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課程名稱：VoLTE發(fā)展與市場應(yīng)對(duì)策略
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1VoLTE的基本概念與推出背景概述 1.1VoLTE的定義 1.1.14G語音的三種實(shí)現(xiàn)方案 1.1.24G語音的發(fā)展趨勢 1.1.3VoLTE帶來的積極變化 1.2VoLTE的重要意義分析 1.3VoLTE與中國電信R..

課程名稱：Lora技術(shù)介紹
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：Lora技術(shù)發(fā)展背景 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展介紹 個(gè)域網(wǎng)覆蓋 局域網(wǎng)覆蓋 廣域網(wǎng)覆蓋 Lpwa技術(shù)發(fā)展 Lora的發(fā)展歷程 ɨ..

課程名稱：引人入勝的演說技巧
主講老師：房曉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：比劃游戲：人字給我看；別人不明白，是演講者的問題 一、輕易不開口，開口必拿人 1， 我是誰——為什么是我講 1）我做過什么 2）我的動(dòng)機(jī)是什么 2， 你是誰——對(duì)方想聽啥 ..

課程名稱：時(shí)間管理
主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、時(shí)間管理重要意義 1.我們?yōu)楹芜@么忙？ 2.帕金森定律 3.時(shí)間管理的價(jià)值 二、時(shí)間管理兩大核心 1.價(jià)值管理 2.習(xí)慣管理 三、影響工作效率四大因素 1.自身因素 2.組織因素 3.環(huán)境因素 4.技術(shù)因素 ..

課程名稱：當(dāng)責(zé)及壓力管理
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：普渡科技管理課程大綱
主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：認(rèn)知必修課： 1.管理者角色定位及認(rèn)知。（6H） 選修課程按照團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間軸展開。 團(tuán)隊(duì)組建期： 1.如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)模型。（2H） 2.如何招聘（包括不僅限渠道甄選，面試策略及規(guī)則，非人資人才招募方法等）（3H） 3.如何有效..

課程名稱：5R教練技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：Word達(dá)人之文檔排版與制作實(shí)戰(zhàn)
主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：【主題一 高效編排】WORD商務(wù)實(shí)戰(zhàn)快捷方式匯總 快捷控制文字大小 快捷文檔翻頁 快捷實(shí)現(xiàn)文字上標(biāo)/下標(biāo) 快捷修改英文大小寫 快捷實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)WORD..

課程名稱：職場高效辦公 ——WPS三劍客在企業(yè)管理中高級(jí)應(yīng)用
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 表格數(shù)據(jù)管理 （6小時(shí)） 第一章數(shù)據(jù)整理—-高效操作技巧 學(xué)會(huì)幾個(gè)非常有用的數(shù)據(jù)整理的方法，用規(guī)范高效的方式制作表格。 1.自己錄入 −表格規(guī)范性(自己錄入數(shù)據(jù)的規(guī)范性要求) &m..

課程名稱：新法格局下的薪酬策略調(diào)整技巧及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計(jì)（人工成本的控制） 一、薪酬激勵(lì)的核心難題及解決方案 1.薪酬解決的根本問題是什么？ 2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)及為什么付薪 3.薪酬改革方案設(shè)計(jì)的三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作 二、固定薪酬設(shè)計(jì) 1、固定薪酬設(shè)計(jì)的六個(gè)基..

課程名稱：營改增后2016所得稅匯算清繳等最新稅收政策精講
主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、營改增對(duì)企業(yè)所得稅的深刻影響 （一）營改增對(duì)企業(yè)所得稅收入的影響 1.對(duì)損益表營業(yè)收入的影響 2.增值稅納稅義務(wù)確認(rèn)時(shí)間與所得稅、會(huì)計(jì)收入確認(rèn)時(shí)間的差異分析 3.營改增視同銷售對(duì)匯算清繳影響分析等 （二）營改增對(duì)企業(yè)所得稅..

課程名稱：溝通藝術(shù)與管理能力提升
主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情 3、溝通是為了表達(dá)意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎(chǔ) 不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不..

課程名稱：項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐與技能提升
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.項(xiàng)目立項(xiàng)與相關(guān)方（干系人）管理 1)項(xiàng)目批準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理任命 2)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與職責(zé) 3)識(shí)別并分析項(xiàng)目相關(guān)方 4)規(guī)劃相關(guān)方參與項(xiàng)目工作 5)管理相關(guān)方參與 6)監(jiān)督相關(guān)方參與 2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)..

課程名稱：智慧企業(yè)建設(shè)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、智慧企業(yè)的鏈路關(guān)系 1、思維創(chuàng)新路徑 2、數(shù)字化邊界向智能化延伸 3、智能化重塑發(fā)展格局 4、智能化對(duì)企業(yè)的8重挑戰(zhàn) 5、智能化“1+N”模式價(jià)值框架 6、企業(yè)智能化與智慧化的基礎(chǔ)要素-數(shù)字化基礎(chǔ)..

課程名稱：德魯克：管理者的卓有成效之路 ——德魯克管理系列之３
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、何謂卓有成效（1小時(shí)） 認(rèn)識(shí)到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 何謂管理者 德魯克的石匠..

課程名稱：辦公室里巧養(yǎng)生
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、辦公室常見問題 1、過度疲勞的五大信號(hào) 1.1 頭暈一副小愁容 1.2 眼睛呆滯沒“電力” 1.3 肩頸僵硬像機(jī)器 1.4 口氣苦澀讓人尷尬 1.5 反應(yīng)遲鈍，記憶力差 2、免疫力低下七種人群 ..

課程名稱：創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理能力是一種動(dòng)態(tài)能力 1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的周期 初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期（成熟期）、衰落期、死亡期 2.管理者的最終目的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成任務(wù)解決問題 3.情景領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)力是一種動(dòng)態(tài)能力 4.創(chuàng)..

課程名稱：溝通無極限（兩天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：良好溝通與人生 一、良好溝通可幫助職業(yè)生涯發(fā)展 二、溝通能力與個(gè)體群體情商有關(guān) 三、溝通水平體現(xiàn)了對(duì)人性的了解 四、到底需要溝通多少遍才能有效 五、溝通時(shí)切記：對(duì)事不對(duì)人！ 故事：張學(xué)良軟禁期與蔣介石溝通 案例：我..

課程名稱：OPCV大客戶銷售系統(tǒng)
主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言——大在大客戶銷售過程企業(yè)最常見的問題有那些？ 第一篇 成功的大客戶銷售的底層規(guī)律是什么？ 1、成功案例剖析：新生源從5000萬到3.5億的蛻變 2、為什么是華為——華為銷售模..

課程名稱：如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力
主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何在企業(yè)目標(biāo)中尋找可量化績效考核的指標(biāo)？ 1、企業(yè)目標(biāo)的構(gòu)成(目標(biāo)的兩儀三才) 經(jīng)營目標(biāo) 收入目標(biāo) 成本目標(biāo) 利潤目標(biāo) 【案例分析】做一天和尚，撞一天鐘 管理目標(biāo) 系統(tǒng)化管理目標(biāo) ..

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