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課程名稱：5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用
主講老師：安岷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場管理 1. 豐田成功的三大秘訣 2. 5S具體內(nèi)容 3. 5S的八大功能　 第二講：整理推進方法和要點 1. 整理定義和目的 2. 整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理 3. 要與不要物品判斷三法則 4..

課程名稱：籌劃融資及對接資本市場實戰(zhàn)課程
主講老師：朱海明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、財稅人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-業(yè)財融合。 2、商業(yè)計劃書及盈利模式。 3、股權結構及相關的稅收籌劃。 4、資本市場中公司名稱的研究。 5、融資輪數(shù)的介紹及操作技巧。 6、估值方法及案例。 7、員工持股計劃。 8、股權退出的途徑。..

課程名稱：招投標風險管控與控標策略（2天13小時）
主講老師：汪奎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、招投標法規(guī)與風險防范 新常態(tài)下招投標采購的“五化”特征 招投標是場沒有硝煙的優(yōu)勢博弈商戰(zhàn) 招投標的法律與法規(guī)依據(jù) 招標人在招投標采購過程..

課程名稱：演講技巧
主講老師：鄭鴻君 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程內(nèi)容 *舉手投足魅力風范 壓力和緊張的表現(xiàn) 對付緊張的方法 服飾、表情、身姿、語言 *巧妙開場精彩收尾 五種開場的方法 五種結束的方法 *主題設計邏輯呈現(xiàn) 分析演講 設計目標 內(nèi)容編制 邏輯呈現(xiàn) *..

課程名稱：一線經(jīng)理成長記系列課程引言
主講老師：魏巍 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介：如果說一線員工企業(yè)的原動力，是一艘航行大船的舵手，那么一線經(jīng)理就是舵手們的喊號人。舵手心齊不齊，舵手能力氣是否能用到一起去，甚至舵手是否能夠航行到正確的賽道上，喊號人都起著至關重要的作用。因此，對于一家企業(yè)來說，一線管理者的自我修養(yǎng)及管..

課程名稱：經(jīng)理人職業(yè)化塑造
主講老師：徐劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 二次騰飛——經(jīng)理人職業(yè)化能力素質 1.典型案例分析與問題探討 2.“人才”的兩個維度與“四類”人才透視 3.從普通到優(yōu)秀到卓越的升級 ᠊..

課程名稱：精細運營 --利潤之源沙盤模擬
主講老師：丁大硼 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、全局觀思維，統(tǒng)一思想 1.杜絕片面強調本部門、本單位和本地區(qū)的利益，把局部看得比全局還重 2.把目光放的長遠，能夠把握好眼前的利益和未來的利益關系，不因小失大 3.關注整體局面，綜合因素，但也不能放棄具體細節(jié)，要能平衡兩者的關..

課程名稱：中層管理者管理能力修煉
主講老師：周海博 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：管理者角色認知 一、從管理自我到管理他人 討論：你們心中的管理大師是誰？ 1，管理學的歷史與發(fā)展 2，領導與管理的區(qū)別 3，拉姆查蘭評領導力 案例討論：江先生的困境 1）心態(tài)轉變：借助他人完成任務 2）技能轉變：..

課程名稱：引導經(jīng)營業(yè)績提升的 績效管理實操方法與工具 （兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 您所理解的績效管理是什么 您認為績效管理應該有什么作用 您認為提高公司的經(jīng)營效益可以有哪些舉措 您認為誰最了解您的工作 您的工作應該向..

課程名稱：電力行業(yè)稅收新政梳理與企業(yè)所得稅操作實務
主講老師：杜秋娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新政總結篇：2016年稅收新政盤點 1.財稅[2016]94號供熱企業(yè)稅收優(yōu)惠新政對匯算清繳的影響 2.研發(fā)費用加計扣除新規(guī)定 （國家稅務總局公告 2015 年第 97 號） 3.高新技術企業(yè)認定規(guī)及誤區(qū) 高新技術企業(yè)認定規(guī)..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴流程分析及處理技巧
主講老師：李華麗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴原因及心理分析 1、互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴現(xiàn)狀分析 客戶維權意識更高 客戶聲音更容易被世界聽到 與客戶往來的渠道更多樣化 散播愛圍觀..

課程名稱：Excel+PPT在職場辦公中的高效應用
主講老師：馬浩志 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第1講【數(shù)據(jù)處理】—讓您的數(shù)據(jù)整齊規(guī)范 主要內(nèi)容：講解數(shù)據(jù)處理過程中經(jīng)常用到的數(shù)據(jù)有效性、條件格式等技巧，讓你的數(shù)據(jù)處理工作更輕松。 1.1數(shù)據(jù)查找、定位與分列 利用定位功能批量處理合并單元格 數(shù)據(jù)分列快速整理不規(guī)范..

課程名稱：點燃心火——員工心理需求與有效激勵
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 角色認知：好領導是激勵專家 員工激勵的典型誤區(qū) 1、激勵規(guī)則隨意，領導說話不算數(shù)； 2、激勵需求偏差，缺乏同理心； 3、激勵平均主義，你好我好大家好..

課程名稱：人工智能AI技術的發(fā)展與商業(yè)應用
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、初識人工智能 1、思維創(chuàng)新引導路徑 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征與特點 人工智能對社會影響 3、人工智能發(fā)展現(xiàn)狀 ..

課程名稱：科技塑造房地產(chǎn)之未來
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1房地產(chǎn)科技六大趨勢 1.1大數(shù)據(jù) 1.2虛擬與增強現(xiàn)實 1.3物聯(lián)網(wǎng) 1.45G 1.5無人機 2房地產(chǎn)企業(yè)科技探索與應用 2.1萬科—“沃土計劃”做科技型地產(chǎn)企業(yè) 2.2恒大&md..

課程名稱：玩轉知識類抖音短視頻
主講老師：彭曉輝 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：抖音短視頻的介紹 一、抖音的發(fā)展 1. 2016年9月抖音1.0版上線 2. 抖音的特點分析 1）平臺分析 2）用戶分析 小組互動：我們的客戶分析 1）年齡 2）性別 3）收入 4）愛好 5）理想主義者與現(xiàn)..

課程名稱：重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力 ----中國企業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)第一課
主講老師：劉長 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、迷茫困惑：中國企業(yè)數(shù)字化轉型的“三大典型誤區(qū)”是什么？ 1、第一大典型誤區(qū)：數(shù)字化轉型是企業(yè)信息化系統(tǒng)建設的新概念，主要是企業(yè)IT部門的事 你確定數(shù)字化轉型只不過是被包裝出來的一個新概念..

課程名稱：新時代 新模式 新商機 ——互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷新思維
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？ 2、市場的危機到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdquo..

課程名稱：如何提升職場溝通技能
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 如何進行工作匯報 理清匯報思路 匯報目的： - 做工作計劃時 - 工作進展中 - 工作結束后 匯報流程： - 順序 - 輕重 - 獎勵 - 指正 ɧ..

課程名稱：高績效團隊執(zhí)行力落地 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓課程
主講老師：劉超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：執(zhí)行力是團隊發(fā)展的第一要素 案例分析：為什么團隊工作總是做不好？ 一、執(zhí)行力基本認知 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的類型 二、培養(yǎng)執(zhí)行者八種基本素養(yǎng) 效率 ..

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