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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:職場加速器-五星工作匯報
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、常見的工作總結(jié)中出現(xiàn)的問題 討論:我們工作匯報、總結(jié)中常見的困惑有哪些? 1.不具備匯報意識,認為匯報不重要 2.茶壺煮餃子 3.缺乏邏輯,顛三倒四 4.內(nèi)容冗長,捕捉不到重點核心 5.匯報不分場合 6.匯報總結(jié)時不了..
課程名稱:職業(yè)化修煉
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:職業(yè)化角色認知 職業(yè)角色轉(zhuǎn)型 如何做到職業(yè)化:回歸基本面 職業(yè)成長路線圖 職場能力測試:她做的哪里有問題? 期初都是行政,最終都是管理 ..
課程名稱:經(jīng)營人心
主講老師:董波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:什么是阿米巴經(jīng)營模式? 1、阿米巴經(jīng)營理念概述 2、經(jīng)營之圣稻盛和夫 3、阿米巴經(jīng)營體系 4、阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益 5、阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 6、阿米巴組織劃分 「案例解讀」 「現(xiàn)場演練」 模塊二:阿..
課程名稱:新媒體發(fā)展的趨勢與現(xiàn)狀
主講老師:周一帆 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、新媒體的現(xiàn)狀-特征 1、新媒體的種類的多樣化 2、基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化 3、基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動 4、新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂化 5、新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景 二、新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式 1、..
課程名稱:定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:倪健 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:序號 章 節(jié) 要點 教學(xué)方法 時長 1 關(guān)于培訓(xùn)的“五宗罪” 1、既不知己,更不知彼 理解培訓(xùn)效果難以落地的原因,以此疑問為探究的開始展開培訓(xùn)之旅 提問、講解與案例解析 10分鐘(第1天上午) 2、缺乏邏輯..
課程名稱:物聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化變革
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:互動: 疫情給企業(yè)帶來的影響: 案例分析:西貝與林清軒 數(shù)字化思維及數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的競爭力提升 第一講:大人物云時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要 1、時代演進 2、政策引領(lǐng) 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企業(yè)需要 第二講..
課程名稱:專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:丁堅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 以終為始:明確簡報核心目標 Why:我為什么要做這個簡報? 關(guān)于簡報目標的重要提醒 切勿“一魚兩吃” 把簡報的核心目標歸納提煉為..
課程名稱:金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:劉剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:班組長的角色認知 一、理解管理的本質(zhì) 1. 管理的本質(zhì)是透過他人實現(xiàn)業(yè)績 2. 管理者最重要的責任是培養(yǎng)下屬和解決問題 3. 現(xiàn)場管理者的職業(yè)素養(yǎng) 案例:優(yōu)秀下屬的特點 主要解決:理解管理的本質(zhì)是讓別人去干 二、現(xiàn)..
課程名稱:(管理版)卓越執(zhí)行 – 執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練
主講老師:易文睿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念 1、做問題的終結(jié)者 2、承諾法則 3、堅決服從,找方法不找借口 4、你的原則性測試 5、崗位價值 第二講:高效執(zhí)行力的底線 1、執(zhí)行力的心理底線 2、執(zhí)行力的職責底線 3、執(zhí)行力的實效底..
課程名稱:時間管理與工作效率提升
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:工作管理之工作效率的內(nèi)涵 一、 什么是效率? 二、 工作效率的含意與價值 三、 工作效率與工作管理 四、 提升工作效率的方法與工具 整合資源 目標設(shè)定 目標分解 計劃指定 計劃落實 時間管理 第二單元:目..
課程名稱:研發(fā)效率管理--如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
主講老師:張永杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2. 研發(fā)管理的四大時代 3. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 5. 研討:我們公司產(chǎn)品開發(fā)周期較長的原因是什么?..
課程名稱:煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力
主講老師:紀曉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義和價值 1、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義 2、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力價值 3、信任是領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力的基石 二、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力測評 1、公司對安全的承諾和價值觀 2、安全表現(xiàn)對公司的影響及案例 3..
課程名稱:一線服務(wù)管理與溝通技巧
主講老師:梁志霞 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:從滿意到忠誠的五星級服務(wù)意識 客戶滿意不是銷售服務(wù)的終結(jié)目標,忠實的客戶不僅消費更多,而且還是你最堅強的擁護者,甚至在事情出錯時原諒你。因此,與你的客戶建立一種感情聯(lián)系,從長遠來看,這比任何促銷和免費小禮物都更牢靠,而且更加..
課程名稱:TTT講師修煉之道——課程設(shè)計與呈現(xiàn)
主講老師:文晰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一:引入——存在的問題 問題與困惑 培訓(xùn)的理想狀態(tài) 講師的能力鴻溝 討論:學(xué)員列舉自己在課程開發(fā)或講授過程中遇到的問題與困惑。 模塊二:設(shè)計&mdas..
課程名稱:員工行為規(guī)范標準化建設(shè)
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:員工行為規(guī)范的理念導(dǎo)入 導(dǎo)言:規(guī)范的“古今中外” 一、中國傳統(tǒng)文化對規(guī)范禮儀的認識 無規(guī)矩不成方圓 荀子“人無禮而不生,事無禮則不成,家無禮則不興,..
課程名稱:講解員能力全提升訓(xùn)練
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 一、展現(xiàn)風貌---講解員基本素養(yǎng)(2H) 1、唯有文化無法復(fù)制 A、講解員的最高境界 案例:“有心而發(fā)”的價值 B、客戶體驗的最高層次 案例:從海底撈中看到的價值 C、關(guān)注客戶體驗的呈現(xiàn) ..
課程名稱:創(chuàng)新思維與管理
主講老師:唐文綱 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、國際科技創(chuàng)新相關(guān)發(fā)展趨勢和國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深入解讀剖析(約0.5小時) 國際科技創(chuàng)新相關(guān)前沿領(lǐng)域情況介紹和豐富多彩的案例分析 國家十四五科技強國和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點政策剖析和基礎(chǔ)概念介紹 二、創(chuàng)..
課程名稱:有效溝通與高效協(xié)作導(dǎo)航
主講老師:張一博 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:認知高效溝通 一、溝通的定義 1、定義 2、溝通三要素 二、溝通的原則 1、有效果比有道理更重要 2、溝通的效果取決于對方的回應(yīng) 3、有效果、有效率、有笑聲 三、溝通類型 1、語言溝通 2、肢體語言溝通 ..
課程名稱:A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂)
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設(shè)能力,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展..
課程名稱:產(chǎn)品設(shè)計中的消費者心理分析與洞察
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 互聯(lián)網(wǎng)時代客戶需求的變化 互聯(lián)網(wǎng)時代客戶需求的變化 1、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶特征,行為及場景的變化 2、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶標簽的變化 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對需求挖掘的挑戰(zhàn) 3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對產(chǎn)品設(shè)..
 
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