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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:創(chuàng)新思維與應(yīng)用 課程大綱 | |
主講老師:唐興通 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、走進(jìn)創(chuàng)新思維的天地 1、企業(yè)經(jīng)典創(chuàng)新案例解析 (1)蘋果公司的生物鏈創(chuàng)新 (2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn) (3)賣時(shí)尚而不是出售計(jì)時(shí)的公司 2、創(chuàng)新思維的基本特征 3、案例研討:如何互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 二、創(chuàng)新技巧與創(chuàng)新工.. |
課程名稱:“手”的較量--市場經(jīng)營與管理 | |
主講老師:關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】隕落的巨星 啟示:變化,是這是時(shí)代的音符 二、市場的深度 1、需求 兩只手的作用 2、為何PEST成為主角 聚焦比什么都重要,案例--凡客的起起伏伏 ɨ.. |
課程名稱:部屬培育與輔導(dǎo) | |
主講老師:梅森 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.部屬培育重要性與需求診斷 本章學(xué)員核心收益: 7)學(xué)員反思自己的培育行為 8)認(rèn)識(shí)管理者培育下屬的重要性 9)掌握部屬培育計(jì)劃制訂的正確方法 本章課程輸出工具: 1)部屬培育計(jì)劃表 反思討論:你培育部屬.. |
課程名稱:結(jié)構(gòu)性思維與高效溝通技巧提升 | |
主講老師:楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)與思維的力量 1. 結(jié)構(gòu):想清楚,說明白 2. 思維:別著急,想想 案例分享:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu)、無形結(jié)構(gòu)、思維結(jié)構(gòu) 第一講:高效溝通的核心標(biāo)準(zhǔn)——構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一.. |
課程名稱:營業(yè)廳:上級(jí)明察暗訪與媒體應(yīng)對(duì)技巧 | |
主講老師:陳清 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入 頭腦風(fēng)暴:您有哪些迎接上級(jí)明察暗訪、媒體應(yīng)對(duì)的難題? 第一部分 如何迎接上級(jí)明察暗訪 1.上級(jí)為什么要對(duì)營業(yè)廳進(jìn)行明察暗訪? 是現(xiàn)場管理有效補(bǔ)充 以消費(fèi)者視角觀察最真實(shí)的服務(wù)流程 2.. |
課程名稱:2019全國兩會(huì)精神解讀 | |
主講老師:李義平 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在參加河南省代表團(tuán)審議政府工作報(bào)告時(shí)的體會(huì)。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的角度闡述綠色發(fā)展的重要意義,闡述農(nóng)業(yè)的重要意義。 二、解讀李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告 1、2018年工作回顧,特別是面對(duì)的環(huán)境和取得的成就。 2、重點(diǎn)解讀.. |
課程名稱:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用 | |
主講老師:高國偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、背景 1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史 2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大體系發(fā)展重點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)體系 平臺(tái)體系 安全體系 3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng).. |
課程名稱:電商平臺(tái)涉稅政策解讀及稽查應(yīng)對(duì) | |
主講老師:吳玉蘭 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一、全面預(yù)算落地-將遠(yuǎn)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操做的行動(dòng)方案 (一)全面預(yù)算啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn) 1.全面預(yù)算如何啟動(dòng)? 2.目標(biāo)如何確定-基于市場研究和能力分析的戰(zhàn)略優(yōu)化? 3.預(yù)算如何編制和審核 4.預(yù)算如何考核? (二)預(yù)算工作如何啟動(dòng).. |
課程名稱:多種審計(jì)模式結(jié)合開展實(shí)務(wù) | |
主講老師:邱健 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 結(jié)合開展的背景和收益 1、為什么要結(jié)合開展 2、結(jié)合開展的條件 3、結(jié)合開展基本模式 4、結(jié)合開展好處和缺點(diǎn) 【小組討論】結(jié)合開展經(jīng)驗(yàn)交流 【實(shí)用工具】剩余風(fēng)險(xiǎn)判斷工具 職責(zé)分離風(fēng)險(xiǎn)判斷工具 第二章 舞弊審計(jì)與常規(guī).. |
課程名稱:問題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊 | |
