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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：做局 | |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、開(kāi)局篇：理解何為大客戶銷(xiāo)售？ 1、兩個(gè)問(wèn)題： 銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，還是一門(mén)科學(xué)？ 逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？ B2B與B2C銷(xiāo)售的不同？什么是“大客戶”“策略&rd.. | |
| 課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)課程 | |
| 主講老師：丁大硼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 上午 09:00—12:00 1.講解沙盤(pán)規(guī)則 2.案例小品：委以重任、活動(dòng)組織 3.管理者自我能力提升五原則 4.討論：管理者應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力 5.管理者角色的定位與轉(zhuǎn)變 6.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五階段模型 .. | |
| 課程名稱：流程變革成功的9大關(guān)鍵 | |
| 主講老師：王立中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：從流程變革現(xiàn)狀說(shuō)起 一、國(guó)內(nèi)流程變革現(xiàn)狀 1. 流程變革需求現(xiàn)狀 2. 流程變革服務(wù)提供現(xiàn)狀 1）流程變革咨詢服務(wù)提供現(xiàn)狀 2）流程變革項(xiàng)目過(guò)程 3. 流程變革效果統(tǒng)計(jì) 案例（失敗案例、成功案例） 討論：你所了解.. | |
| 課程名稱：營(yíng)改增背景下的稅務(wù)稽查路徑及應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：汪滿潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)改增綜合知識(shí) （一）營(yíng)改增知識(shí) 1.營(yíng)改增綜合知識(shí) 2.建筑業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)內(nèi)容 3.房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)內(nèi)容 4.金融業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)內(nèi)容 5.生活服務(wù)業(yè)營(yíng)改增重點(diǎn)內(nèi)容 （二）營(yíng)改增對(duì)各類型企業(yè)的影響 1.營(yíng)改增對(duì)企業(yè)納稅.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目沖突管理 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章沖突的相關(guān)概念 1、沖突的定義 2、沖突觀念的演進(jìn) 3、傳統(tǒng)的沖突觀 4、現(xiàn)代管理中的沖突觀 5、沖突產(chǎn)生的原因 6、沖突的類型 7、沖突的行為 8、沖突的診斷 講解 60.. | |
| 課程名稱：招投標(biāo)過(guò)程中的談判技巧應(yīng)用 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí) 一、招投標(biāo)的基本程序 1．招標(biāo) 2．投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo) 3．中標(biāo)、簽訂合同 二、招投標(biāo)的主體及經(jīng)費(fèi)來(lái)源 1．政府機(jī)構(gòu) 2．國(guó)有企業(yè) 3.. | |
| 課程名稱：新形勢(shì)下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我們?yōu)槭裁匆乜睿? 1、資金是企業(yè)的血脈，做強(qiáng)做大的基礎(chǔ) 2、自身價(jià)值的體現(xiàn) 3、是自身福利待遇的保障 4、主人翁態(tài)度與責(zé)任感 二、客戶為什么不回款？ 1、由于種種原因，真的沒(méi)錢(qián) 2、資金緊張，有錢(qián)但缺.. | |
| 課程名稱：實(shí)效大客戶營(yíng)銷(xiāo)——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是營(yíng)銷(xiāo)？ 1、營(yíng)銷(xiāo)釋義 2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別 二、什么是大客戶？ 1、大客戶的特征 三、什么是大客戶營(yíng)銷(xiāo) 1、什么是大客戶營(yíng)銷(xiāo) 2、大客戶營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別于傳統(tǒng)銷(xiāo)售 四、大客戶營(yíng)銷(xiāo)的九種渠道來(lái)源 1、隨時(shí)隨處尋找&ld.. | |
| 課程名稱：Excel在職場(chǎng)辦公中的高效應(yīng)用（2天版） | |
| 主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講【數(shù)據(jù)透視表】——掌握Excel核心功能 1.1【數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)與布局】 創(chuàng)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)透視表 創(chuàng)建多條件匯總的數(shù)據(jù)透視表 數(shù)據(jù)透視表字段列表知識(shí) 顯示隱藏透視表字段的分類匯總 為一個(gè)字段添加多.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 管理者的人才培養(yǎng)理念認(rèn)知 案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱：從“最優(yōu)”到“最差” 小組討論： 管理者為什么必須要重視團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng).. | |
