位層次及要求  市場(chǎng)的概念  市場(chǎng)者應(yīng)該從事的主要活動(dòng)  人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位 □技術(shù)人員與市場(chǎng)人員的..

課程名稱：管理者的工作委派——因人施教的精髓
主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1. 工作委派  案例1：忙碌的新主管  委派工作的作用  對(duì)員工  對(duì)管理者  對(duì)企業(yè) 2. 工作委派的5個(gè)步驟  活動(dòng)：基..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代MTP管理者實(shí)踐
主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、角色認(rèn)知 管理者的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 管理的定義 從專業(yè)走向管理的重定位（六大思維模式轉(zhuǎn)換） 管理者的使命和責(zé)任意識(shí) 組織的概念和原則 案例..

課程名稱：管理理念變革-從傳統(tǒng)管理走向人本管理
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1、傳統(tǒng)管理理念的失敗  傳統(tǒng)管理理念的特征 討論：專業(yè)化還是全能化？ 怎么解決部門和專業(yè)沖突？  傳統(tǒng)管理理念適用的場(chǎng)景  傳統(tǒng)管理理念的六大弊端  管理的終..

課程名稱：共青團(tuán)百年團(tuán)史團(tuán)務(wù)與主席講話精神學(xué)習(xí)
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、總書記七一講話學(xué)習(xí) 一、總書記講話背景 二、總書記講話內(nèi)容 1、三個(gè)深刻變革； 2、一個(gè)主題； 3、四個(gè)偉大成就； 4、四個(gè)莊嚴(yán)宣告； 5、黨的革命精神的源頭起點(diǎn)——32個(gè)字的偉大建黨精神；..

課程名稱：CTF預(yù)備隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃
主講老師：劉道軍 培訓(xùn)天數(shù)：31 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 時(shí)間 內(nèi)容 備注 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí) 第1天 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) TCP/IP模型 局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)原理 TCP\UDP\IP原理 路由器與交換機(jī)原理 網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)架構(gòu) 操作系統(tǒng)基礎(chǔ) 第2天 Windows操作系統(tǒng) Windows用戶..

課程名稱：管理者角色認(rèn)知與定位
主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、角色解讀——高效管理者的行為演繹 1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討 2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考 3、了解管理者常犯的..

課程名稱：管理者的職業(yè)化與角色轉(zhuǎn)型
主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：上篇：管理者的職業(yè)化 …………………………………&h..

課程名稱：精益生產(chǎn)系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)改善的六大利器
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：􀂆第一部分：豐田精益思想與系統(tǒng)介紹 1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 精益生產(chǎn)起源與發(fā)展 適應(yīng)市場(chǎng)變化的選擇 精益生產(chǎn)的核心 JIT 的定義 ..

課程名稱：G20普惠金融新指標(biāo)新發(fā)展
主講老師：龐紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：GPFI（全球普惠金融合作伙伴機(jī)構(gòu)）是G20框架下專門研究和推進(jìn)普惠金融發(fā)展的組織，其重要職能之一就是發(fā)布G20 普惠金融指標(biāo)。 G20普惠金融指標(biāo)體系按金融服務(wù)的使用情況、可獲得性和質(zhì)量等三個(gè)維度制定了29項(xiàng)指標(biāo)。盡管多個(gè)指標(biāo)上中國(guó)..

課程名稱：和諧人際、高效工作——全實(shí)景定制案例演練
主講老師：張一丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)人際交往的關(guān)鍵 一、了解自己、洞悉他人 1. DISC測(cè)試 2. 人際特征分析 3. 了解一種激素：腎上腺素 4. 與不同特點(diǎn)的人交往的技巧 案例演練：你的老公經(jīng)常很晚回家，你怎么辦 規(guī)避：你在給自己挖坑嗎？ ..

課程名稱：情商與個(gè)人影響力提升培訓(xùn)
主講老師：張昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 課程單元 第一天 上午 EQ的基本結(jié)構(gòu) EQ的基本結(jié)構(gòu) 情緒的自我覺(jué)察 情緒的自我管理 情緒的自我激勵(lì) 同理心 ..

課程名稱：大數(shù)據(jù)背景下如何開(kāi)展新基建
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一期課程：新基建加速數(shù)字化發(fā)展與變革（2小時(shí)） 一、新基建內(nèi)涵、特征 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 2、數(shù)字技術(shù)改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本內(nèi)涵 6、新基建實(shí)..

課程名稱：高效時(shí)間、效益管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 構(gòu)建成長(zhǎng)型新思維方式 工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E 一、價(jià)值系統(tǒng)塑造助力時(shí)間管理能力提升 1.時(shí)間都去哪里了？ 2.常見(jiàn)的四盲癥 3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？ 4.案例學(xué)習(xí)..

課程名稱：卓越經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理全攻略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理三步曲 ★第一步：經(jīng)銷商選擇 ★第二步：經(jīng)銷商合作 ★第三步：經(jīng)銷商管理 單元一 經(jīng)銷商渠道開(kāi)發(fā) 1、銷售人員基本知識(shí)與素養(yǎng) ★重視銷售基礎(chǔ)：企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識(shí)、技能建立他信力 ★從4P到4C的啟..

課程名稱：致勝談判全攻略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 概念篇 （六課時(shí)） 課程重點(diǎn)：談判是個(gè)古老且常新的成熟課題，隨著人類文明程度不斷提高，不少?zèng)_突都傾向采用談判方式來(lái)調(diào)解。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要通過(guò)談判為企業(yè)爭(zhēng)取更多商機(jī)的營(yíng)銷人員更應(yīng)該對(duì)談判策略和技巧學(xué)習(xí)的重視。感覺(jué)了的東西..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)思維與商業(yè)機(jī)會(huì)
主講老師：周彥平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為什么要有產(chǎn)業(yè)思維 1、企業(yè)、地區(qū)變遷的原因是什么？ 案例：重慶如何成為全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地？ 案例：為什么華為要進(jìn)入汽車領(lǐng)域？ 案例：在A股市場(chǎng)中哪些公司的股..

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