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課程名稱：如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力
主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何在企業(yè)目標(biāo)中尋找可量化績效考核的指標(biāo)？ 1、企業(yè)目標(biāo)的構(gòu)成(目標(biāo)的兩儀三才) 經(jīng)營目標(biāo) 收入目標(biāo) 成本目標(biāo) 利潤目標(biāo) 【案例分析】做一天和尚，撞一天鐘 管理目標(biāo) 系統(tǒng)化管理目標(biāo) ..

課程名稱：連鎖渠道店面管理技能提升課程
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：門店管理的意義 案例分析——指標(biāo)完成了么？ 1.透過問題看管理 2.客戶購買的到底是什么？ 3.門店管理的意義 4.管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變 5.管與理之間的關(guān)系解析 第二模塊：門店管理模式下的固有思..

課程名稱：管理心理學(xué)課程大綱
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一章 管理心理學(xué)的研究對象 管理心理學(xué)的研究內(nèi)容 一、管理心理學(xué)的內(nèi)涵 二、管理心理學(xué)的研究內(nèi)容 三、管理心理學(xué)的體系結(jié)構(gòu) 管理心理學(xué)的研究意義 對推動管理現(xiàn)代化具有重要意義 對提高勞動生產(chǎn)率產(chǎn)生巨大作用 對加..

課程名稱：經(jīng)濟學(xué)原理課程大綱
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：2天：微觀經(jīng)濟學(xué) 一、導(dǎo)論 1、經(jīng)濟學(xué)研究對象 2、經(jīng)濟學(xué)研究方法 二、均衡價格理論與彈性理論 1、供求規(guī)律 2、均衡價格 3、彈性理論 4、保險供需與定價策略 三、消費者行為理論 1、基數(shù)效應(yīng)論 2、序數(shù)效用論 ..

課程名稱：新收入準則實施對建筑業(yè)的影響
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、新收入準則下的收入確認 1、將現(xiàn)行收入和建造合同兩項準則納入統(tǒng)一的收入確認模型 1） 建筑施工合同的類型與收入的關(guān)系 2）建筑施工合同的交易價格怎么確定 3）新收入準則下的科目設(shè)置及核算要求 2、以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)..

課程名稱：始于禮儀，合于溝通 商務(wù)禮儀與銷售溝通技巧
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀內(nèi)涵 1、禮儀的內(nèi)涵與價值 禮儀的定義 禮儀的重要性：首因效應(yīng) 商務(wù)禮儀三要素 2、職業(yè)形象與禮儀 個人著裝規(guī)范 職業(yè)著..

課程名稱：高效率的時間管理與高效工作
主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 從時間管理理論的演進中學(xué)習(xí)時間管理之道 第二講 時間管理的定義及重要性； 第三講 高效的個人時間管理六大因素： 第四講 高效率的協(xié)同作戰(zhàn)..

課程名稱：關(guān)于個人所得稅自行納稅申報有關(guān)問題的公告
主講老師：鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：根據(jù)新修改的《中華人民共和國個人所得稅法》及其實施條例，現(xiàn)就個人所得稅自行納稅申報有關(guān)問題公告如下： 一、取得綜合所得需要辦理匯算清繳的納稅申報 取得綜合所得且符合下列情形之一的納稅人，應(yīng)當(dāng)依法辦理匯算清繳： （一..

課程名稱：集團型企業(yè)財務(wù)管控的重點與趨勢
主講老師：袁國輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 財務(wù)風(fēng)險管控的典型案例 (一)老板行為與公司行為的切分 (二)防火墻降風(fēng)險 (三)吃回扣的解決之道 (四)如何削減預(yù)算 (五)如何降低采購成本 (六)控風(fēng)險與控成本的辯證 (七)KPI考核與操縱財務(wù)數(shù)據(jù) (八)..

課程名稱：“財稅信息化+金三再升級”下建筑業(yè)企業(yè)財稅風(fēng)險管控實務(wù)與稽查應(yīng)對
主講老師：夏文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 建筑業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)融合環(huán)境下主要涉稅風(fēng)險 1、建筑業(yè)企業(yè)生存環(huán)境及主要風(fēng)險來源； 2、增值稅下建筑業(yè)企業(yè)銷項側(cè)和進項側(cè)的各類主要財稅風(fēng)險點； 3、建筑業(yè)企業(yè)所得稅下收入側(cè)和費用側(cè)的各類主要財稅風(fēng)險點； 4、建筑業(yè)企業(yè)自..

