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課程名稱：成就Top Sales-銷售人員培養(yǎng)與技能提升
主講老師：北山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成為Top Sales面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 1、什么人適合做銷售 銷售是什么，你為什么做銷售？ 銷售有什么門檻？ 合格銷售的基本特性 如何挖掘或?qū)ふ忆N售人..

課程名稱：戰(zhàn)略視角下的 非人力資源的人力資源管理
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇——俗知俗見與真知灼見：對待員工很厚道的YF集團，業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破？ 一、管理上的那些瓶頸，為什么大都跟“人”有關(guān)？ 1、企業(yè)組織成長過程中有哪些規(guī)律？ 2、中企聯(lián)調(diào)研的1..

課程名稱：初級集團客戶經(jīng)理角色定位與服務(wù)禮儀
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：知識點 內(nèi)容 課時 自我定位——初級集客經(jīng)理角色定位 1：客戶經(jīng)理基礎(chǔ)素養(yǎng)認知 2：優(yōu)秀客戶經(jīng)理卓越心態(tài)打造 2課時 禮儀生花——初級集客經(jīng)理 1：形象構(gòu)成的二要素 2：形象的重要..

課程名稱：EPC交鑰匙工程總承包項目管理
主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第1天 一、破冰活動 二、EPC工程總承包合同管理概論 1、EPC工程總承包的定義及其特點 2、EPC交鑰匙總承包項目制約因素六邊形 3、EPC交鑰匙總承包項目管理的必要性及挑戰(zhàn) 4、EPC項目管理IPECC五步法 三..

課程名稱：五星店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營
主講老師：呂詠梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：店長為什么這么累？ 第一講：五星店長的角色定位 1. 店長畫像 1）站在導(dǎo)購視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 2）站在上級視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 3）站在顧客視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 2. 店長管理中常見問..

課程名稱：以用戶為中心的市場需求管理
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場機會機會在哪里 1.行業(yè)大勢如何把握 2.把握市場趨勢的思路在哪里 3.把握市場趨勢找準切入點： 4.對消費者偏好和市場細分的研究 5.問題一：消費者偏好及市場細分研究的思路： 6.問題二：開展&ldquo..

課程名稱：洞察投資者，實現(xiàn)財富管理機構(gòu)高效轉(zhuǎn)化
主講老師：萬元 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：知己知彼——你的客戶為什么要買金融產(chǎn)品 破冰游戲——如果你有1000萬，應(yīng)該怎么分配 破冰游戲——如果你的客戶有1000萬，應(yīng)該怎么分配 一、投資者的..

課程名稱：線上訓(xùn)練營培訓(xùn)方案
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：管理中的人性論、博弈與激勵 前言：管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)，綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；藝術(shù)是因為管理是實踐和應(yīng)用。 1.管理中的人性論 霍桑實驗 X理論經(jīng)濟..

課程名稱：做幸福健康的職業(yè)女性
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：為什么我不能實現(xiàn)平衡人生？ 一、案例分析 1.有五家連鎖店的女老板遭遇婚姻變故。 2.由職場退回家庭的昔日姐妹找不到北了 3.工作與家庭的沖突讓自己活得一地雞毛 4.案例思索：到底發(fā)生了什么？ 二、人生五樣測試 三..

課程名稱：中流砥柱--中層管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中層管理者的崗位認知 成為管理者的五個重要角色轉(zhuǎn)變 工作角色：由做事的人轉(zhuǎn)變到理事管人的人 工作心態(tài)：由關(guān)注自我轉(zhuǎn)變到關(guān)注團隊 工作重心：由關(guān)注自身工作轉(zhuǎn)變到關(guān)..

課程名稱：公文寫作之笑傲江湖
主講老師：曹淇淞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場故事：英雄之旅 五大絕技的模型講解 第一絕技：吸星大法——天下文章一大抄，看你會抄不會抄 一、心法篇：用輸出帶動輸入 二、技法篇 案例解析：征文獲獎和首次刊登 1. 為什么抄？ 1）海量的學(xué)習(xí)資..

課程名稱：變革中弄潮的棟梁
主講老師：劉瑜娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分:黃埔軍校打造 1、九九歸一，告訴我們了怎么樣的團隊正果藝術(shù) 2、領(lǐng)導(dǎo)力五大構(gòu)成和十大幸福領(lǐng)導(dǎo)力 3、是社么最好的領(lǐng)導(dǎo)力《論語》有云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。 4、領(lǐng)導(dǎo)人的支點，諸葛亮為何嘗試逆天而行 5..

課程名稱：后備骨干管理能力提升
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章 全面認識行電信行業(yè)趨勢及廠家的管理干部新要求挑戰(zhàn) 宏觀視角分析運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 國內(nèi)運營商組織變革給合作伙伴帶來的機遇與挑戰(zhàn) 對..

課程名稱：企業(yè)業(yè)務(wù)再造的方法與應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了什么？ 3、消費升級，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 4、數(shù)字化改變了生產(chǎn)、生活和經(jīng)營方式 5、商業(yè)正在被技術(shù)與市場重構(gòu) 6、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 ᠕..

課程名稱：PPT設(shè)計制作與商務(wù)呈現(xiàn)
主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章【快速創(chuàng)建】 1.1PPT制作的規(guī)范流程 1.2Word快速生成PPT 1.3快速為PPT應(yīng)用模板 第2章【技巧提升】 2.1編輯形狀的技巧 弧形版面設(shè)計案例 弧形版面設(shè)計制作 形狀處理技巧之編輯頂點 2.2圖片..

課程名稱：金字塔原理— 思考、解決問題和表達的邏輯
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔思維的面紗1.5H 什么是金字塔思維原理:序言，橫向和縱向的互動關(guān)系 金字塔思維原理在職場中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路 ..

課程名稱：5G業(yè)務(wù)應(yīng)用、終端與技術(shù)培訓(xùn)
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試..

課程名稱：行動學(xué)習(xí)之— 行動學(xué)習(xí)咨詢工作坊
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：理論篇：行動學(xué)習(xí)法（90分鐘） 一、行動學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新 1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的真相 2.績效改進的科學(xué)原理 3.行動學(xué)習(xí)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn) 4.什么是行動學(xué)習(xí) 5.行動學(xué)習(xí)對于組織的價值 6.行動學(xué)習(xí)對于個人的價值 7.行動..

課程名稱：人才測評實戰(zhàn)成果訓(xùn)練
主講老師：李玉萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天、人才測評的關(guān)鍵知識與落地體系 第一講、源：為什么要對人才進行評估 【導(dǎo)入】來自企業(yè)的”呼聲“ 1.員工管理遭遇的三大“難題” 2.企業(yè)應(yīng)時而變—如何變 3.人..

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的建立及維護
主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、善知媒體 1、壟斷性 2、政治性 3、雙重性 4、高危性 二、善解媒體 1、媒體是把雙刃劍 2、成也蕭何，敗也蕭何 3、遠離不得的媒體 4、媒體是友軍 三、善待媒體 1、如何正確對待媒體？ 2、把媒體當(dāng)諍友 ..

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