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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:媒體關(guān)系建立與與媒體傳播
主講老師:林景新 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 中國(guó)媒體環(huán)境與傳播特點(diǎn) 中國(guó)媒體傳播綜合環(huán)境分析2011年,我們面臨的媒體宏觀輿論語(yǔ)境解讀2010年-2011年媒體關(guān)注熱點(diǎn)4、網(wǎng)絡(luò)媒體:web2.0時(shí)代的輿論新環(huán)境 5、中國(guó)媒體輿論傳播的三大特性 6、新聞執(zhí)政:從媒體..
課程名稱:直播培訓(xùn)-手把手教你做好企業(yè)線上學(xué)習(xí)
主講老師:肖興 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)活動(dòng):講師趣味介紹、學(xué)員趣味團(tuán)建、導(dǎo)入課程、介紹課程框架 第一篇:揭開直播培訓(xùn)的神秘面紗 模塊1:直播與面授的本質(zhì)區(qū)別 模塊2:直播培訓(xùn)的價(jià)值與意義 模塊3:成為直播培訓(xùn)師的挑戰(zhàn)與對(duì)策 第二篇:解密精品直播課程開發(fā)方法 ..
課程名稱:管理心理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、管理,是一場(chǎng)怎樣的群體心理博弈過程? 1、員工管理的核心是“人性” 演練:分配&自私、考核&惰性、榮譽(yù)&虛榮、激勵(lì)&恐懼 2、關(guān)系管理與心理博弈 案例:囚徒困境與競(jìng)品價(jià)..
課程名稱:數(shù)字營(yíng)銷帶來(lái)的轉(zhuǎn)變
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開篇 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷的幾個(gè)發(fā)展階段和特點(diǎn) 案例說(shuō)明 第一講:數(shù)字營(yíng)銷給品牌的啟示 一、技術(shù)發(fā)展與數(shù)字營(yíng)銷 1.幾個(gè)典型的數(shù)字營(yíng)銷案例 2.數(shù)字對(duì)財(cái)務(wù)的影響 3.數(shù)字對(duì)物流的影響 4.數(shù)字對(duì)于消費(fèi)者的影響 ..
課程名稱:項(xiàng)目管理的基本技能
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:破冰: 第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么? 一、項(xiàng)目管理——結(jié)構(gòu)化的管理技術(shù) 1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展 □ 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理從哪里來(lái)? □ 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展及里程碑事件 □ 中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展 2、..
課程名稱:疫情下如何做好微信朋友圈運(yùn)營(yíng)
主講老師:金滿錚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:話題一:微信2020年的7個(gè)變化 1.隱私的出讓 =獲取消費(fèi)者信息 人群畫像 2.五千好友 = 拓展服務(wù)圈 破圈 消費(fèi)者篩選+用戶服務(wù) 3.附近的人= 拓新人脈新機(jī)會(huì) 4.信息傳播更快速 =【標(biāo)題黨】 5.信息選擇的困難 &l..
課程名稱:線上課程開發(fā)與授課技能
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:一.Z時(shí)代員工學(xué)習(xí)心理洞察 1.從知識(shí)稀缺到信息過剩 案例:“好課程”由誰(shuí)來(lái)評(píng)判? 核心分析:精神屬性與附加價(jià)值 2.從權(quán)威信任到圈層歸屬 案例:&ldq..
課程名稱:未來(lái)線上遠(yuǎn)程辦公新思維
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 認(rèn)知:未來(lái)線上遠(yuǎn)程辦公趨勢(shì)(4個(gè)認(rèn)知) 認(rèn)知1:未來(lái)線上遠(yuǎn)程辦公發(fā)展趨勢(shì) 分享:在家辦公,效率更高了嗎? 對(duì)公司和員工都有哪些利處 認(rèn)知2:如何準(zhǔn)確定義線..
課程名稱:公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)--全案例問題分析與解決
主講老師:周薇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言導(dǎo)入:從控制走向賦能 如何讓組織全體成員創(chuàng)造并有意義 賦能是,組織共同體 ——創(chuàng)造新平臺(tái)、激發(fā)新動(dòng)力、體現(xiàn)新價(jià)值的相向能量賦予機(jī)制。 讓組織成員最終從被動(dòng)完成工作走向主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值 案..
