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課程名稱：數(shù)字孿生驅(qū)動智能物流創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、數(shù)字孿生，場景先行 1、什么是數(shù)字化？ 2、數(shù)字技術(shù)的“核聚變”重構(gòu)行業(yè)新生態(tài) 3、5G+IoT，推動物流高度互聯(lián) 4、無數(shù)據(jù) 不AI 5、智能＋構(gòu)建數(shù)字孿生世界 數(shù)字孿生體系架構(gòu)..

課程名稱：組織經(jīng)營學(xué)——群經(jīng)之首易經(jīng)的管理學(xué)
主講老師：楊智雄 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：易經(jīng)在工作上的運用 一、陰陽文化的感應(yīng) 1. 和諧園滿為最高境界： ——陰陽調(diào)和：陰與陽都是一時的過程、手段，最終的結(jié)果、目的是要和諧合作 2. 從陰陽變化領(lǐng)悟管理 1）弱之勝強，柔之勝剛 2..

課程名稱：如何做好全生命周期的財務(wù)管控
主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)常遇到問題是什么？ 財務(wù)和會計的區(qū)別？ 流程等于內(nèi)控嗎？ 財務(wù)如何與業(yè)務(wù)共創(chuàng)高額收入、利潤？ 互動：心態(tài)畫圖（人型模具） 二、對于財務(wù)管理認知的三大誤區(qū) ..

課程名稱：管理者的非職權(quán)影響力
主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認知篇-非職權(quán)影響力及其時代意義 一、影響力的概念 1、影響力是什么？ 2、對影響力的分類 3、影響力的重要作用 4、影響力由什么決定 影響力水平測試 二、非職權(quán)影響力的內(nèi)涵 1、什么是非職權(quán)的影響力 2、管..

課程名稱：金字塔原理— 呈現(xiàn)篇
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論：金字塔思維 1H 金子塔思維結(jié)構(gòu)：橫向，縱向和序言 橫向和縱向思維的4大要求 序言的結(jié)構(gòu)：SCQA 案例練習(xí)：現(xiàn)實PPT和四大思維..

課程名稱：有效溝通與表達技巧
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)： 掌握溝通模式，達成信任基礎(chǔ)、 1、溝通的定義 2、溝通三要素 3、溝通的模式 4、溝通的情緒 5、建立信任與合作技巧 6、如何建立良好第一印象 第二章節(jié)： 說——如何更好的說服他人技..

課程名稱：各類型審計開展實務(wù)
主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.人力 1.1職位管理 審計目標 審計要點 需要資料 審計方法 1.2招聘 審計目標 審計要點 需要資料 審計方法 【案例研究】某工廠招聘審計案例 1.3員工異動 審計目標 審計要點 需要資料 審計..

課程名稱：專業(yè)項目管理
主講老師：嚴旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1. 項目管理導(dǎo)論 • 項目的定義 • 項目管理的必要性 • 項目周期 • 對項目的影響因素 • 主要項目干系人 • 項目管理團隊 • 項目經(jīng)理的職責(zé)..

課程名稱：“人際關(guān)系與歸屬感管理”培訓(xùn)方案
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、從團隊看人際關(guān)系處理 1、團隊和群體的不同 2、團隊：高績效組織的基石 3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團隊啟示 4、團隊協(xié)作的障礙 A、團隊勝出、英雄淡出（擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋） B、團隊精神就是要絕對服從（要站在&ldq..

課程名稱：贏銷大客戶的策略與技巧
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：銷售流程策略 1.“收集信息，客戶評估” 2.“策劃拜訪，建立關(guān)系” 3.“理清角色，確定目標” 4.“有效交流，影響標準”..

課程名稱：新媒體時代的品牌宣傳
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 企業(yè)品牌新媒體營銷策劃 1.借勢營銷 企業(yè)營銷策劃制作 借勢營銷案例 2.如何制作一個成功的新媒體策劃案 常規(guī)營銷熱點有哪些 如何制作企業(yè)營銷策劃案 ..

課程名稱：防減災(zāi)培訓(xùn)
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 備災(zāi) 1 第1章 備災(zāi)的常識 1 1.1備災(zāi)的定義 1 1.2基層備災(zāi)的責(zé)任與分工 1 1.2.1基層備災(zāi)的職責(zé)與分工 2 1.2.2應(yīng)急預(yù)案 3 1.3災(zāi)害的常識 4 第2章 家庭與工作場所備災(zāi) 7 2.1備..

課程名稱：雙碳目標下能源行業(yè)趨勢解讀
主講老師：徐楠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）雙碳目標的背景、本質(zhì)內(nèi)涵及路徑分析 1.“碳達峰”、“碳中和”概念辨析 2.IPCC AR6——《氣候變化2021：自然科學(xué)基礎(chǔ)》（第六次評估報告第一工作..

課程名稱：疫情影響下宏觀經(jīng)濟與汽車產(chǎn)業(yè)形勢
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、疫情全球化對宏觀經(jīng)濟的影響是什么？ 1、疫情全球化對經(jīng)濟形勢影響 疫情發(fā)展不容樂觀 疫情對世界經(jīng)濟的獨特影響 2、疫情壓力下的中國經(jīng)濟 外貿(mào)領(lǐng)域：直面全球疫情影響 =..

課程名稱：突破瓶頸，業(yè)績倍增
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導(dǎo)入：對待員工很厚道的YF集團，業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破？ 一、是哪些管理瓶頸讓企業(yè)的壽命如此短暫？ 1、這些流星一樣的企業(yè)都做錯了什么？ 2、中國企業(yè)的平均壽命為什么只有2.7年？ 3、成長型企業(yè)有哪些常見死法？ 4、企業(yè)..

課程名稱：職場效能提升
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：認知職場效能 一、什么是職場效能（案例講解+互動） 1.自我效能是一種幸福能力 2.自我效能低的三大原因 ①　思維學(xué)習(xí)能力弱 ②　角色感缺失 ③　職場能力淺 二、職場效能的核心動源——自我..

課程名稱：360高情商溝通課程簡介
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：·一、溝通的剖析和高情商的建立 1、情商對于自我幸福感、人際關(guān)系、身心健康的影響； 2、情商的五部分，自我覺察、情緒管理、自我激勵、他人情緒覺知、他人情緒影響 3、溝通的四個關(guān)鍵詞：傳遞、反饋、理解、共鳴 4、我們..

課程名稱：標準化前提下的住宅批量精裝修項目全過程管理
主講老師：胡治明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一天上午第一節(jié)課： 第一章：2018年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析 第一節(jié)：房地產(chǎn)精裝修住宅發(fā)展的過程及精裝修住宅的基本概念和發(fā) 展趨勢 第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析； 第三節(jié)：標桿房企對住宅精裝..

課程名稱：新客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分；客戶開發(fā)策略 一、如何確定目標；鎖定客戶； 1、誰是我們要爭取的不同客戶？ 2、對不同客戶的定位； 3、傳統(tǒng)的對不同客戶理解的偏差； 4、不同客戶的幾種類型； 5、怎樣以最佳的思維贏得不同客戶的認可； 二、學(xué)會發(fā)..

課程名稱：運籌帷幄、決勝千里 大客戶獲客與關(guān)鍵銷售技巧
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大客戶銷售特點與角色認知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) ..

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