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課程名稱：歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1歷史文化商業(yè)街區(qū)新文創(chuàng)改造與發(fā)展模式 1.1上海新天地模式：注入高端商業(yè)，引入明星開店 1.2北京798模式：打造文創(chuàng)基地 1.3福州三坊七巷：打造文創(chuàng)IP 1.4杭州南宋御街：打造歷史文化IP，網(wǎng)紅打卡地 1.5西安秦漢唐..

課程名稱：公司法解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作
主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制 1、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義 2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài) 3、市場經(jīng)濟(jì)體制下的現(xiàn)代企業(yè)形態(tài) 二、走進(jìn)公司與公司法 1、公司的概念與種類 2、公司的特點(diǎn) 3、公司法體系 三、建立現(xiàn)代公司制度亟待理..

課程名稱：IPO過程中的財(cái)稅、內(nèi)控、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制（大綱）
主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1. IPO流程及財(cái)務(wù)要求 1.1公司為什么要上市？ 1.2創(chuàng)業(yè)板、中小板上市財(cái)務(wù)要求 1.3 IPO流程、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要點(diǎn) 2. IPO對企業(yè)將產(chǎn)生的重大影響 2.1規(guī)范運(yùn)作：從游擊隊(duì)向正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變 2.2透明運(yùn)..

課程名稱：如何寫企業(yè)文化手冊
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：企業(yè)文化手冊是企業(yè)文化理念的載體，它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營思想，是企業(yè)員工的行為綱領(lǐng)，是統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則，是企業(yè)的“圣經(jīng)”。 企業(yè)文化理念形成之后，分門別類，提綱劃目，編印成書，這個(gè)“書&rd..

課程名稱：COBIT5.0(信息與相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)）實(shí)踐培訓(xùn)
主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 為什么需要COBIT？ IT治理和IT管理面臨的挑戰(zhàn) IT治理的意義與作用 IT治理需求與原則 IT治理的相關(guān)內(nèi)容 IT治理框架 第二部分 COBIT5 COBIT5框架和五個(gè)原則 COBIT5七個(gè)動(dòng)力 ..

課程名稱：崗位工作問題分析與解決
主講老師：莫勇波 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講：啟動(dòng)與分析階段 一、啟動(dòng)項(xiàng)目，梳理問題 1. 項(xiàng)目啟動(dòng) 2. 問題分類 1）缺點(diǎn)型問題 2）隱患型問題 3）理想型問題 3. 民主生活會(huì)：發(fā)現(xiàn)問題與整理問題 1）本人發(fā)現(xiàn) 2）上級指出 3）同事提出 4）客..

課程名稱：數(shù)字化時(shí)代激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力和自管理
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、數(shù)字化時(shí)代如何喚醒員工的良知良能： 培訓(xùn) VS 教育 規(guī)定規(guī)矩 VS 良知良能 制定要求 VS 導(dǎo)人向善 標(biāo)桿案例：以術(shù)管人還是以道御人 二、數(shù)字化時(shí)代激發(fā)..

課程名稱：呼叫中心客服意識(shí)與溝通技巧提升
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 1、呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展 1)呼叫中心發(fā)展階段 2)呼叫中心在各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 3)展望 2、座席代表職業(yè)生涯 1)座席代表職業(yè)現(xiàn)狀 2)座席代表職業(yè)素質(zhì) 3)座席代表職業(yè)生涯規(guī)劃 第二講 電話前的心..

課程名稱：用成本管理提升企業(yè)利潤 ——作業(yè)成本法的實(shí)踐應(yīng)用
主講老師：郭宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.成本的基本認(rèn)識(shí)（1 hr） 1.1成本概念 1.2成本與費(fèi)用 1.3成本的分類 1.4成本的視角 1.5案例與練習(xí) 2.作業(yè)成本法（2 hr） 2.1成本核算方法 2.2作業(yè)成本法（ABC）定義 2.3作業(yè)成本法的..

課程名稱：工時(shí)定額與人員精簡
主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 工時(shí)定額 第一章 工時(shí)定額的定義與作用 第1節(jié) 工時(shí)定額的定義及分類 凈工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 工時(shí)定額 第2節(jié) 工時(shí)定額的作用 產(chǎn)品制造成本計(jì)算 =..

課程名稱：IATF16949-APQP/PPAP
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：APQP：（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃） 1、 APQP起源與為什么要使用APQP。 2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程。 3、 APQP階段劃分說明。 4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系。 5、 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段..

課程名稱：梳理社會(huì)生活百科全書、助力防范民商法律風(fēng)險(xiǎn)
主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：“我真正的光榮，并不是打了四十多次勝仗，滑鐵盧一戰(zhàn)就讓所有戰(zhàn)績一筆勾銷。但有一樣?xùn)|西是不會(huì)被人忘記的，它將永垂不朽，那就是我的《民法典》。”----拿破侖 1. 拿破侖法典的核心—&mdash..

課程名稱：5G時(shí)代新技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：5G技術(shù)及其商業(yè)應(yīng)用 （1）5G技術(shù)特點(diǎn)與全球產(chǎn)業(yè)格局 （2）5G將重新定義智能交通領(lǐng)域 （3）5G將重新定義醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè) （4）5G將重新定義智能家居產(chǎn)業(yè) （5）5G將重新定義農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè) 第2講：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與商..

課程名稱：金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型實(shí)戰(zhàn)
主講老師：傅一航 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：數(shù)據(jù)核心理念—數(shù)據(jù)思維篇 問題：什么是數(shù)據(jù)思維？大數(shù)據(jù)決策的底層邏輯以及決策依據(jù)是什么？ 1、數(shù)字化五大技術(shù)戰(zhàn)略：ABCDI戰(zhàn)略 A：人工智能，目的是用機(jī)器模擬人類行為 B：..

課程名稱：情景教練
主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及績效的本質(zhì) 課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？ 領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)行為 績效的本質(zhì)是什么？ 互動(dòng)分析：最需要滿..

課程名稱：新晉管理者技能提升
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一 管理者的角色與責(zé)任 骨干員工與管理者的區(qū)別 管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置 管理的三大誤區(qū) 管理者的三種技能 管理者的角色 德..

課程名稱：決策與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、戰(zhàn)略管理的基本理念 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與管理要素 戰(zhàn)略管理的分解體系 戰(zhàn)略管理框架 戰(zhàn)略管理保障要素與基本管理邏輯 2、風(fēng)險(xiǎn)決策與..

課程名稱：鏡頭前的禮儀表達(dá)
主講老師：許欣欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：著眼電商趨勢，玩轉(zhuǎn)直播平臺(tái)（1小時(shí)） 一、探究直播電商產(chǎn)業(yè)的“前世今生” 1. 90%企業(yè)遇到困難 2. 優(yōu)秀主播案例分析 3. 直播電商的定義 4. 直播行業(yè)數(shù)據(jù)（2016-2020年..

課程名稱：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 1、什么是數(shù)字化？ 2、制造業(yè)數(shù)字化機(jī)遇與挑戰(zhàn) 3、制造業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀 4、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點(diǎn) 6、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方向 IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) ..

課程名稱：高效目標(biāo)管理
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、人生的導(dǎo)航系統(tǒng)--解讀目標(biāo) 1、目標(biāo)是什么 2、為什么要有目標(biāo) 3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ 4、目標(biāo)管理的主要價(jià)值是什么 5、目標(biāo)管理的好處及缺憾 6、工作目標(biāo)與生活目標(biāo)的匹配 7、集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的匹配 二、..

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