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課程名稱：重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力 ----中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)第一課
主講老師：劉長 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、迷茫困惑：中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三大典型誤區(qū)”是什么？ 1、第一大典型誤區(qū)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的新概念，主要是企業(yè)IT部門的事 你確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型只不過是被包裝出來的一個(gè)新概念..

課程名稱：新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？ 2、市場的危機(jī)到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdquo..

課程名稱：如何提升職場溝通技能
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 如何進(jìn)行工作匯報(bào) 理清匯報(bào)思路 匯報(bào)目的： - 做工作計(jì)劃時(shí) - 工作進(jìn)展中 - 工作結(jié)束后 匯報(bào)流程： - 順序 - 輕重 - 獎(jiǎng)勵(lì) - 指正 ɧ..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力落地 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一要素 案例分析：為什么團(tuán)隊(duì)工作總是做不好？ 一、執(zhí)行力基本認(rèn)知 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的類型 二、培養(yǎng)執(zhí)行者八種基本素養(yǎng) 效率 ..

課程名稱：劉超
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：什么是工作推進(jìn) 企業(yè)三級組織的管理核心 決策層：戰(zhàn)略與方向 管理層：項(xiàng)目與任務(wù) 執(zhí)行層：活動(dòng)與細(xì)節(jié) 工作推進(jìn)的本質(zhì) 工作推進(jìn)的原則 小組討論：工作推..

課程名稱：金牌員工的職場升級 員工職業(yè)化素養(yǎng)打造與提升
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)化基本認(rèn)知 一、職場與職業(yè)的區(qū)別 什么是職場 工作場所 價(jià)值舞臺(tái) 成長平臺(tái) 什么是職業(yè) 職責(zé) ..

課程名稱：金稅三期下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)意識提升
主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：金稅三期和稅務(wù)稽查 一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施 案例：以近期破獲的合肥特大虛開增值稅發(fā)票案和上海、重慶兩起重大虛開發(fā)票案引入闡述金三的威力和背后牽涉的1萬多家虛開增票企業(yè)面臨的處罰。 1. 金稅三期簡介：一個(gè)平臺(tái)、兩級..

課程名稱：企業(yè)運(yùn)營全周期中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)梳理與防范
主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)成立之初常見的財(cái)稅問題 1、新成立的企業(yè)什么時(shí)候建賬？沒有及時(shí)建賬的風(fēng)險(xiǎn)？ 2、公司成立之初，沒有收入，還需要報(bào)稅嗎？沒按規(guī)定做賬報(bào)稅的后果？ 3、股東在公司成立之初先期投入的款項(xiàng)，賬務(wù)處理不當(dāng)會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？ 4、個(gè)稅申..

課程名稱：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)基本認(rèn)識 1. 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)相關(guān)概念 2. 企業(yè)股權(quán)的相關(guān)分類 3. 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的相關(guān)價(jià)值 4. 股權(quán)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn) 二、 公司法人主體的選擇 5. 商業(yè)法人主體 6. 商業(yè)非法人主體 7. 非商業(yè)..

課程名稱：基于管理視角的 財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷
主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路 各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映 如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況 資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解 利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解 如何通過財(cái)務(wù)分析識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 通過財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營..

課程名稱：新生代員工管理與引導(dǎo)五項(xiàng)修煉
主講老師：賀君宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一項(xiàng)修煉：新生代認(rèn)知重塑 1. 新生代員工職場上的現(xiàn)狀 2. 溯本清源，現(xiàn)狀背后的真相 3. 新生代認(rèn)知的4個(gè)維度 工具表1：《新生代員工工作動(dòng)機(jī)調(diào)查PPT》 第二項(xiàng)修煉：新生代價(jià)值追求 1. 新生代員工工作及價(jià)值追求 ..

課程名稱：圖謀職場：結(jié)構(gòu)化思維與視覺化呈現(xiàn)
主講老師：馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通之道，以人為本 1.以受眾為中心的思維模式確立 2.以受眾為中心選擇重點(diǎn) 3.以受眾為中心的主題句 二、手繪練習(xí) 1.手繪工具（紙筆等）應(yīng)用 2.基本視覺元素練習(xí) 3.手繪視覺元素進(jìn)階練習(xí) 4.手繪視覺應(yīng)用 三..

課程名稱：好心態(tài)助力，參賽者加油
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：如何認(rèn)知情緒的來源？ 開場互動(dòng)練習(xí)：引發(fā)情緒的小游戲 1、了解焦慮和壓力之間的關(guān)系 壓力是引發(fā)焦慮的根源 焦慮背后的故事：想什么就是什么 焦慮的分類：客體焦慮，神經(jīng)性焦慮和道德性 討論 2、破解情緒背后的密碼 ..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當(dāng)今中國面對的世界啥情況？ 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸：世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測、隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) GDP走勢萎靡 全球貿(mào)易走低 通脹與通縮并存 貧富差距增大 ..

課程名稱：職場跨部門水平溝通技巧訓(xùn)練
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言、 1、職場中跨部門溝通的目的是什么？ 2、溝通視窗：通過溝通獲得他人的尊重和信任 一、跨部門溝通中的溝通對象的性格特質(zhì)分析判斷 1、“情感型”特質(zhì)對象的溝通風(fēng)格及內(nèi)在訴求； 2、“理智..

課程名稱：如何維護(hù)員工的心理健康
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：心理狀態(tài)測試 一、當(dāng)今社會(huì)人們的心理狀態(tài) 1．朱德庸老師《大家都有病》 2. 焦慮癥 3. 抑郁癥 4. 雙相情感障礙 5. 睡眠障礙 6. 職場中常見的七種心理問題 二、心理狀態(tài)測試 1. 心理健康狀態(tài)測試 ..

課程名稱：阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長
主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：HR三支柱模型的演變 1、何為HR三支柱 2、COE 3、SSE 4、HRBP 第二單元：初識HRBP 1、傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)別 2、HRBP角色定位 3、HRBP主要?jiǎng)偃瘟λ刭|(zhì) 4、HRBP在組織中的作..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目結(jié)構(gòu)下的管控模式 1.1房地產(chǎn)企業(yè)組織管控的目的 1.1.1管戰(zhàn)略 1.1.2管利潤 1.1.3管風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程 1.1.4管人才 1.2房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前管控模式 1.2.1二級管控模式 1.2.2三級管控模..

課程名稱：從填鴨式到互動(dòng)式的轉(zhuǎn)變
主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一：知識轉(zhuǎn)移的三大學(xué)派及成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn) 核心主張之一：行為主義-馴獸理論 核心主張之二：認(rèn)知主義-砌墻理論 核心主張之三：建構(gòu)主義-澆花理論 成年人學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn)及在培訓(xùn)中的應(yīng)用 模塊二: 課件開發(fā)的六大步驟 課件開發(fā)的..

課程名稱：卓越班組長（TWI）實(shí)戰(zhàn)研討
主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點(diǎn) 單 元 目 標(biāo) 序、 角色認(rèn)知 現(xiàn)場管理的概念和意義 現(xiàn)場管理的要素和目標(biāo) 現(xiàn)場管理的“金科玉律” ᠋..

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