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課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與當(dāng)前熱點(diǎn)問題解讀
主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：利率市場(chǎng)化進(jìn)程中商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略 一、中國利率市場(chǎng)化的進(jìn)程及趨勢(shì) 1、利率市場(chǎng)化的涵義 2、利率市場(chǎng)化與利率風(fēng)險(xiǎn) 3、中國利率市場(chǎng)化的背景與進(jìn)程 4、利率市場(chǎng)化的演化趨勢(shì)及對(duì)金融市場(chǎng)的影響 二、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行..

課程名稱：有話好好說-高效的職場(chǎng)溝通表達(dá)與部門協(xié)同
主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入 1、痛點(diǎn)尋找：我們會(huì)好好說話嗎？ 溝通表達(dá)是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因 2、溝通概念解析：360度理解“溝通”實(shí)質(zhì) 3、了解你的溝通對(duì)象：DISC人格分析在溝通中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（不同類型對(duì)象..

課程名稱：品牌實(shí)戰(zhàn)兵法“三十六計(jì)” 中小企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師：劉靜華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中國企業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題？ 1、國際品牌大環(huán)境分析 2、中小企業(yè)品牌建設(shè)的困惑 3、企業(yè)發(fā)展中品牌的誤區(qū)與分析 二、品牌文化的價(jià)值有哪些？ 1.新時(shí)代、新人群、新定位 目標(biāo)人群的精準(zhǔn)定位 ɨ..

課程名稱：活動(dòng)爆破系統(tǒng)
主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 蓄客系統(tǒng)--如何吸引大量客戶參加活動(dòng)？ 第一節(jié) 造勢(shì)模塊 1、造勢(shì)的目的 2、主題 1）出發(fā)點(diǎn)的4大類型 2）互動(dòng)的形勢(shì) 3）活動(dòng)名稱2大模式 3、陣勢(shì) 1）消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)陣勢(shì)感知4個(gè)方面 2）助威陣容 3）..

課程名稱：創(chuàng)新思維與邏輯思辯
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新到底是什么 1、分組及制定規(guī)則 2、你的創(chuàng)造力如何？ 體驗(yàn)式活動(dòng)：九個(gè)點(diǎn)，圖形轉(zhuǎn)換，哈佛模式 第二部分：創(chuàng)新思維 1.主動(dòng)積極的意識(shí) 2.創(chuàng)造力與創(chuàng)新的關(guān)系 3.創(chuàng)新三要素 4.創(chuàng)新的過程 5.創(chuàng)新的八..

課程名稱：以文化自信促企業(yè)成長
主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中華智慧的思想內(nèi)涵與文化自信對(duì)企業(yè)成長的促進(jìn)機(jī)制 （一）中華文化的思想內(nèi)涵 1、古時(shí)人見萬物萬象都有正反兩方面，于是成立陰陽之觀念（張岱年語）。陰陽二分乃是對(duì)于宇宙間萬事萬物的概括，陰陽調(diào)和乃是對(duì)宇宙秩序的認(rèn)識(shí)和追求。這是在直接..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識(shí)？ 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新？（VUCA 時(shí)代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4..

課程名稱：向財(cái)務(wù)要利潤，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么掌握會(huì)計(jì)對(duì)于管理層非常重要？ 什么是會(huì)計(jì)？ 為什么會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)管理者如此重要？ 認(rèn)識(shí)三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)家和高管必須建立的財(cái)務(wù)思維 二、會(huì)計(jì)學(xué)核..

課程名稱：管理者的慧心灼見——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決之術(shù)
主講老師：秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：管理能力的升級(jí)來源于是思維模式的升級(jí) 1. 人的四種常有覺知模式及不利影響分析 1）我處在什么樣的狀況中 2）什么原因造成這樣的狀況 3）這種狀況可能有什么危險(xiǎn)/不利，我該選擇怎樣的方案應(yīng)對(duì) 4）我該如何行動(dòng)減少或避免不..

課程名稱：國際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱
主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、現(xiàn)場(chǎng)管理概述(Introduction) ◆方針與目標(biāo) ◆適用范圍 ◆利害關(guān)系者管理 ◆基本概念 ◆項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) ◆相關(guān)方針 二、現(xiàn)場(chǎng)行政管理(Administration) ◆工地日志 ◆合同事件 ◆建立項(xiàng)..