課程名稱:發(fā)展生態(tài)文明,建設(shè)美麗中國(guó)
主講老師:蔡楊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、當(dāng)代中國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的重要性與緊迫性 2、十八大以來(lái)的生態(tài)文明建設(shè) 3、加快美麗中國(guó)建設(shè)步伐
課程名稱:婚姻家庭幸福密碼
主講老師:馬琳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:婚姻家庭幸福感 思考:幸福是一種什么情緒?你的幸福是什么? 幸福的定義 幸福感指數(shù)量表 您與父母的關(guān)系 您與愛人的關(guān)系 您與孩子的關(guān)系..
課程名稱:業(yè)績(jī)倍增——門店運(yùn)營(yíng)5A秘籍
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:破題前言: 1、 A的含義: A代表第一和頂尖 2、 門店?duì)I收公式: 門店?duì)I收=客流量x進(jìn)店率x在店時(shí)間x成交率x續(xù)銷率x回頭率 3、 詮釋5A模型 第一講:1A ——門店引流秘籍 一、認(rèn)知客流 ..
課程名稱:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新 2、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 3、銀行數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn) 理念 機(jī)制 人才 4、什么是金融科技? 5、金融科技生態(tài) 6、如何理解數(shù)..
課程名稱:優(yōu)秀導(dǎo)師的6項(xiàng)關(guān)鍵技能
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:阿里“五年陳”導(dǎo)師 一、什么是“導(dǎo)師制” 1、導(dǎo)師制的價(jià)值與意義分析 2、導(dǎo)師制的特點(diǎn)與類型 案例:華為的新員工導(dǎo)師制 3、“導(dǎo)師制”輔導(dǎo)與&l..
課程名稱:知彼解己,締造共贏:高效跨部門溝通技能
主講老師:方鶯 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:知彼解己-突破溝通障礙 一、掘地三尺:深入認(rèn)識(shí)溝通 溝通的真正含義: 溝通的本質(zhì):傳遞與分享 溝通中的真空:為什么信息溜走了? 溝通的冰山模型:是什么在影響溝通? &..
課程名稱:新員工管理知識(shí)與技能培訓(xùn)
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:一、打開你的改變之門 1、知識(shí)、欲望、技巧和習(xí)慣的關(guān)系 2、習(xí)慣的建立 3、成長(zhǎng)的三個(gè)階段 二、追求積極的心態(tài) 1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎 2、能否適應(yīng)時(shí)代的變革 3、能否把握自己的角色 4、能否承受工作的壓力 ..
課程名稱:TWI一線主管技能提升訓(xùn)練
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講、TWI-JI工作教導(dǎo) 1.何謂督導(dǎo)人員 2.督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件 3.工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念 4.傳統(tǒng)的教導(dǎo)有哪些缺失(案例演練) 5.工作教導(dǎo)四階段法 6.教導(dǎo)前的準(zhǔn)備事項(xiàng) 7.工作分解表制作方法(用電機(jī)、線結(jié)案例..
課程名稱:勞資關(guān)系的法律征程 ——員工是企業(yè)發(fā)展的主力,亦是企業(yè)發(fā)展的阻力
主講老師:趙青霞 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 勞動(dòng)法律關(guān)系的概述 第一節(jié) 勞動(dòng)法內(nèi)容框架 第二節(jié) 我和員工之間只能建立勞動(dòng)法律關(guān)系嗎? 第三節(jié) 勞動(dòng)合同的分類 第二章 入職員工管理規(guī)范 第一節(jié) 入職員工可以簽訂試用期勞動(dòng)合同嗎? 第二節(jié) 如何處理入職員工的招聘..
課程名稱:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
主講老師:邱健 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 1.1風(fēng)險(xiǎn)的概念 1.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概念的認(rèn)識(shí) 【案例分析】從日常生活中理解風(fēng)險(xiǎn)概念 1.3對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí) 1.4對(duì)不確定性的認(rèn)識(shí)和管理 【案例分析】對(duì)不確定性概念的理解實(shí)例 2..
課程名稱:合伙人架構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃
主講老師:田靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:合伙人時(shí)代到來(lái) 一、合伙人發(fā)展及現(xiàn)狀 1、合伙人定義 2、合伙人特點(diǎn) 3、合伙人使用范圍 4、雇傭時(shí)代走向合伙人時(shí)代 二、不同維度看合伙人機(jī)制 1、從法律維度看合伙人機(jī)制 2、從HR維度看合伙人機(jī)制 3、從財(cái)..
 
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