国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:實戰(zhàn)招商技巧
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):招商 1、客戶的2個選擇標準 2、尋找與鎖定客戶 1) 尋找客戶的6個途徑 2) 鎖定目標客戶6個方面 3) 確立目標客戶方法 3、客戶定位分析 1) 客戶的三個興趣 2) 客戶的三個關(guān)注 3) 客戶的五個疑慮..
課程名稱:企業(yè)上市與公開發(fā)行
主講老師:劉贏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:企業(yè)上市的意義 1. 創(chuàng)造收購的貨幣資本 2. 巨大的財富虹吸效應(yīng) 3. 企業(yè)上市與資本運作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題 4. 完善治理結(jié)構(gòu) 5. 建立品牌 6. 拓展多元融資渠道 7. 聚集人才 ..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融之創(chuàng)業(yè)金融
主講老師:陳胥東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資概述 1、什么是創(chuàng)新? 熊彼特對創(chuàng)新的經(jīng)典論述 創(chuàng)新的分類 創(chuàng)新采用者 2、 什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)? 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系 誰可以基于創(chuàng)新而創(chuàng)業(yè)? 3、 創(chuàng)新型企業(yè)及其成長過程 什么是創(chuàng)新..
課程名稱:商業(yè)銀行對公金融產(chǎn)品組合策略
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、金融產(chǎn)品組合策略的要素 1、金融產(chǎn)品組合策略四個要素 2、金融產(chǎn)品組合的好處 3、金融機構(gòu)產(chǎn)品組合策略的限制條件 二、金融產(chǎn)品組合策略的類型與評價 (一)金融產(chǎn)品組合策略類型 1、全線全面型策略 2、產(chǎn)品專業(yè)型策..
課程名稱:產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)競爭策略 1、思維創(chuàng)新 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品與市場 產(chǎn)品與用戶 產(chǎn)品與創(chuàng)新 如何重新定義產(chǎn)品 領(lǐng)先型 改良型..
課程名稱:敢叫日月?lián)Q新天 高績效團隊建設(shè)四步曲
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、高績效團隊的素質(zhì)要求與特征 1、什么是團隊? 團隊的概念 構(gòu)成團隊的五大要素 優(yōu)秀團隊的分析 2、高績效團隊的崗位與素質(zhì)要求 案例:性格特點分析 =..
課程名稱:目標導(dǎo)向、高效執(zhí)行 目標管理方法與達成路徑
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、目標管理概念與內(nèi)涵 1、目標管理 目標管理的概念 目標管理的內(nèi)涵 目標管理的程序 目標管理的五要素 目標管理的過程 2、目標管理的過程 ..
課程名稱:如何成為高效能管理者
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 向上管理:如何高效進行工作匯報 測評:你的向上管理能力有多強 向上管理管理什么、向上管理的原則 如何了解不同類型的上司 如何高效進行工..
課程名稱:歸零思維與職業(yè)化心態(tài)塑造
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 歸零思維與職業(yè)化心態(tài) 如何認知歸零思維與職業(yè)化 職業(yè)化與知識、技能的關(guān)系 職業(yè)化的十大表現(xiàn) 歸零思維與職業(yè)化心態(tài) 第二章 八大員工職業(yè)化心態(tài) ..
課程名稱:國家稅務(wù)總局關(guān)于全面實施新個人所得稅法 若干征管銜接問題的公告
主講老師:鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一、《公告》出臺的背景 新修改的《中華人民共和國個人所得稅法》(以下簡稱“新個人所得稅法”)將于2019年1月1日正式實施。為深入貫徹落實新個人所得稅法精神,做好新舊稅制轉(zhuǎn)換銜接工作,對亟待執(zhí)行的2019年度..
課程名稱:模式升級 業(yè)績倍增
主講老師:陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程一:1、取勢-《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新營銷》(部分大綱) 第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代品牌創(chuàng)新營銷新思維 第二章 品牌整合推廣之線上推廣-電腦端 第三章 品牌整合推廣之線上推廣-移動端 第四章 品牌整合推廣之線下推廣-終端陳列 第五章..
