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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:雙碳政策解讀及碳排放管理提升 | |
主講老師:陳益民 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入: 視頻:“碳達(dá)峰”和“碳中和”的相關(guān)概念 第一講:“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景及方案 一、“碳達(dá)峰”和.. |
課程名稱:華麗轉(zhuǎn)身——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下內(nèi)勤行長綜合管理能力提升 | |
主講老師:倪莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與客戶經(jīng)營趨勢 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢 案例:某銀行轉(zhuǎn)型之路 1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路 2. 金融互聯(lián)網(wǎng)下的中國銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1)客戶需求變化 2)競爭形勢變化 3)營銷場景變化 二、智能化網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員職.. |
課程名稱:待崗員工培訓(xùn)課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:(一)待崗與待崗培訓(xùn) 1、什么是待崗 2、待崗不等同于下崗 3、待崗培訓(xùn)的對象 4、為什么要進(jìn)行待崗培訓(xùn) (二)待崗培訓(xùn)的范圍 1、崗位人員流失后需補(bǔ)充人員的培訓(xùn) 2、頂替勞務(wù)外委崗位的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 3、崗位資格取證或技能型.. |
課程名稱:打開心門——高效溝通的7把鑰匙 | |
主講老師:李曉艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引子:心理學(xué)游戲 一、溝通的共性 1、為什么需要溝通? 2、高效溝通的兩個(gè)基本原理 體驗(yàn)練習(xí):為什么合作這么難? 二、第一把鑰匙 :目標(biāo)明確 1、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)——定位速效法 2、怎樣高效闡述目標(biāo) (.. |
課程名稱:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT九場技術(shù) | |
主講老師:趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一天:前場技術(shù)與臺風(fēng)塑造 一、培訓(xùn)要點(diǎn)概要 1.1課程安排介紹 TTT關(guān)鍵知識點(diǎn)回顧; 分享培訓(xùn)九場技術(shù); 了解氛圍營造的5事項(xiàng) 掌握克服緊張的11種方法 掌握講師形象塑造的5要點(diǎn) 掌握老師.. |
課程名稱:六位一體,做好黨建工作 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié):黨的基層組織建設(shè) 一、黨的基層組織的地位和作用 二、黨的基層組織的任務(wù)和職責(zé) 三、黨的基層組織的設(shè)置和隸屬關(guān)系 四、黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)成員的產(chǎn)生及職責(zé) 五、黨的組織制度 六、黨的基層組織建設(shè) 第二節(jié):落實(shí)思想建設(shè) .. |
課程名稱:你的團(tuán)隊(duì)你的團(tuán) ——非人力資源管理者的人力資源管理 | |
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、管理者的角色 1. 管理者到底干什么? 2. 能管理更會領(lǐng)導(dǎo) 3. 管理者的角色定位 4. 管理者的人力資源管理誤區(qū) 5. 管理者的人力管理四要素 選對人、培養(yǎng)人、用好人、發(fā)展人 二、選對池塘釣大魚 1. 確定你需要.. |
課程名稱:新時(shí)代共青團(tuán)活動的策劃與創(chuàng)新 | |
主講老師:劉衛(wèi)兵 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:序:新時(shí)代如何提升共青團(tuán)組織活動的吸引力 一、共青團(tuán)品牌活動的歷史軌跡 1.五十年代一聲喊 2.六十年代憶苦飯 3.七十年代大批判 4.八十年代.. |
課程名稱:從銷售骨干走向管理能手特訓(xùn)營 | |
主講老師:蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言 1、新任銷售經(jīng)理的困惑,案例 2、管理是什么? 一、自我管理篇 1、自我管理的三要素 2、為什么首先要管好自己 3、角色認(rèn)知 1)角色認(rèn)知 2)銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別 3)銷售經(jīng)理常見管理誤區(qū) 4)銷售經(jīng).. |
