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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:金牌員工的成就導(dǎo)向思維塑造
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、職業(yè)化素養(yǎng) 1.職業(yè)與職場 - 討論:什么是職業(yè)?工作?專業(yè)?態(tài)度? - 職場是平臺、價值實現(xiàn)、自我成長的地方 - 討論:我是誰? - 職場定位三層級 2.職場中的四類人 酸葡萄 摔罐..
課程名稱:成功自我管理六項修煉
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一項修煉:職業(yè)心態(tài)塑造(積極主動) 職業(yè)化標(biāo)志及十種職業(yè)化表現(xiàn) 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關(guān)系 職業(yè)化人才應(yīng)有的六大職業(yè)心態(tài) 成熟職業(yè)心態(tài)的八大表現(xiàn) ..
課程名稱:股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引子 第一節(jié) 公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險 一、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因 二、非上市公司實施“股權(quán)激勵”的五大目的 三、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵方案設(shè)計中常見..
課程名稱:政通人和-政商關(guān)系與政企合作
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、中國營商環(huán)境的特點 為什么政治經(jīng)濟學(xué)最重要 中國特色的社會主義市場經(jīng)濟 公有制經(jīng)濟為主體、多種所有制共同發(fā)展 國家戰(zhàn)略至上 看得見的手,政府有..
課程名稱:化繭成蝶-TTT 初級內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:內(nèi)訓(xùn)師選拔(2-4周,主要看學(xué)員的人數(shù)及準(zhǔn)備情況) 1. 內(nèi)訓(xùn)師選拔的四個維度的金標(biāo)準(zhǔn)介紹 2. 報名內(nèi)訓(xùn)師演講視頻準(zhǔn)備階段 - 選題公布 - 內(nèi)容要求公布 3. 內(nèi)訓(xùn)師視頻評審階段(或可以采用線上直播,直接評審) ..
課程名稱:商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
主講老師:錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、經(jīng)濟大勢與中小民企轉(zhuǎn)型升級難題 1、目前經(jīng)濟大環(huán)境和走勢分析及新商業(yè)形態(tài)對消費者產(chǎn)生的影響 2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的三大難題 二、技術(shù)革命與社會變革所帶來的危機與機遇 1、看清歷史規(guī)律 (1)..
課程名稱:發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢——沙盤世界
主講老師:李春媚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:如何標(biāo)識:你所在的位置 打破誤區(qū)-------到底是什么在阻擋著你?阻礙了你的精英之路? 一、三大誤區(qū): 誤區(qū)1:在成長過程中,你的個性會不斷改變 誤區(qū)2:在最弱的方面才會取得最大的進步..
課程名稱:企業(yè)的上市前的財務(wù)準(zhǔn)備與規(guī)范課程綱要
主講老師:楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:【企業(yè)的上市前的財務(wù)準(zhǔn)備與規(guī)范】 一、企業(yè)上市準(zhǔn)備工作 二、IPO項目管理 三、IPO項目幾個值得關(guān)注的重點 1.企業(yè)首次公開發(fā)行股票并上市應(yīng)具備的主要條件(創(chuàng)業(yè)板、主板、中小板) 2.企業(yè)改制設(shè)立股份公司具體的程序..
課程名稱:團隊建設(shè)與溝通、壓力管理
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:團隊建設(shè) 一、團隊合作的基本概念 ·團隊組建(選隊長、起隊名、唱隊歌、編隊訓(xùn)、自我介紹)與熱身:蛟龍出海(游戲) ·什么是團隊?什么是團隊合作? ·團隊的主要類型及特點:個人能..
課程名稱:財務(wù)分析
主講老師:王秀荷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、財務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表,從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 1個起點:市場;3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢;2大結(jié)果:風(fēng)險和回報的平衡 二、營..
課程名稱:目標(biāo)與計劃管理-1天
主講老師:陳南宏 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元:企業(yè)永續(xù)經(jīng)營 企業(yè)團隊管理三大原則:為客戶創(chuàng)造價值、支持員工成長、為公司創(chuàng)造效益 『高效能人士職業(yè)習(xí)慣模型』:知識、技能、思維 單元:目標(biāo)與計劃管理 &#..
課程名稱:高效能人士的七項修煉 課程
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇 重新探索自我(50分鐘) 互動討論1:為什么今天的我們遇到各種難題?(15分鐘) 七個習(xí)慣的底層基礎(chǔ) - 品格與技巧 - 原則與價值觀 - 產(chǎn)出與產(chǎn)能 習(xí)慣養(yǎng)成的三個要..
課程名稱:銷售接待與商務(wù)陪同
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:懂點酒桌文化,增進客情關(guān)系 1. 討論:宴請的目的 2. 邀約禮儀 - 常見的三種邀約方式 - 場景:如果自己不能喝,如何邀約能喝的客戶還不得罪他? - 場景:如何邀約異性客戶外出用餐? 3. 座位的安排 - 圓..
課程名稱:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與金融融合解決方案
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟 1、思維創(chuàng)新路徑 2、消費升級,推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 3、產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼 4、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國內(nèi)大循環(huán):國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點 ..
課程名稱:跨行業(yè)成本精細化核算與控制實務(wù)
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引子(含案例) 模塊一 作業(yè)成本法下的成本核算 一、成本基礎(chǔ)概念 二、成本核算的一般方法(含案例) 三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算 四、某公司的作業(yè)成本法案例簡介 五、產(chǎn)品定額成本核算練習(xí) 模塊二 成本分析與產(chǎn)品定..
課程名稱:運籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項目運作與管理
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、大客戶銷售與角色認(rèn)知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) &#..
課程名稱:高績效團隊與目標(biāo)達成
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:模塊一、高績效團隊與目標(biāo)達成之:職業(yè)素養(yǎng)、管理定位 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同:用力·用情·用心 ■ 案例分析:有關(guān)付出與回報的兩種..
課程名稱:感恩的心
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 什么是感恩 1、感恩的定義 2、知恩圖報、強制執(zhí)行引發(fā)的思考 3、美國哈爾.厄本博士的感恩實驗---感恩精神讓心靈發(fā)生奇跡! 第二章 “感恩的心”改變命運 心 改 變、態(tài)..
課程名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:DAY1:如何具備創(chuàng)新思維? 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識? 1、為何要創(chuàng)新?(VUCA 時代) 2、什么是創(chuàng)新? 1)從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2)從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1)普適化 2)崗位化 3)實踐化 4..
課程名稱:商務(wù)PPT演示說服力
主講老師:王忠超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程模塊 內(nèi)容 案例評價 0.5h 1.PPT案例評價 2.PPT報告制作流程 3.確定匯報目標(biāo)-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現(xiàn) 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點 ..
 
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