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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：阿西工作法 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：阿西工作法 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 第一天 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi).. | |
| 課程名稱：股權(quán)籌劃、投資估值及期權(quán)激勵 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、股權(quán)籌劃是企業(yè)家和投資人的必修課 1.為什么必須研究股權(quán)籌劃？ 2.取得公司股權(quán)的標(biāo)志和程序 3.股權(quán)的具體內(nèi)容可以細(xì)分為決策權(quán)、分紅權(quán)等 4.根據(jù)投資目標(biāo)和股東意愿對股權(quán)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)組合 5.三起股權(quán)設(shè)置失敗的案例導(dǎo)致公.. | |
| 課程名稱：EXCEL在商務(wù)工作的高級應(yīng)用 | |
| 主講老師：王續(xù) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 EXCEL操作基礎(chǔ)篇 1.1快捷鍵的使用方法 1.2單元格格式 1.3查找與替換 1.5選擇性粘貼 1.6排序的8種操作方法 1.7分列的快捷操作 1.8篩選與高級篩選 1.9 填充與序列 1.10通配符的使用.. | |
| 課程名稱：2021國際形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與企業(yè)應(yīng)對策略 | |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：篇章 內(nèi)容概要 第一部分 看規(guī)則重構(gòu)——解析疫情下的全球經(jīng)濟(jì) 一、大霧迷城：世界格局變化與中國復(fù)興 1、美國總統(tǒng)拜登的政策：中美關(guān)系的演進(jìn) 2、印度崛起邊境對峙：亞太博弈越演越烈 3、俄羅斯的首鼠兩端：.. | |
| 課程名稱：小CEO“644”式工作法解讀 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：網(wǎng)格管理者角色認(rèn)知下互聯(lián)網(wǎng)知識普及與終端基礎(chǔ)解讀 1：移動互聯(lián)網(wǎng)5F思維 Fragment——碎片化思維 Fans——粉絲思維 ᠕.. | |
| 課程名稱：管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換 | |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．管理者的基本職責(zé) 1.什么是管理？ 2.管理者在組織中的作用 3.基層管理者的基本職責(zé) - 根據(jù)上級指示安排工作 - 帶領(lǐng)團(tuán)隊完成績效指標(biāo) - 幫助下屬成長 二．管理者的四大角色 1.管理者的四大角色 - 督.. | |
| 課程名稱：五步得到好結(jié)果——目標(biāo)與計劃管理 | |
| 主講老師：劉志翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標(biāo)管理 一、目標(biāo)的作用 互動游戲：數(shù)數(shù)字 1. 彼得德魯克、惠普創(chuàng)始人帕卡德名言 2. 比喻：方向盤、發(fā)動機(jī)、測試儀 二、目標(biāo)的設(shè)定 1. 目標(biāo)思考的出發(fā)點 互動游戲：上級布置任務(wù) 2. 來自上級的目標(biāo)準(zhǔn)備四步.. | |
| 課程名稱：銀行柜面服務(wù)中的WARM系統(tǒng)的價值 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程8+8 1、望相迎話術(shù)及客戶體驗升級 2、笑相問話術(shù)及及客戶體驗升級 3、雙手接話術(shù)及及客戶體驗升級 4、快準(zhǔn)辦話術(shù)及及客戶體驗升級 5、巧營銷話術(shù)及及客戶體驗升級 6、雙手遞話術(shù)及及客戶體驗升級 7、望相.. | |
| 課程名稱：讓經(jīng)驗成為可以推廣學(xué)習(xí)的企業(yè)公共資源 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：復(fù)盤是打造企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵手段 學(xué)習(xí)型組織最大的特點是可以進(jìn)行周而復(fù)始的循環(huán)學(xué)習(xí)，同時通過學(xué)習(xí)改善企業(yè)的心智模式與行為模式，讓組織永遠(yuǎn)走在進(jìn)步的路上。這一切離不開復(fù)盤的助力。 復(fù)盤是全方位提升組織綜合能力的基.. | |
| 課程名稱：新晉管理者的必修課 ——管理四驅(qū)力助推高效管理 | |
| 主講老師：丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：自知力-知己知彼好管理 企業(yè)對管理者的期望 管理者常見的管理“誤.. | |