課程名稱:經(jīng)濟合同稅收籌劃案例分析與涉稅風(fēng)險規(guī)避
主講老師:趙松奎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 通用合同涉稅條款風(fēng)險分析與籌劃應(yīng)對 合同管理是企業(yè)完善的內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán),是稅務(wù)風(fēng)險管理中的重要環(huán)節(jié),合同條款的具體內(nèi)容將直接影響納稅人的稅負承擔(dān)及稅款交納。作為納稅人,在簽訂合同時,需要關(guān)注相關(guān)合同條款的擬定,以享..
課程名稱:臺賬與管理報表在財務(wù)核算管理中的應(yīng)用
主講老師:童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一、臺帳對企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實作用 1、臺賬提升效率,效率決定效益 2、事務(wù)專人專管,各司其責(zé) 3、明確具體流程,控制工作進程 臺賬看上去簡單,就像流水帳,但是臺賬的制定卻不容易,熟話說,越簡單的東西越難把握,制定者如果沒有超強的總..
課程名稱:財務(wù)人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升 與營改增后增值稅管理要求
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:新準則下財務(wù)人員核算合規(guī)能力提升 開篇引導(dǎo)案例:2017年A股年報創(chuàng)下三項尷尬記錄 1. 財務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析 2. 專業(yè)能力不足帶來的錯誤核算案例 3. 重要資產(chǎn)的賬務(wù)處理精髓(重大變化) 3.1 存貨 3..
課程名稱:稅收籌劃系列稅收政策及籌劃思路
主講老師:陶雯 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 合同管理相關(guān)知識 (一)企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題? 1、合同文本不規(guī)范,采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約 2、忽視訴訟時效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段 3、合同用語不謹慎,例如符合同行業(yè)標準、符合國際標準、先付款后發(fā)..
課程名稱:中國企業(yè)海外上市
主講老師:顧鳴杰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、IPO去哪兒?——境內(nèi)、香港、美國三地上市比較 -中國企業(yè)境內(nèi)外上市數(shù)量、融資金額概覽 -A股上市之利弊 -適合海外上市的中國公司類型 二、海外上市的主要架構(gòu) -H股方式 -紅籌架構(gòu) -VIE架..
課程名稱:高通貨膨脹與財富管理及理財
主講老師:陸滿平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)全球金融危機的實質(zhì)和影響 1、金融衍生品開發(fā)與交易泛濫——泡沫金融——泡沫金融 2、抗擊金融危機實質(zhì)是用更大河未來透支的泡沫 3、中國成語——寅吃卯糧&..
課程名稱:票據(jù)“雙扣”稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對
主講老師:欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 2017年截止授課前最新發(fā)布的與票據(jù)““雙扣”相關(guān)政策案例解讀 一、新政解讀 《財政部 稅務(wù)總局關(guān)于建筑服務(wù)等營改增試點政策的通知》(財稅〔2017〕58號) 《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整..
課程名稱:用商業(yè)模式畫布塑造管理者的職業(yè)價值
主講老師:袁寶華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)引:開場破冰游戲 活動:我的未來愿景圖:請畫出10年以后你在過著什么樣的生活 第一講:職業(yè)生涯的基本認知和發(fā)展階段 1. 什么是生涯和職業(yè)生涯 2. 職業(yè)生涯的三個發(fā)展階段 3. VUCA時代如何開啟職場“第二..
課程名稱:跨部門溝通與沖突處理
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 跨部門溝通障礙 一、三大威脅 1、身份 2、權(quán)威 3、控制權(quán) 二、四大困境 1、利益困境 2、本位困境 3、目標困境 4、推諉困境 三、五大障礙 1、自我中心 2、信息控制與保密 3、組織機制..
 
 共 14212 條記錄  [405/711]
熱門課程
相關(guān)講師
相關(guān)博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們