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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:管理升級(jí): 轉(zhuǎn)型期管理熱點(diǎn)與利潤(rùn)發(fā)掘的有效策略 | |
主講老師:金超 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、轉(zhuǎn)型期高層管理的熱點(diǎn)問(wèn)題:“發(fā)掘利潤(rùn)”的最佳切入口 1、轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理的挑戰(zhàn) 1-1 管理困惑:變化的環(huán)境與管理失效的團(tuán)隊(duì) 1-2 管理熱點(diǎn):涌動(dòng)的新思潮與嬗變的新人力 1-3 挑戰(zhàn)根源:管理的重新定.. |
課程名稱:當(dāng)責(zé)的客戶溝通技巧 | |
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. |
課程名稱:文化共塑—企業(yè)組織文化萃取及行為轉(zhuǎn)化工作坊 | |
主講老師:馬森 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 為什么企業(yè)關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)與落地 1. 什么企業(yè)文化(案例:滴滴企業(yè)文化之樹(shù)) 2. 企業(yè)文化與制度流程體系的關(guān)系 3. 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 第二部分 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 1. 企業(yè)文化在企業(yè)不同發(fā).. |
課程名稱:關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通 | |
主講老師:鄧世超 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、脫離困境 1.識(shí)別那些使你無(wú)法達(dá)到預(yù)期的對(duì)話 2.避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突 小組討論:你在何處受困 ?精彩面臨的關(guān)鍵溝通場(chǎng)景有哪些? 3.坦率、真誠(chéng)地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn) 4.用CPR技巧分析問(wèn)題 演.. |
課程名稱:迎刃而解-問(wèn)題分析解決 | |
主講老師:吳建民 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 另辟蹊徑——轉(zhuǎn)換思路,以我為主 1、問(wèn)題困擾:什么是習(xí)得性無(wú)助 2、問(wèn)題分類:自愈型問(wèn)題、努力型問(wèn)題、無(wú)奈型問(wèn)題、求助型問(wèn)題 3、應(yīng)對(duì)策略:針對(duì)不同問(wèn)題的不同策略 4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):面對(duì)問(wèn)題時(shí)不同.. |
課程名稱:21天寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng) | |
主講老師:勾俊偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:學(xué)習(xí)天數(shù) 類別 課程內(nèi)容 備注 第1天 互動(dòng) 線上開(kāi)營(yíng)儀式 1小時(shí) 第2天 視頻直播 《如何寫(xiě)好一篇文章?怎樣駕馭不同文體?》 01 文章創(chuàng)作的核心步驟 02 寫(xiě)出行業(yè)深度文章,讓同行都為你點(diǎn)贊! 03 寫(xiě)好宣傳文章,提升內(nèi)容.. |
課程名稱:5G技術(shù)與能源互聯(lián)網(wǎng) | |
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 5G和能源互聯(lián)網(wǎng)解析 1.5G的技術(shù)特性 2.能源互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái) 3.5G和能源互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合發(fā)展 單元二 智能電網(wǎng)能給我們帶來(lái)什么 1、一張圖看懂智能電網(wǎng) 1)用戶可以選擇用電方案 2)用戶數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng).. |
課程名稱:LINUX高級(jí) | |
主講老師:張曉誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1.任務(wù)1(前導(dǎo))(0.2天) 1.1.學(xué)習(xí)思想 1.2.工具介紹 1.3.人員分組 1.4.需求分析 2.任務(wù)2(安裝)(0.3天) 2.1.OVB安裝 2.2.RHEL安裝 2.3.Xshell5安裝 2.4.Fi.. |
課程名稱:高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng) | |
主講老師:劉濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:Target目標(biāo)設(shè)定 一、找到目標(biāo)—系統(tǒng)分析全面思考 1. 第一顆紐扣扣錯(cuò)了,下面的扣子就會(huì)跟著錯(cuò) 2. 沒(méi)有目標(biāo)的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng) 3. 選擇比努力更重要 4. 目標(biāo)管理的三大原則 5. &ld.. |
