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課程名稱：培訓(xùn)體系搭建
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一.企業(yè)什么階段適合搭建培訓(xùn)體系？ 1.生存期 如何做好救火員 定位組織痛點(diǎn) 解決組織痛點(diǎn) 互動(dòng):初期搭建培訓(xùn)體系有哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 互動(dòng)：企業(yè)在生存期有哪些表現(xiàn)？ 案例：靠雞血撐起的一片天 小..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識(shí)？ 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新？（VUCA 時(shí)代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4..

課程名稱：商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)全流程管理
主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查與分析要點(diǎn) 1.當(dāng)前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對(duì)公授信業(yè)務(wù)的主要思考 2.當(dāng)前重點(diǎn)支持行業(yè)和重點(diǎn)投放行業(yè) 3.貸前調(diào)查，客戶營(yíng)銷與理解客戶： 客戶準(zhǔn)入與如何選擇客戶 信貸客..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)凝聚與高效執(zhí)行力塑造
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力 小組討論：團(tuán)隊(duì)的特性 小組討論：什么是凝聚力？ 團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征 信賴性 依賴性 服從 團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì) 整體配合效能&ti..

課程名稱：培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 培訓(xùn)師的角色 （1.5-3小時(shí)） 1、培訓(xùn)講師需要扮演的角色。 2、培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。 3、一般課堂教學(xué)結(jié)構(gòu) 4、常用破冰技術(shù) 5、培訓(xùn)講師的形象要求 第二部分 爭(zhēng)取最佳學(xué)習(xí)效果 （1.5-3小時(shí)） ..

課程名稱：Formel-Q第8版培訓(xùn)
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：VDA6.3/6.5介紹 第一講：Formel-Q簡(jiǎn)介 1.Formel-Q的組成 2.Formel-Q的質(zhì)量能力 3.Formel-Q質(zhì)量能力第8版主要變化點(diǎn) 1)專項(xiàng)應(yīng)用審計(jì)（AR） 2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3)“跨..

課程名稱：2020年稅收稽查重點(diǎn)以及房地產(chǎn)建安行業(yè)財(cái)稅風(fēng)控分析及應(yīng)對(duì)
主講老師：鄒枋鑾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、稅收稽查風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì) 稅收稽查的原因 稽查局稽查對(duì)象的確定及流程 檢查方法和檢查頻率 稽查應(yīng)對(duì) 二、建安行業(yè)財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì) 建安行業(yè)..

課程名稱：卓越管理技能提升
主講老師：張振興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課前思考：您眼中的高效管理者是什么樣子的 技能一、角色認(rèn)知——準(zhǔn)確定位自己的角色 1、分析卓越管理者的角色錯(cuò)位——民意代表／領(lǐng)主/自然人 2、探究卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力—&..

課程名稱：金稅三期系統(tǒng)下稽查風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程模塊一：金稅三期系統(tǒng)下的稅務(wù)稽查變化 一、如何認(rèn)識(shí)“金稅三期”系統(tǒng) 金稅三期系統(tǒng)，是指建立“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四個(gè)系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務(wù)識(shí)別系統(tǒng)。 一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理..

課程名稱：精致網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)與營(yíng)銷能力
主講老師：孔凡惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 課程大綱/要點(diǎn)： 第一部分 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù) 1. 銀行職員的專業(yè)形象 2. 銀行柜面基本服務(wù)禮儀 3. 打造精致柜臺(tái)服務(wù) 4. 接待顧客的技巧 5. 客戶異議處理技巧（化干戈為玉帛） 6. 打造精致的服務(wù)環(huán)境 第二..

課程名稱：十四五”規(guī)劃中的“碳中和”目標(biāo)與火電廠未來發(fā)展
主講老師：賈象凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：中國(guó)“碳中和”承諾的歷史意義 第二節(jié)：實(shí)現(xiàn)“碳中和”的路徑、原則及風(fēng)險(xiǎn)防范 第三節(jié)：“十四五”火力發(fā)電發(fā)展趨勢(shì)與未來展望 第一節(jié) 中國(guó)“..

課程名稱：突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的媒體公關(guān)策略
主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中媒體的重要性 1、何謂企業(yè)突發(fā)事件 2、應(yīng)對(duì)時(shí)的錯(cuò)誤將會(huì)付出慘重代價(jià) 3、對(duì)媒體說的每一句話都有可能成為訴訟詞 4、一個(gè)記者的背后有成千上萬的讀者 5、僅僅“守法了”不足以應(yīng)對(duì)媒體 ..

課程名稱：“四段八步”課程大綱(兩天版)
主講老師：徐捷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是情境微課 1、情境微課與知識(shí)微課的區(qū)別 2、情境微課選題三種來源：新-關(guān)-痛 3、將知識(shí)微課轉(zhuǎn)化為情境微課 二、情境微課開發(fā)流程：四段八步 第一階段輔導(dǎo)：聚焦情境 1、第一步：規(guī)劃情境：確定解決某一場(chǎng)景業(yè)務(wù)問題的系..

課程名稱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化認(rèn)知與工業(yè)4.0 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑與數(shù)字化思維 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型 3、什么是數(shù)字化？ 4、數(shù)字化本質(zhì) 5、數(shù)字化對(duì)企業(yè)的影響與變革 6、第四次工業(yè)革命對(duì)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動(dòng)與影響 7、認(rèn)識(shí)“工業(yè)..

課程名稱：金字塔原理— 思考和呈現(xiàn)篇
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 理論：金字塔思維 6H 1.1解開金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言，橫向和縱向的互動(dòng)關(guān)系 金字塔原理在職場(chǎng)中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達(dá)呈現(xiàn)以及搭建解決問..

課程名稱：校園招聘與人才甄選實(shí)戰(zhàn)
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 正確認(rèn)知校園招聘的特點(diǎn) 面試的本質(zhì)是什么？---信息不對(duì)稱情況下的“灰箱決策” 校園招聘 VS 社會(huì)招聘 討論：與常見的社招相比，校招有哪些..

課程名稱：工欲善其事，必先利其器 實(shí)用管理工具與技巧之問題分析與決策
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：破冰 學(xué)員融合 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍 宣布學(xué)習(xí)PK規(guī)則 學(xué)員組內(nèi)自我介紹 學(xué)習(xí)小組創(chuàng)建活動(dòng) 游戲：“指”定組長(zhǎng) 練習(xí)：按要求創(chuàng)建學(xué)習(xí)項(xiàng)目小組 10分鐘 1 頭腦風(fēng)..

課程名稱：智“會(huì)“共創(chuàng)——結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場(chǎng)景
主講老師：徐彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：理念先行，結(jié)構(gòu)化會(huì)議勢(shì)在必行 一、體驗(yàn)活動(dòng) 1. “關(guān)于會(huì)議那些事”故事會(huì)分享與反思 2. “迷你會(huì)議”情景模擬（對(duì)比與反思） 3. 反思覺察：影響會(huì)議效能的關(guān)鍵因素 二..

課程名稱：企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與常用文體
主講老師：韋志國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)學(xué) 1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題） 2.公文的概念、類型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文審核工作基本要求 7.如何分辨范文與病文 8.提高公文寫作能力..

課程名稱：華為干部管理－建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的組織與文化
主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、華為干部管理管控模式與管理體系 1、華為干部管理管控模式 2、華為干部選拔建議、評(píng)議、彈劾三權(quán)分立管理機(jī)制 【案例】：華為產(chǎn)品線PDT經(jīng)理選拔任命流程如何貫徹三權(quán)分立 3、華為干部管理組織體系 【案例】：華為對(duì)干部部部長(zhǎng)的..

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