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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)
主講老師:聶凡鼎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.十四五規(guī)劃中提及文旅產(chǎn)業(yè)的政策、方向有哪些? 精品化 數(shù)字化 新型態(tài) 全域化 多規(guī)合一 2.文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合帶來哪些新機(jī)會? &#..
課程名稱:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制應(yīng)用
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 QC七大手法 整體介紹部分 QC七大手法 檢查表 層別法 柏拉圖 因果圖 散布圖 直方圖 管制圖 歷史淵源 使用領(lǐng)域 創(chuàng)始人 主要成就 第二章 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)及分類 第一節(jié)正態(tài)分布 (1)定義 (..
課程名稱:臺賬與管理報(bào)表在財(cái)務(wù)核算管理中的應(yīng)用
主講老師:童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一、臺帳對企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)作用 1、臺賬提升效率,效率決定效益 2、事務(wù)專人專管,各司其責(zé) 3、明確具體流程,控制工作進(jìn)程 臺賬看上去簡單,就像流水帳,但是臺賬的制定卻不容易,熟話說,越簡單的東西越難把握,制定者如果沒有超強(qiáng)的總..
課程名稱:企業(yè)新管理模式下——管理會計(jì)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊 財(cái)務(wù)人員如何實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 1.1科學(xué)全面認(rèn)識管理會計(jì) 1.2管理會計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀 1.3管理會計(jì)在企業(yè)中最有前景的八大領(lǐng)域 第二模塊 財(cái)務(wù)管理思維打造與職業(yè)素養(yǎng)修煉 2.1財(cái)務(wù)管理面臨的挑..
課程名稱:財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升 與營改增后增值稅管理要求
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:新準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)人員核算合規(guī)能力提升 開篇引導(dǎo)案例:2017年A股年報(bào)創(chuàng)下三項(xiàng)尷尬記錄 1. 財(cái)務(wù)信息質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析 2. 專業(yè)能力不足帶來的錯誤核算案例 3. 重要資產(chǎn)的賬務(wù)處理精髓(重大變化) 3.1 存貨 3..
課程名稱:向財(cái)務(wù)要利潤,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
主講老師:李黎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么掌握會計(jì)對于管理層非常重要? 什么是會計(jì)? 為什么會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)告對管理者如此重要? 認(rèn)識三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)家和高管必須建立的財(cái)務(wù)思維 二、會計(jì)學(xué)核..
課程名稱:如何定制具有激勵性的薪酬方案
主講老師:樊一 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理 1、薪酬的本質(zhì)及解析 2、薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理 3、360度回報(bào)體系 4、薪酬管理的職能 二、某知名企業(yè)案例分享 1、企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略 2、企業(yè)如何進(jìn)行職務(wù)評價及晉升 3、個人業(yè)績評估計(jì)劃―..
課程名稱:股權(quán)變更課程大綱
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)章節(jié)概述 第一章 股權(quán)變更的情形與形式 股權(quán)變更的情形 1、離婚 2、繼承 3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 4、融資 股權(quán)變更的形式 1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 2、吸收合并 概念 程序 案..
課程名稱:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下零售業(yè)務(wù)的發(fā)展思路
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 (一)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性特征 2、中國的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (一)中國經(jīng)濟(jì)面臨的主要問題 1、經(jīng)濟(jì)增長動力不足——三駕馬車 2、央行貨幣政策與貨幣超發(fā) 3..
課程名稱:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與當(dāng)前熱點(diǎn)問題解讀
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:利率市場化進(jìn)程中商業(yè)銀行的應(yīng)對策略 一、中國利率市場化的進(jìn)程及趨勢 1、利率市場化的涵義 2、利率市場化與利率風(fēng)險 3、中國利率市場化的背景與進(jìn)程 4、利率市場化的演化趨勢及對金融市場的影響 二、利率市場化對商業(yè)銀行..