課程名稱：如何做一位出色的主管
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、主管的價值定位與管理技能（1.5H） ☆主管所面對的管理挑戰(zhàn) ☆為什么管理能力越來越重要？ ☆好主管的條件 ☆創(chuàng)造主管價值的四個角色 ☆主管的任務(wù)與基本心態(tài) ☆主管需具備的核心技能 ☆如何成為杰出的主管 ☆案例討論：..

課程名稱：什么是真假工傷
主講老師：卜譯宣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1部分 勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系 1、用人單位招用員工確定身份的常見誤區(qū)； 2、實習(xí)學(xué)生和用人單位是勞動關(guān)系嗎； 3、兵團繳社保在你公司上班是勞動關(guān)系嗎； 4、什么叫勞務(wù)派遣管理； 5、從保險公司和安利合法營銷模式來實現(xiàn)銷售公司社..

課程名稱：Excel/Word/PPT培訓(xùn)大綱（5天的內(nèi)容）
主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一天 Excel 第一部分： Excel數(shù)據(jù)處理（6課時） 第2章 Excel 數(shù)據(jù)輸入技巧 2.1 Excel的數(shù)據(jù)類型 2.1.1 Excel的常見數(shù)據(jù)類型 2.1.2 Excel數(shù)值型數(shù)據(jù)的取值范圍 2.2 簡單..

課程名稱：股權(quán)變更課程大綱
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）章節(jié)概述 第一章 股權(quán)變更的情形與形式 股權(quán)變更的情形 1、離婚 2、繼承 3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 4、融資 股權(quán)變更的形式 1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 2、吸收合并 概念 程序 案..

課程名稱：新時期企業(yè)經(jīng)營與思維模式
主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入： 1. 如果你是一個歷經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)者，看你在今后創(chuàng)業(yè)中應(yīng)該需要注意些什么！ 2. 如果你是一位事業(yè)有成的成功者，看看我們今天還能不能幫他人做的什么！ 第一講：新時期企業(yè)方略決策與思維 導(dǎo)入：中美博弈給我們新的思考？什么是方..

課程名稱：小微企業(yè)財務(wù)非財務(wù)狀況分析和風(fēng)險識別
主講老師：張志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)介紹 1、小微企業(yè)信貸介紹 小微企業(yè)信貸是啥？ 小微企業(yè)信貸的目標(biāo)客戶群體 A.小微企業(yè)個體工商戶的特點 B.小微企業(yè)個體工商戶對于貸款五要素的反應(yīng) C.小微企業(yè)個體工..

課程名稱：客戶消費心理學(xué)與終端客戶銷售技巧
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 客戶心理學(xué) 1、 什么是客戶消費心理學(xué)？ 互動小游戲 （1）什么是客戶消費心理學(xué) （2）消費者的個性心理特征 （3）消費者購買過程的心理活動 （4）顧客消費動機：生理動機、心理動機 健康 ..

課程名稱：時間管理及高效會議管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：基于心理學(xué)的組織干預(yù)認知提升 構(gòu)建成長型新思維方式 工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E 一、價值系統(tǒng)塑造助力效能提升 1.時間都去哪里了？ 2.常見的四盲癥 3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？ 4.案例學(xué)習(xí)：瘋狂..

課程名稱：金牌店長之現(xiàn)場管理效能提升
主講老師：查玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入： 1. 目前店鋪管理上的困惑 2. 終端執(zhí)行力為什么不搞 3. 為什么激勵起不到明顯的作用 4. 流程表格為什么只是形式 5. 指標(biāo)為什么下方困難，員工抵觸心理很大 第一講：門店管理需要精細化 1. 門店精細化管..

課程名稱：賦能工作法：六步激活團隊最佳潛能
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程大綱 第1章認知賦能：領(lǐng)導(dǎo)的核心工作不是管理，而是賦能 1.什么是賦能？賦能的核心內(nèi)涵是什么？ 2.乘法領(lǐng)導(dǎo)者與除法領(lǐng)導(dǎo)者的差別； 3.為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？ 4.團隊賦能的3D模型： &Os..

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