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課程名稱：倍速成交鎖客系統(tǒng)
主講老師：羅元昊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 如何激發(fā)客戶購買欲望，提升成交率？ 1、顧客不買的5種原因 2、風險逆轉：9種技術消除顧客購買障礙，直接購買 3、贈品：3個要點成交率立即翻倍 4、稀缺：2個技巧，讓人立即掏錢購買 5、從眾心理設計：3種策略讓顧客自覺..

課程名稱：新時代新形勢下的稅收籌劃
主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、“資本稅收”命運的起點：公司類型 1. 自然人：居民納稅人與非居民納稅人的“天壤之別” 2. 個體戶、個人獨資企業(yè)：核定征收中的“秘密” 4. 合伙企業(yè)（..

課程名稱：數(shù)字時代的金牌面試官
主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：演練：一分鐘快速識人技巧 第一篇 對招聘工作的正確認知 1、招聘面試中的公關價值 2、招聘的成本與失敗代價 案例：一個真實的招聘失敗案例 3、招聘工作的難點與困惑 第二篇 招聘面試準備 1、如何才能成為一名合格的面試官 ..

課程名稱：高效工作溝通的技術
主講老師：閻金岱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 1）語言交流的情景－首要知識點 2）工作溝通的特點。 3）高效溝通的步驟。 第一講：聆聽對方表達 聆聽釋義－綜合分析而理解 一、聽言觀行－影響溝通的因素 1. 溝通中的信息衰減－溝通漏斗 2. 內(nèi)容－常人聽表意，..

課程名稱：結構性思維 --提升你的思考、寫作、表達的邏輯
主講老師：安百尚 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：關于學習的認知 學習的邏輯 合理的知識結構層次 職業(yè)人的能力模型 如何讓你更有專業(yè)性 學習的目的和意義 拆書方法論概述..

課程名稱：多維操盤——園區(qū)片區(qū)
主講老師：郭巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：園區(qū)標桿企業(yè)及開發(fā)流程介紹 一、園區(qū)發(fā)展歷程及典型標桿企業(yè)分析 1. 1978年-招商蛇口工業(yè)園“三來一補”-中國平安、中國中集、招商銀行 2. 1980年-中關村科技園“華夏硅谷、陳春..

課程名稱：2019年國地稅合并社保入稅下的稅務稽查新風險及應對
主講老師：韓雪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 2019年稅務稽查形勢分析及風險防控 1.2019年稅務稽查的方向、重點領域及風險點 2.新征管環(huán)境下雙隨機+國地稅合并+金稅三期+大數(shù)據(jù)分析稅務稽查新手段 3.合同控稅+票據(jù)控稅+全流程控稅+稅費聯(lián)動 4.稽查風險六大..

課程名稱：解碼客戶價值與經(jīng)營的八個關鍵問題
主講老師：吳國華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 客戶該不該經(jīng)營 1、客戶值得經(jīng)營 客戶是搖錢樹 客戶是播種機 客戶是整容鏡 客戶是宣傳隊 客戶是對付競爭的利器 客..

課程名稱：與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展
主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間安排 第一天內(nèi)容 形 式 09:00-09:10 Kick-off 分組活動 1. 課程目標 講解 2. 課程的主體內(nèi)容介紹 09:10-12:00 1、以新的角度看待職業(yè)發(fā)展 工作的意義 ..

課程名稱：領導者情商與管理藝術
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間（時間點） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓效益 第一部分：管理者的角色定位與管理技能提升 1、自我認知與價值定位 （1）角色的價值分析 （2）承上啟下的定位 （3）協(xié)調(diào)補位的定位..

課程名稱：非常之道——德魯克管理思想精粹
主講老師：吳越舟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理本質(zhì)與新趨勢 一、管理是一種實踐 - 績效是唯一權威，實踐重于理論，行動勝于綱領 二、管理是“使命+激勵” 1. 使命是組織存在的依據(jù) 2. 企業(yè)的使命在于能夠產(chǎn)生有價值的改變 3. 激勵..

課程名稱：賦能5.0戰(zhàn)略篇—構建5G智能新時代CEO團隊管理的新范式
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5G智能化時代舊有團隊管理模式急需變革 1、舊有管理模式的歷史終結； 2、舊有管理模式的問題與不足； 3、舊有管理模式往往是對過去管理經(jīng)驗的總結； 4、5G產(chǎn)業(yè)下企業(yè)的變化: 5G行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變化 ..

課程名稱：項目管理全流程應用實踐
主講老師：劉永強 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一模塊：項目與項目管理概述 1.項目與項目管理認知 2.項目成功的三要素 3.項目管理的目標和過程 4.項目管理的關鍵要素 5.項目管理十大維度 6.項目經(jīng)理的角色認知 7.建立項目價值成果導向的思維模式 第二模塊：項..

課程名稱：數(shù)字建筑-建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級
主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的大趨勢 1.“數(shù)字中國”助推未來社會發(fā)展 2. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革大潮到來 3. 制造業(yè)的巨變 vs. 建筑業(yè)的微變 4. 建筑行業(yè)呼喚轉型升級 5. 規(guī)?；ㄖ平桓豆I(yè)級品質(zhì)產(chǎn)品是..

課程名稱：2016年終企業(yè)所得稅匯繳實戰(zhàn)精講
主講老師：陳立文 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、（A000000）《企業(yè)基礎信息表》填報實務及案例填報示范 （一）結構介紹 （二）后續(xù)申報的指引作用及稅收風險分析。 （三）“表頭”部分填報實務 什么是正常申報？什么是更正申報？什么是補充申報？三..

課程名稱：店鋪管理的八項修煉
主講老師：王建四 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：修煉一：店鋪管理新思維 導入：今天的生意好做嗎？ 案例：圣象地板換人換業(yè)績 1. 生意管理的三大思維 2. 打造店鋪競爭力兩大途徑 3. 管理者的自我角色定位 4. 管理者要避免的管理雷區(qū) 5. 管理者如何做團建管理 6..

課程名稱：雙贏談判策劃
主講老師：胡曉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：講師介紹，調(diào)整聽眾的學習狀態(tài)。 提問：談判無處不在，談判是什么？ 廣義的談判：指除正式場合下的談判外一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等都可以看做談判。 狹義的談判：僅僅是指正式場合下的談判 1. 雙贏談判的概念 1）雙贏談..

課程名稱：高效人際溝通與跨部門溝通協(xié)作
主講老師：陳怡然 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：溝通的基礎 一、溝通定義—尊重信任理解合作 1. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務溝通 2. 管理溝通三性：針對性、目標性、績效性 3. 管理溝通不只是信息的傳遞，還是情感、思想的交流 二、溝通規(guī)則&md..

課程名稱：云改數(shù)轉
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：云網(wǎng)融合打造數(shù)字化底座 1.5G時代，一切皆可云化 2.中國電信的云資源 3.云網(wǎng)融合的優(yōu)勢 4.中國電信的云戰(zhàn)略 5.新基建、數(shù)字經(jīng)濟以及企業(yè)數(shù)字化轉型的大趨勢 第二章：云改數(shù)轉如何行動 1. 系統(tǒng)上云 2. ..

課程名稱：5G時代智能物聯(lián)網(wǎng)的應用
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：物聯(lián)網(wǎng)簡介 1. 中國迎來萬物智聯(lián)的發(fā)展契機 2.物聯(lián)網(wǎng)的起源 3.從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng) 4.物聯(lián)網(wǎng)的四層架構 5.Amazon Dash Button 6.物聯(lián)網(wǎng)感知技術 6.1條形碼 6.2二維碼 6.3位置感..

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