主講老師:李沛賢 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí) 1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí) 行動(dòng)學(xué)習(xí)的緣起 瑞文斯學(xué)習(xí)方程式 行動(dòng)學(xué)習(xí)定義 行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本原則 行動(dòng)學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn) .. |
課程名稱:“一分鐘”經(jīng)理管理之道-快速高效管理能力訓(xùn)練 | |
主講老師:于東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程簡述:通過三維一體系統(tǒng)培訓(xùn),提升經(jīng)理人管理意識(shí)和管理技能,促進(jìn)績效提升 培訓(xùn)方式:兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動(dòng)+演練”的方式開展,確保從學(xué)會(huì)到習(xí)得 開場活動(dòng):撲克牌大PK(讓大家相互融合熟悉,看到有.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展趨勢(shì) | |
主講老師:陳盛東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門 模塊一:開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門 1.案例:從阿里貸款故意隱藏的一個(gè)數(shù)字說起 2.阿里貸款的密碼解剖 3.互聯(lián)網(wǎng)金融之門 4.結(jié)構(gòu)定律 5.眾美聯(lián)與眾房聯(lián) 6.好金融與壞金融 模塊二:互聯(lián)網(wǎng)金.. |
課程名稱:凝心聚力,攜手共建企業(yè)文化 | |
主講老師:樸宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 企業(yè)文化的理論共識(shí) 1.企業(yè)文化定義 沙因?qū)ζ髽I(yè)文化的定義 羅賓斯對(duì)企業(yè)文化的定義 2.什么是企業(yè)文化的三個(gè)層次 3.企業(yè)文化三大特性是什么? 4.企業(yè)文化三大功能有哪些 案例分析與討.. |
課程名稱:高效時(shí)間管理法 | |
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:時(shí)間的思考 一、認(rèn)清自我現(xiàn)狀 1、工作為什么忙亂; 2、時(shí)間失控的原因; 3、認(rèn)識(shí)時(shí)間:什么對(duì)你最重要; 4、正確的時(shí)間觀念; 總結(jié):你的時(shí)間在那里,成就就在那里。 二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理 1、計(jì)算你的生命;.. |
課程名稱:阿里三板斧的管理之道 | |
主講老師:蒿淼 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、阿里鐵軍的緣 1阿里鐵軍的怎么來的? 2我進(jìn)入阿里的的故事 3艱難前行 二、管理的原點(diǎn)——文化 1核心文化——六脈神劍 2團(tuán)隊(duì)文化的作用 3如何才能做到文化不停留在嘴上和.. |
課程名稱:從校園到職場 責(zé)任大于能力 | |
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇:如何成為一個(gè)有責(zé)任感的人? 1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng)中的責(zé)任感: 2、顯性素養(yǎng) 3、隱性素養(yǎng) 4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德+職業(yè)態(tài)度 團(tuán)隊(duì)研討:冰山模與員工原型的對(duì)稱 第二篇:如何才能做到調(diào)整心態(tài)、融入團(tuán)隊(duì)? 1、空杯心.. |
課程名稱:辦公技能大集合 | |
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一篇章:如何高效的組織與參與會(huì)議? 一、如何快速定位會(huì)議目的 二、如何快速明確與會(huì)者 1.會(huì)議組織者誰來擔(dān)當(dāng) 2.會(huì)議主持人誰來擔(dān)當(dāng) 3.會(huì)議參與人都有誰 4.會(huì)議記錄人誰來擔(dān)當(dāng) 三、如何各盡其責(zé)完成高效會(huì)議 1.會(huì)議.. |
課程名稱:從全球博弈看中共十九大 | |
主講老師:張慶安 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、十九大召開的國際背景 1、金融全球化退潮 美國金融吸血邏輯 美元回流一波三折 2、工業(yè)全球化輸出 一帶一路勢(shì)不可擋 人民幣國際化投石問路 二、十九大召開的.. |
課程名稱:大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧 | |
主講老師:袁玥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位 2、大堂經(jīng)理的九大職責(zé) 客戶接待、客戶識(shí)別分流、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品營銷…… 3、大堂經(jīng)理必備的技能 服務(wù)技能、銷售技能、溝通.. |
課程名稱:管理者應(yīng)該掌握的時(shí)間管理技能 | |
主講老師:高海東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、時(shí)間使用分析 1.你的一天都是如何過的? 工具:主要時(shí)間統(tǒng)計(jì)表 案例:任經(jīng)理的一天 2.誰偷了你的時(shí)間? 常見有形的時(shí)間陷阱 常見無形的時(shí)間陷阱 3.時(shí)間管理從時(shí)間使用記錄開始 工具:.. |
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