| 課程名稱：問題分析解決 | |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：系統(tǒng)思維概述 1、什么是系統(tǒng)思維？ 2、為什么必須系統(tǒng)思維？ 3、系統(tǒng)思維與問題分析解決 一、 問題分析 1. 描述面臨問題 定可能的原因 有效地陳述問題 怎樣找到.. | |
| 課程名稱：銀行團(tuán)隊管理與效能提升 | |
| 主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊管理場景訓(xùn)練 1、銀行員工到底要什么？ 2、銀行員工不聽話，怎么辦？ - 超級業(yè)務(wù)員，怎么辦？ - 非正式組織，怎么辦？ - 精神離職，怎么辦？ 4、如何管理新生代員工？ - 《佛系青年修理手冊》 5、如何管理.. | |
| 課程名稱：混合所有制企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對策 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 一、混合所有制企業(yè)內(nèi)部控制的重要性 內(nèi)部控制是將企業(yè)各種要素和資源整合在一起，有力地推動企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全、財務(wù)報告相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā).. | |
| 課程名稱：卓越經(jīng)理五任務(wù) | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：管理者角色定位 第一單元：管理者作用為什么 1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹 2.企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用 3.優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈 打通微循環(huán) 4.經(jīng)理對于員工的影響：加入公司 離開經(jīng)理.. | |
| 課程名稱：解密華為企業(yè)文化 | |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié) 華為文化的組成 1、狼性文化 2、團(tuán)隊精神 3、工匠精神 4、以奮斗者為本 5、以客戶為中心 第二節(jié) 華為的狼性文化 1、什么是狼性文化？ 2、華為狼性文化舉例 3、狼性文化對營銷的滲透—&mdas.. | |
| 課程名稱：管理學(xué)系列之一 | |
| 主講老師：謝文政 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：Part 1 - 簡介（30分鐘） 領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)： 1.組織的目標(biāo)是否達(dá)成？ 2.達(dá)成目標(biāo)是否來自員工之努力？ 3.員工之努力是否來自于領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)？ 4.領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)是否可以持久、用何種方式促使員工持續(xù)投入？ 本課程即是探討這幾.. | |
| 課程名稱：商業(yè)創(chuàng)新-逆勢增長的八贏策略 | |
| 主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：善用情商智慧 有效深度設(shè)計 提高品牌價值 提升營銷結(jié)果 一、探尋理性背后的感性思維 1、你為什么選擇“這件”產(chǎn)品的深層解析 2、人腦的工作原理與產(chǎn)品策略 3、揭示產(chǎn)品創(chuàng)新的核心基礎(chǔ) 4、新舊產(chǎn)品設(shè)計的差.. | |
| 課程名稱：實用工具類課程編號G01 團(tuán)隊共創(chuàng) | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊共創(chuàng)法的意義和作用 1、統(tǒng)一團(tuán)隊的價值觀 2、凝聚成員的向心力 3、挖掘團(tuán)隊成員潛能 4、促進(jìn)團(tuán)隊大幅提升 二、團(tuán)隊共創(chuàng)的注意事項 1、主題一定要選準(zhǔn) 2、杜絕外界的干擾 3、分享時不可打斷 4、減少主持人干預(yù).. | |
| 課程名稱：電商平臺涉稅政策解讀及應(yīng)對 | |
| 主講老師：吳玉蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、大數(shù)據(jù)時代下的電商行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險總體介紹 1.《電商法》重點涉稅條例解讀 2.電商行業(yè)稅務(wù)稽查關(guān)注點 3.稅務(wù)機(jī)關(guān)的大數(shù)據(jù)風(fēng)險管理體系介紹 二、電商如何自查和補(bǔ)救 1.少報收入的自查及補(bǔ)救 2.混報收入的自查及補(bǔ)救 3... | |
| 課程名稱：TWI一線主管技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：引子： 怎樣經(jīng)營企業(yè)才有效？ 用什么方法幫企業(yè)掙錢？ 第一講：TWI-概論 第1節(jié)：自我認(rèn)知 1.班組長管什么？ 2.我的角色 ？ 3.我的使命 ？ 4.現(xiàn)場的問題歸類及解決方法 第2節(jié)：TWI發(fā)展歷程 1.思考：工.. | |
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