課程名稱:民法典建設(shè)工程合同及建工合同解釋專題講座提綱 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1、新《建工合同解釋》發(fā)布背景: 最高人民法院貫徹實(shí)施民法典、全面完成司法解釋清理和首批司法解釋新聞發(fā)布會(huì)內(nèi)容背景。 2、《民法典》建筑工程合同解讀: 建設(shè)工程合同的定義與種類,建設(shè)工程的發(fā)包、承包、分包,建設(shè)工程無(wú)效、驗(yàn)收不合格.. |
課程名稱:城市更新項(xiàng)目投資模式 | |
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1當(dāng)前城市更新主要政策梳理 1.1國(guó)家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當(dāng)前城市更新模式分析 3.1政府主導(dǎo)型 .. |
課程名稱:職場(chǎng)高效辦公|WPS高級(jí)應(yīng)用技能提升 | |
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 WPS表格篇 (3小時(shí)) 第一章開(kāi)胃小菜—-WPS表格基礎(chǔ)操作 熟悉WPS表格界面,掌握幾個(gè)常用的基礎(chǔ)操作,以應(yīng)付日常工作的需要。 1.數(shù)據(jù)錄入 −填充柄—&mdash.. |
課程名稱:德魯克管理思想精要之“目標(biāo)管理” | |
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入: 你為什么來(lái)公司? 你希望在公司得到什么? 你是一名真正的管理者嗎? 課程邏輯圖: 二:成為一個(gè)管理者意味著什么?管理者的自我認(rèn)知及價(jià)值定位 =.. |
課程名稱:有效拜訪客戶 | |
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:拜訪前的準(zhǔn)備 1.拜訪前的心理準(zhǔn)備 2. 拜訪前的信息準(zhǔn)備; 客戶是誰(shuí)? Ø 客戶需要什么? Ø 我能給客戶什么? Ø 客戶喜歡什么? 3... |
課程名稱:職業(yè)素養(yǎng)之溝通有術(shù)與高效執(zhí)行 | |
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:溝通力提升——高效溝通的心法和招式 前言:為什么溝通如此重要 1、溝通是人類的基本需求之一 生理需求、心理需求、社會(huì)需求 2、溝通是做事的必要條件之一 生活需要溝通、學(xué)習(xí)需要溝通、工作需要溝通.. |
課程名稱:如何打造安全的職場(chǎng)環(huán)境 | |
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一篇:如何定義安全、健康、包容的職場(chǎng)環(huán)境 一、心理測(cè)試:了解自己的職業(yè)需求 二、安全職場(chǎng)的定義 三、健康職場(chǎng)的定義 四、包容職場(chǎng)的定義 五、問(wèn)題收集:是什么影響著我的職業(yè)需求得以實(shí)現(xiàn)? 第二篇:如何預(yù)防及抵制四只攔路 &.. |
課程名稱:管理者的360度溝通課程大綱 | |
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:管理溝通認(rèn)知篇 一、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入 1.小組演練---團(tuán)隊(duì)溝通愿景激發(fā):能夠使團(tuán)隊(duì)生機(jī)勃勃的溝通因素。 2.引發(fā)管理者思考當(dāng)下團(tuán)隊(duì)的溝通氛圍,自身需要做出的改變。 二、職場(chǎng)管理溝通的3A模型---以成果為基礎(chǔ)的管理溝通技巧.. |
課程名稱:積極心理學(xué):修煉身心狀態(tài),塑造職場(chǎng)正能量 | |
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ):初識(shí)職場(chǎng)情緒壓力的模式 團(tuán)隊(duì)研討:你的工作困擾是什么?(員工狀態(tài)、管理挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)策略) 1.心理健康的特征是什么? 自我覺(jué)察:自我的心理健康 2.人生的終極追求是什么?(幸福感) 3.如何才能擁有健康的人生? 第一講 .. |
課程名稱:EAP工作人員技能提升 | |
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 心理學(xué)基礎(chǔ)(3*7小時(shí)) 1、心理的神經(jīng)機(jī)制 神經(jīng)和大腦結(jié)構(gòu) 2、感覺(jué)和知覺(jué) A、感覺(jué)閾限,視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué) B、知覺(jué)的特性以及以及錯(cuò)覺(jué) 3、意識(shí)、注意和記憶 A、意識(shí)的形態(tài)、睡眠和夢(mèng) B、注意的生理機(jī)制和分類 .. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)賦能工作法 | |
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第1章 不賦能,則覆滅——領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理,而是賦能 1.重新定義管理:“科學(xué)管理”已不科學(xué),“領(lǐng)導(dǎo)賦能”已成趨勢(shì); 2.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)賦能模型: D1:釋放團(tuán)隊(duì).. |
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