課程名稱:歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1歷史文化商業(yè)街區(qū)新文創(chuàng)改造與發(fā)展模式 1.1上海新天地模式:注入高端商業(yè),引入明星開店 1.2北京798模式:打造文創(chuàng)基地 1.3福州三坊七巷:打造文創(chuàng)IP 1.4杭州南宋御街:打造歷史文化IP,網(wǎng)紅打卡地 1.5西安秦漢唐..
課程名稱:高管智慧—管理者怎樣自我保護(hù)(一天)
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:傳統(tǒng)會議的弊端 1、會議過多、官僚扯皮 2、時間冗長、效率低下 3、浪費(fèi)金錢、人浮于事 4、長官意志、難說真話 第二章:會議功用 1、交流看法 2、協(xié)調(diào)矛盾 3、達(dá)成共識 4、推動執(zhí)行 第三章:會議倫理 1..
課程名稱:歸零思維與職業(yè)化心態(tài)塑造
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 歸零思維與職業(yè)化心態(tài) 如何認(rèn)知?dú)w零思維與職業(yè)化 職業(yè)化與知識、技能的關(guān)系 職業(yè)化的十大表現(xiàn) 歸零思維與職業(yè)化心態(tài) 第二章 八大員工職業(yè)化心態(tài) ..
課程名稱:職場達(dá)人工作效能提升術(shù)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)? 構(gòu)建成長型新思維方式 工作效能公式:V+A+E 第一單元:研究你的工作 小組討論:工與匠的區(qū)別是什么? 工欲善其事,必先利其器 工作達(dá)成的路徑..
課程名稱:贏在職場-優(yōu)秀員工養(yǎng)成
主講老師:羅元昊 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 學(xué)習(xí)的心態(tài)---學(xué)習(xí)是對自己最好的投資 ◆ 世界永恒的主題就是變 ◆ 不斷學(xué)習(xí)才能不斷改變 ◆ 思維決定行為、行為決定結(jié)果 ◆ 學(xué)習(xí)的三條路徑 ◆ 最快學(xué)習(xí)的兩條秘法 第二章 自信的心態(tài)---有自信才能有結(jié)果 ◆ ..
課程名稱:劉超
主講老師:劉超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:什么是工作推進(jìn) 企業(yè)三級組織的管理核心 決策層:戰(zhàn)略與方向 管理層:項(xiàng)目與任務(wù) 執(zhí)行層:活動與細(xì)節(jié) 工作推進(jìn)的本質(zhì) 工作推進(jìn)的原則 小組討論:工作推..
課程名稱:決勝在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化管理
主講老師:李春媚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及心態(tài)之頓悟篇 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 解讀當(dāng)今競爭及未來的競爭是? 個人未來與企業(yè)的發(fā)展 我為誰工作?我的角色是什么? 營業(yè)廳是什么..
課程名稱:創(chuàng)新思維與邏輯思辯
主講老師:李愛華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:創(chuàng)新到底是什么 1、分組及制定規(guī)則 2、你的創(chuàng)造力如何? 體驗(yàn)式活動:九個點(diǎn),圖形轉(zhuǎn)換,哈佛模式 第二部分:創(chuàng)新思維 1.主動積極的意識 2.創(chuàng)造力與創(chuàng)新的關(guān)系 3.創(chuàng)新三要素 4.創(chuàng)新的過程 5.創(chuàng)新的八..
課程名稱:營改增后房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對
主講老師:趙松奎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引子(含案例) 第一章 “新常態(tài)”下稅收核心非常態(tài) 一、稅收關(guān)系企業(yè)的切身利益 二、企業(yè)納稅“義務(wù)”與“貽誤” 三、大陸房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)“..
課程名稱:企業(yè)成本控制之痛
主講老師:武花勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論 1.成本的界定范圍,性質(zhì) 2.傳統(tǒng)成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系 第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn) 1.企業(yè)成本管理通常存在的問題 2.全面成本控制的對象 3.全面成本控..
 
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