| 課程名稱：經(jīng)理人的角色管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言： 1角色定義 2、經(jīng)理人在組織中的角色功能 一：作為下屬的經(jīng)理人 1、角色定位分析 委托——代理關(guān)系 2、定位描述 四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 3、四種角色錯(cuò)位及其糾正 錯(cuò)位一：民意代表 &mdash.. | |
| 課程名稱：企業(yè)招投標(biāo)管理（1天） | |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、企業(yè)采購(gòu)與招投標(biāo) 日新月異的商務(wù)環(huán)境 案例分析：卡特公司采購(gòu)總監(jiān)的困惑 國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀 案例分析：某大型企業(yè)招標(biāo)發(fā)生的法律糾紛 企業(yè)采購(gòu)現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢(shì) 國(guó)際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)、主要模式和運(yùn)作規(guī)范 .. | |
| 課程名稱：管理者角色認(rèn)知與創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 | |
| 主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 創(chuàng)新管理-- 團(tuán)隊(duì)管理 1、建立標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成共識(shí) 2、清晰準(zhǔn)確、共同達(dá)成 3、分工明確、責(zé)任具體 4、信任依賴、親密無(wú)間 5、學(xué)習(xí)機(jī)制、學(xué)習(xí)能力 6、專業(yè)技能、核心價(jià)值 7、我黨傳統(tǒng)，三大作風(fēng) 模塊二 創(chuàng)新管理.. | |
| 課程名稱：成功的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 | |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：樹(shù)立項(xiàng)目管理全景式思維 1.心智驅(qū)動(dòng)-項(xiàng)目管理究竟有什么樣的價(jià)值 2.重新理解項(xiàng)目管理內(nèi)涵 3.基于組織定義項(xiàng)目管理 第二模塊：建立項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的全景思維模式 1.建立項(xiàng)目?jī)r(jià)值成果導(dǎo)向的思維模式 2.項(xiàng)目管理平.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理系統(tǒng)與工具應(yīng)用 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程工具應(yīng)用 1、項(xiàng)目章程模板與填寫(xiě)規(guī)范 2、相關(guān)方分析矩陣應(yīng)用 3、敏捷項(xiàng)目發(fā)布計(jì)劃框架 1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)用 2）軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用 第二部分：規(guī)劃過(guò)程工具應(yīng)用 1、項(xiàng)目范圍工具應(yīng)用 1）KANO模型在需求.. | |
| 課程名稱：TTT講師授課技巧——話語(yǔ)影響力 | |
| 主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1，時(shí)代的講師 @ 開(kāi)場(chǎng)的重要性，如何開(kāi)場(chǎng)？ @ TED演講的秘密——18分鐘改變世界； @ 如何面對(duì)專注力稀缺的時(shí)代？ @ 如何打造個(gè)人品牌？ @ 呈現(xiàn)中包含哪些元素以及如何拆解？ @ .. | |
| 課程名稱：會(huì)者不忙：會(huì)議管理三步落地 | |
| 主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密 課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，員工陪會(huì)……你開(kāi)過(guò)這樣的會(huì)嗎？ 一、策劃 1. 概要 1）為什么開(kāi)會(huì)？ 2）怎樣的會(huì)議是好會(huì)？ 案例分析： a會(huì)議四大竊賊 .. | |
| 課程名稱：卓越員工集訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：七個(gè)習(xí)慣完成心態(tài)轉(zhuǎn)變 引入 成功的秘密 七個(gè)習(xí)慣簡(jiǎn)介 我們?nèi)绾伍_(kāi)始學(xué)習(xí) 第一章：積極主動(dòng) 選擇的自由 使用積極的語(yǔ)言 投入影響圈 小組討論：我們身邊的世界 第二章：以終為始 人生的兩次創(chuàng)造 主動(dòng)選擇與被動(dòng).. | |
| 課程名稱：企業(yè)員工績(jī)效考核的創(chuàng)新思路與操作指南 | |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核？ 1、各種不同的理解 2、績(jī)效考核與績(jī)效管理不能混為一談 3、績(jī)效考核在績(jī)效管理中的位置 4、績(jī)效考核要達(dá)到的目的 二、幾種主要績(jī)效管理技術(shù)介紹 1、平衡記分卡 2、目標(biāo)管理 3、關(guān)鍵指標(biāo)法 .. | |
| 課程名稱：旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略與盈利基因設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：劉軍榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章2020年中國(guó)旅游行業(yè)8大發(fā)展趨勢(shì) 趨勢(shì)1-內(nèi)外因素放緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，旅游人數(shù)大不如前 趨勢(shì)2-旅游行業(yè)利潤(rùn)下降成必然，行業(yè)加速迭代 趨勢(shì)3-鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目遲滯，高投入低產(chǎn)出.. | |
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