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課程名稱：現(xiàn)場改善十大利器與成本降低實戰(zhàn)
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn) 一、微利時代制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題與壓力 二、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵 三、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命 四、現(xiàn)場管理者對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握 五、現(xiàn)場管理者面對工作應(yīng)有的九大意識 ..

課程名稱：區(qū)塊鏈及商業(yè)應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：從比特幣談區(qū)塊鏈原理 （1）比特幣來源于特性 （2）區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)架構(gòu) （3）區(qū)塊鏈五大應(yīng)用層次 （4）區(qū)塊鏈三大形態(tài)與模式 視頻教學(xué)：區(qū)塊鏈的原理解讀 第2講：區(qū)塊鏈的特點及優(yōu)勢 （1）去中心化與去信任 （2）開..

課程名稱：行業(yè)直播帶貨官課程資料
主講老師：思慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、直播的價值和未來 1、什么是直播電商 A、傳統(tǒng)營銷和新媒體營銷的對比 B、電商進化史 C、 如何解決傳統(tǒng)電商的部分痛點 2、直播電商的“三大” A.三大特點：云逛街模式、所見即所得、粉絲經(jīng)濟 B..

課程名稱：敏 捷 思 維
主講老師：徐捷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 主題 內(nèi)容 20min 課程導(dǎo)入 暖身游戲：學(xué)員分組，并選出組長 介紹課程及目標(biāo)： 結(jié)構(gòu)性體驗—九宮格問題 表達三要素：思想，結(jié)構(gòu)，修辭 ..

課程名稱：創(chuàng)新型組織—可持續(xù)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的認知 1、領(lǐng)導(dǎo)力的概念； 2、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的維度區(qū)別； 溝通 跨界 信任 開放式環(huán)境與文化 冒險的機制 &#..

課程名稱：高效目標(biāo)時間管理
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊名稱 知識點 授課方式 參考培訓(xùn)工作日 第一章 時間管理的真諦 時間的價值 時間運用的種類 時間管理的目的 時間管理心態(tài)和心理建設(shè) 講解 180分鐘 第..

課程名稱：中層主管管理能力提升
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導(dǎo)入 第一章 生產(chǎn)主管角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 生產(chǎn)主管的管理內(nèi)容 1.3 生產(chǎn)主管的角色類型 1.4 生產(chǎn)主管的素質(zhì)要求 1.5 認識生產(chǎn)主管的權(quán)力與責(zé)任 1.6 生產(chǎn)主管的日常管理要求和工作使命 ..

課程名稱：納稅風(fēng)險點管控及稅收籌劃課程
主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、納稅管控及籌劃的核心思路 1、 納稅管控及籌劃的知識架構(gòu) 2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點 3、 大數(shù)據(jù)時代的稅務(wù)稽査環(huán)境 4、 納稅管控及籌劃的四重境界 二、增值稅的四重境界 1、 洞悉增值稅稅法政策 2、 規(guī)避..

課程名稱：著眼需求、錨定計劃
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰：說在培訓(xùn)之前 一、如何讓培訓(xùn)踏上正確的方向？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ 2、培訓(xùn)的目的是什么？ 3、培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)是什么？ 二、如何管理培訓(xùn)干系人的期望？ 1、哪些人會影響培訓(xùn)的需求？ 2、何為干系人 □ 項目..

課程名稱：品牌課程P02 企業(yè)家私董會
主講老師：劉進華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、到企業(yè)實地參觀，望聞問見,一般為半天時間; 二、破冰游戲，團隊融合 三、導(dǎo)師就企業(yè)經(jīng)營難題的范圍（如戰(zhàn)略定位，商業(yè)模式，管理決策，品牌營銷，人力資源，投融資等）等相應(yīng)主題進行分享,部分學(xué)員主題經(jīng)驗分享(或上一次議題的復(fù)盤交流) ..

課程名稱：跨部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：跨部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)..

課程名稱：職場PPT高效設(shè)計與美化速成 （1天精華版 專業(yè)設(shè)計提升篇）
主講老師：李寶運 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：——【學(xué)員課前提交作品】—— 模塊一【問題與改進篇】PPT設(shè)計呈現(xiàn)的常見錯誤與改進方法 1.素材與呈現(xiàn)方面： 文字密麻，Word搬家，文字如何精簡提煉、視覺呈現(xiàn)？ 圖片平平、剪貼畫..

課程名稱：項目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力概述 （一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力定義 （二）領(lǐng)導(dǎo)力實質(zhì)——影響力 （三）領(lǐng)導(dǎo)力的來源：職位、威望 （四）領(lǐng)導(dǎo)畫像：你心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是個什么樣的人？ （五）項目經(jīng)理的多重角色 1、在上級面前&..

課程名稱：高效管理溝通
主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 管理溝通的重要性 1.溝通的四個目的 2.視頻案例：紅海行動一次拯救人質(zhì)行動中的高效溝通 3.管理溝通的渠道和方式 4.團隊不同發(fā)展階段溝通的重點 第二講 如何與上級高效溝通 1.案例研討：總經(jīng)理秘書小王買書的故事 ..

課程名稱：激活團隊— 變革時代房地產(chǎn)管理者賦能領(lǐng)導(dǎo)力修煉工作坊
主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：團隊體驗破冰：我眼中的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)管理者（工具：視覺引導(dǎo)卡） 第一部分 新時代企業(yè)中基層管理者的理性認知 1. 誰是優(yōu)秀的中層管理者 1.1 從視覺引導(dǎo)卡看到的管理者特質(zhì) 1.2 反思中層管理者的核心任務(wù)是什么 小游戲：我們的..

課程名稱：統(tǒng)計過程控制（SPC）
主講老師：楊家來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章SPC演進回顧 1、什么是SQC 2、SQC的精神 3、什么是SPC 4、SPC演進史 5、為什么實施SPC 案例解析 6、SPC的作用 7、SPC成功的條件 8、SPC失敗的原因 9、SPC的..

課程名稱：創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務(wù)、時間和精力管理
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：半 天
課程簡介：第1章任務(wù)管理：如何高效完成工作 1.定義工作目標(biāo) 平衡計分卡 SMART原則 2.聚焦最重要的目標(biāo) 3.關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo) 4.將目標(biāo)進行任務(wù)分解： 剝洋蔥法； ᠕..

課程名稱：市值管理課程大綱
主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 不同利益關(guān)聯(lián)方關(guān)注公司市值的側(cè)重點 ✓ 上市公司實際控制人 ✓ 上市公司高管與員工 ✓ 上市公司機構(gòu)投資者 ✓ 監(jiān)管部門 ✓ 媒體 （二） 樹立產(chǎn)..

課程名稱：5G時代產(chǎn)品規(guī)劃提升與電競產(chǎn)品發(fā)展
主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5G時代移動能夠提供的TOC產(chǎn)品 1.年輕時尚人群場景 1.1.RCS融合通信商用案例 1.2.5G 全息通話商用案例 1.3.5G 輕視頻商用案例 2.垂直行業(yè)應(yīng)用場景 2.1.5G智慧電力行業(yè)商用案例 2.2.5G..

課程名稱：雪亮工程應(yīng)用與組網(wǎng)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第1章　“雪亮工程”系統(tǒng)前端設(shè)計 1.1　高清監(jiān)控前端系統(tǒng)分類設(shè)計 1.1.1　道路監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.2　復(fù)雜場所監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.3 重點單位監(jiān)控系統(tǒng) 1.2　智能視頻監(jiān)控前端設(shè)計 1.2.1..

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