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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:Office三劍客之辦公達(dá)人成長(zhǎng)之路
主講老師:常亞南 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇:Excel——數(shù)據(jù)處理和可視化呈現(xiàn) 破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題 我的故事:我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長(zhǎng)之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示:3分..
課程名稱:新形勢(shì)下國企思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變 (半天版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:分享與分析 什么是政治 國企為什么欠缺活力 請(qǐng)列舉最近的熱門話題 請(qǐng)介紹一下您最近了解的最新觀點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道 請(qǐng)描述一..
課程名稱:高效管理溝通--課程大綱
主講老師:宮博釗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息..
課程名稱:大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 大客戶的開發(fā) 1.客戶信息如何來? 2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)形狀 4.考察市場(chǎng)的五勤系 5.我為什么找不到客戶 6.尋找客戶的方法有哪些? 7.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn) 8.客戶開發(fā)的十大誤..
課程名稱:Word VBA 培訓(xùn)大綱
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第1章 簡(jiǎn)介Word VBA簡(jiǎn)介 1.1 VBA概述 1.2 VBA的用途 1.3 VBA的開發(fā)環(huán)境簡(jiǎn)介 1.3.1 打開VBA窗口的方式 1.3.2 菜單欄簡(jiǎn)介 1.3.3 工具欄簡(jiǎn)介 1.3.4 工程資源管理器簡(jiǎn)介 ..
課程名稱:高效目標(biāo)管理的PDCA法
主講老師:樸宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、如何有效分析組織業(yè)績(jī)不佳現(xiàn)狀? 1.組織業(yè)績(jī)不佳的三大預(yù)警 新市場(chǎng)開拓不利,老市場(chǎng)持續(xù)萎縮 產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌,新產(chǎn)品無法撐起大旗 產(chǎn)品交期延遲,質(zhì)量問題頻出,售后服務(wù)不佳 2..
課程名稱:披荊斬棘成為優(yōu)秀管理者
主講老師:葛蔓 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程結(jié)構(gòu)(具體模塊可定制) 管理者認(rèn)知與修煉 學(xué)習(xí)模塊 課程目錄 時(shí)間安排 管理者角色修煉 (心 法) 管理者角色認(rèn)知 《Leader的職責(zé)與角色》 2.5天 (每半天一個(gè)課程,掌握一個(gè)方法,重情境運(yùn)用) 管理者修心之旅 《..
課程名稱:協(xié)同與創(chuàng)新
主講老師:郭音 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、協(xié)同的體系與定義  什么是協(xié)同體系 協(xié)同體系的定義 協(xié)同的構(gòu)建的關(guān)鍵要素 協(xié)同的內(nèi)涵本質(zhì) 協(xié)同..
課程名稱:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧
主講老師:鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:引言: 課程開發(fā)理念篇 1.成人學(xué)習(xí)理論 A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí) B.體驗(yàn)式教學(xué)的意義和方法 C.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 2.企業(yè)課程目的 A.企業(yè)需要什么課程 B.企業(yè)課程的目的 C.企業(yè)需要什么課程 3.企業(yè)何時(shí)需要內(nèi)化..
課程名稱:“專業(yè)排版”Word商務(wù)文案制作技巧
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(一)開胃小菜——這些技巧你要懂 一個(gè)小小改變,讓突然斷電、死機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 Office主題色調(diào)整,保護(hù)長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)的“眼睛” ᠑..
課程名稱:軟件產(chǎn)品的渠道創(chuàng)新
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:軟件產(chǎn)品渠道戰(zhàn)略布局與規(guī)劃 一、軟件產(chǎn)品渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.軟件產(chǎn)品渠道的主要功能有哪幾種? 2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系 3.軟件產(chǎn)品渠道開發(fā)的整體策略 1)軟件產(chǎn)品渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)軟件產(chǎn)品渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) ..
課程名稱:新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營(yíng)銷中的運(yùn)用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時(shí)空思維 5)結(jié)構(gòu)思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復(fù)利思維 通過加油站的具體條件進(jìn)行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..
課程名稱:組織級(jí)項(xiàng)目管理
主講老師:莊樁 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章項(xiàng)目管理的發(fā)展 傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理階段 現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) 講解 30分鐘 第2章項(xiàng)目管理的基本概念 項(xiàng)目..
課程名稱:服務(wù)傳遞溫度,禮儀提升績(jī)效
主講老師:蘇丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:服務(wù)角色的認(rèn)知——服務(wù)之態(tài),來自客戶的心聲 小組破冰,游戲互動(dòng) 1.一個(gè)共創(chuàng)的劇本 2.劇本的編劇、導(dǎo)演和演員在哪里? 3.來自客戶的心聲 1)中國人民年均收入GDP 的啟示 2)中國人民的消..
課程名稱:數(shù)字化團(tuán)隊(duì)使命管理與賦能提升
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的使命價(jià)值觀管理 一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的使命與發(fā)心 1、1 領(lǐng)導(dǎo)者確定使命的重要性: ——體相用來分析企業(yè)的發(fā)展過程 ——領(lǐng)導(dǎo)者思想決定行為,行為決定結(jié)果 &md..
課程名稱:MTP-DE管理者團(tuán)隊(duì)凝聚力打造之九項(xiàng)精進(jìn)
主講老師:潘臻 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:引導(dǎo)教學(xué):潛龍騰淵 乳虎嘯谷 彼岸花開 管理自來 互動(dòng)討論:您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)? 第一篇:精英管理者的價(jià)值成長(zhǎng) 第一講:精英管理者的角色重塑 一、管理者的價(jià)值定位 1. 經(jīng)營(yíng)視角下的管理者價(jià)值 2. 管理者的商業(yè)..
課程名稱:精細(xì)化管理思維體系
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 中國企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異 中華民族有著不甚求精的習(xí)慣(柏楊) 古老的農(nóng)耕文化對(duì)企業(yè)管理造成的影響 精細(xì)化管..
課程名稱:大賣場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)策略提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:大賣場(chǎng)營(yíng)銷體系構(gòu)建 一、大賣場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)在營(yíng)銷組織體系中的位置 1、企業(yè)營(yíng)銷組織體系設(shè)置 2、KA部在架構(gòu)中的位置 二、大賣場(chǎng)營(yíng)銷體系構(gòu)建 1、KA部的設(shè)置 2、KA部及相關(guān)崗位職責(zé) 三、大賣場(chǎng)營(yíng)銷體系團(tuán)隊(duì)搭建 ..
課程名稱:管理者能力提升的八項(xiàng)修煉
主講老師:張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、第一項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) 1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析 2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn) 3、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容 4、西為中用,發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化 5、案例分享(中國企業(yè)員工的職業(yè)化) 6、企業(yè)管理的四..
課程名稱:進(jìn)度計(jì)劃和成本控制
主講老師:嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:基本背景 項(xiàng)目管理生命周 三重限制 計(jì)劃工具 項(xiàng)目需求 工作分解結(jié)構(gòu) 資源配置與估算 使用估算結(jié)果來進(jìn)行進(jìn)度和成本控制 &#..
 
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