課程名稱:知己解彼與知人善任 | |
主講老師:房曉明 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:序章:你究竟要什么樣的員工? 1.培養(yǎng)員工的GPS 1)覺察是改變的開始 2)你到底想要什么樣的員工 3)標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么? 2.如何讓員工自己想干 1)不同類型的人需求不同 2)除了錢,還需要什么? 一、選對人做成事 .. |
課程名稱:Docker容器培訓(xùn)大綱 | |
主講老師:張曉誠 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:1 鳥瞰容器生態(tài)系統(tǒng) 1.1 容器生態(tài)系統(tǒng) 1.2 容器技術(shù)發(fā)展 1.3 準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)環(huán)境 1.3.1 環(huán)境選擇 1.3.2 安裝 Docker 1.4 運(yùn)行,個(gè)容器 2 容器核心知識概述 2... |
課程名稱:JAVA WEB入門到進(jìn)階 | |
主講老師:張曉誠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第1單元 基礎(chǔ)環(huán)境配置 常見WebServer 介紹; Tomcat的安裝與配置; 配置與程序部署; 使用Eclipse調(diào)試JSP程序 第2單元MySql.. |
課程名稱:工會女工工作能力提升4.0 (情緒釋放、心理減壓、親子關(guān)系) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:開場導(dǎo)入 請您談?wù)勀吹降?ldquo;新時(shí)代、新形勢” 請列舉女職工關(guān)心的事物 請列舉女職工面臨的工作問題 請列舉女職工面臨的生活問題 =.. |
課程名稱:破局-得人得天下 | |
主講老師:姜博仁 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1. 第一環(huán)節(jié):悟道 a) 破解【無為而治】的奧妙; b) 揭開員工自動自發(fā)的玄機(jī); c) 揭曉人心背后的內(nèi)涵; 2. 第二環(huán)節(jié):明理 a) 解開“心靈契約”的奧秘; b) 揭開融合他人夢想的公式; .. |
課程名稱:優(yōu)秀從員工做起 | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:職業(yè)化道路,你準(zhǔn)備好了嗎? 什么是職業(yè)?職場?職業(yè)化? 單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么? 職場升級的四個(gè)方向 職業(yè)定位 職業(yè)態(tài)度 職業(yè)行為 職業(yè)生涯 第二單元:職業(yè)定位 .. |
課程名稱:組織效能提升 | |
主講老師:李剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:管理的基礎(chǔ):創(chuàng)新與模仿 組織的管理屬性 功能定位 管理的副作用 組織的管理方式 崗位的管控 定崗的原則 .. |
課程名稱:加強(qiáng)修養(yǎng),自覺預(yù)防職務(wù)犯罪 | |
主講老師:李丹 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、何為職務(wù)犯罪 (一)職務(wù)犯罪的概念和特征及其危害 (二)預(yù)防職務(wù)犯罪形勢依然嚴(yán)峻的成因和形勢分析 (三)關(guān)于當(dāng)前我國職務(wù)犯罪的對策研究 1、充分發(fā)揮司法的控制作用,彰顯反腐敗預(yù)防職務(wù)犯罪的聲威 2、充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用,.. |
課程名稱:管理者修煉 | |
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 •內(nèi)容講解 •引導(dǎo)活動 .. |
課程名稱:如何有效搜集和應(yīng)用市場信息? | |
主講老師:張嵐 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、市場信息的用途和范圍 1.什么是市場信息? -定義 -用途 2.如何進(jìn)行行業(yè)分析? -行業(yè)分析工具 -課堂練習(xí) 3.如何分析目標(biāo)客戶? -如何尋找目標(biāo)客戶? -目標(biāo)客戶梳理工具 4.如何分析競爭對手? -邁克爾.. |
課程名稱:高效會議管理實(shí)務(wù)課程大綱 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 會議的策劃 1. 成本評估 2. 可行性和必要性評估 3. 常見的會議形式及分類 4. 明確會議的目標(biāo)和訴求 5. 明確會議規(guī)范(職責(zé)) 第二講 會議組織 1. 確定會議的原則 2. 會前準(zhǔn)備工作(規(guī)模、參會.. |
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