課程名稱：抓住國家十四五規(guī)劃新機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司華麗升級(jí)
主講老師：駱峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)到底卡在哪里？ 1.過去5年我國產(chǎn)業(yè)集中度的變化是個(gè)大信號(hào) 上游產(chǎn)業(yè)情況 中游產(chǎn)業(yè)情況 下游產(chǎn)業(yè)情況 2.當(dāng)前中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì) 面對(duì)..

課程名稱：全面薪酬體系設(shè)計(jì)
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：薪酬之痛 第一部分：全面認(rèn)識(shí)薪酬管理 案例討論：薪酬還是心愁 薪酬在人力資源管理中的作用 薪酬不等同于報(bào)酬 1、薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論 馬斯洛需求激勵(lì) ERG理論 ..

課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化修煉
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、揭開職業(yè)化的面紗 （一）什么是職業(yè)化 （二）職業(yè)化與非職業(yè)化的核心區(qū)別 （三）項(xiàng)目經(jīng)理為什么要進(jìn)行職業(yè)化修煉 職業(yè)化影響競(jìng)爭(zhēng)力！ 職業(yè)化產(chǎn)生生產(chǎn)力！ 職業(yè)化造就執(zhí)行力！ （四）項(xiàng)目經(jīng)理馳騁職場(chǎng)的“三駕馬車&..

課程名稱：萬物互聯(lián)的人工智能時(shí)代
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：系列一 用戶戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 內(nèi)容 單元一 走進(jìn)5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) 5、5G的全球格局 單元二 物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)..

課程名稱：專業(yè)高效、進(jìn)取成長 ——新人營職業(yè)素養(yǎng)系列課程
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程1：《情緒管理與有效溝通》（120分鐘） 一、職場(chǎng)為什么需要積極心態(tài)與有效溝通？ 二、如何學(xué)會(huì)情緒管理，保持良好狀態(tài)？ 1、白領(lǐng)壓力源解析 2、掙脫內(nèi)心深處的桎梏 3、自省和自我激勵(lì) 團(tuán)體練習(xí)：情緒體操四步法 工具：每..

課程名稱：當(dāng)責(zé)的客戶關(guān)懷技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：呈現(xiàn)之美——PPT設(shè)計(jì)與制作
主講老師：黃俊敏 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：PPT設(shè)計(jì)制作的困境 一、PPT到底是干什么用的？ 1. 知識(shí)型演示 2. 說服性演示 3. 匯報(bào)型演示 二、傳統(tǒng)PPT的“四宗罪” 1. PPT內(nèi)容混亂 2. PPT傳遞不清 3. PP..

課程名稱：教練技術(shù)與激勵(lì)引導(dǎo)管理提升培訓(xùn)
主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：背景導(dǎo)入：運(yùn)營商基層組織所面臨的新形勢(shì)和基層青年員工的溝通方式轉(zhuǎn)變 開場(chǎng)小游戲：績效目標(biāo)-引導(dǎo)方式-人性激勵(lì)-效果呈現(xiàn) 1.傳統(tǒng)的管理方式 VS 新型的教練角色扮演 2.如何用年輕人愿意接受的方式進(jìn)行組織管理？ ..

課程名稱：崢嶸歲月，重走長征沙盤培訓(xùn)項(xiàng)目方案
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：A:培訓(xùn)開始的前期準(zhǔn)備 1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長征線路圖和沙盤道具； 3：培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學(xué)員為黨員需要佩戴黨徽標(biāo)識(shí)，全體學(xué)員胸前系紅領(lǐng)巾..

課程名稱：采取工具、方法、技巧來劃分和分配時(shí)間，是最粗淺無效的時(shí)間管理。
主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一章從本質(zhì)了解時(shí)間管理 從大家日常工作的浪費(fèi)時(shí)間陋習(xí)開說，引起現(xiàn)場(chǎng)共鳴，并探究我們是不是真的很忙？再引出時(shí)間管理不當(dāng)?shù)纳顚釉?，讓大家能夠意識(shí)到時(shí)間管理不僅是劃分時(shí)間范圍并分解工作，這里還有關(guān)于自我與團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)習(xí)慣改變等多方因素..

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