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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:銷售中的創(chuàng)新思維
主講老師:張嵐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售挑戰(zhàn) 1.銷售的困境 2.互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售特征 3.贏在銷售新思維 - 知識與能力已經(jīng)不夠 - 全新銷售思維的重要性 二. 現(xiàn)代銷售人員必備的五大思維 1. 全時空思維 - 互聯(lián)網(wǎng)時代的三觀:時空觀、..
課程名稱:宏觀經(jīng)濟形勢與經(jīng)濟政策解讀
主講老師:蔡偉毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)理論 一、宏觀解讀在企業(yè)管理中的意義 二、觀察宏觀經(jīng)濟指標 三、凱恩斯主義經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟學(xué)流派 四、理解經(jīng)濟增長長期因素(20-50年) 五、預(yù)測經(jīng)濟增長方法 六、運用經(jīng)濟增長預(yù)測投資回報 七、逆周期調(diào)節(jié)..
課程名稱:“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時間 課程模塊 課程內(nèi)容 主題:5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇 第一章:5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1.5小時) 觀看工信部、移動、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來應(yīng)用。 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G)..
課程名稱:個人品牌打造與路演能力提升
主講老師:李岐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:項目 內(nèi)容 個人品牌打造 1、定位 2、價值呈現(xiàn) 3、商業(yè)變現(xiàn)路徑設(shè)計 4、基礎(chǔ)素材架構(gòu) 舞臺能力提升 1、演講能力 2、成交能力 3、路演能力 領(lǐng)導(dǎo)力診斷與提升 1、自我認知 2、領(lǐng)導(dǎo)力提升 3、影響力與資源圈拓展..
課程名稱:評審專家實務(wù)技能提升
主講老師:趙中翔 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:理論實踐基礎(chǔ) 一、招標采購制度介紹 1. 招標采購制度的起源 2. 招標制度在我國的發(fā)展歷程 3. 新形勢下的招標采購制度 二、我國目前招標采購的法律體系 1. 三個不同的適用體系 1)住建部 2)財政部 3)..
課程名稱:投資退出的路徑選擇與創(chuàng)新策略
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:投資環(huán)境與投資退出 1、經(jīng)濟增長比例下行中的投資機會選擇 2、金融與資本市場改革影響投資退出(科創(chuàng)板等) 3、不同的投資模式策略與投資標的影響投資退出 第二部分:不同投資模式與退出機制選擇 一、股權(quán)投資的退出路徑 ..
課程名稱:思路決定出路:管理思維提升
主講老師:李東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:關(guān)于管理的認識——管理本質(zhì)與意義 1. 涵義:管理是目標行為 2. 本質(zhì):管理是資源運用過程 3. 價值:管理追求的是效率與效能 4. 實施:管理是通過他人完成任務(wù)的活動 第二講:管理思維特征 ..
課程名稱:結(jié)構(gòu)思考力-在職場中的應(yīng)用
主講老師:董彥彩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:思維測試 一、一杯水的容量 結(jié)構(gòu)思考力智法-邏輯結(jié)構(gòu) 一、大腦所遵循的準則 二、思維測試:記憶這一串字母 三、大腦的自覺邏輯 四、關(guān)于大腦 1. 7+-2 2. 事實性知識 3. 記憶是你所思考的事情 結(jié)構(gòu)思考力心法..
課程名稱:房地產(chǎn)精益管理體系與推行落地技巧
主講老師:王少鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1.房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營瓶頸分析 1.1案例:當下典型房地產(chǎn)的“普遍性危機” 1.2案例與互動:房地產(chǎn)企業(yè)降本增效的“三口井”的故事—傳統(tǒng)降本增效真的有效性嗎? 1.3房地產(chǎn)..
課程名稱:Project 項目計劃與管理
主講老師:王忠超 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程模塊 內(nèi)容 MS Project 概述 1項目管理基本知識 項目與項目管理 項目三重約束 項目生命期 2MS Project 與項目管理 3項目管理知識體系和方法 ..
課程名稱:自我認知與性格分析
主講老師:馬琳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:自我認知與溝通 人的三個模式 思維模式 行為模式 情緒模式 如何改變舊有模式? 意識與潛意識 溝通的..
課程名稱:成功從敬業(yè)開始(兩天)
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:上篇:員工不敬業(yè)對個人對企業(yè)造成的傷害 本篇目的 1、了解企業(yè)的不敬業(yè)現(xiàn)象對個人和企業(yè)造成的傷害; 2、了解企業(yè)對優(yōu)秀員工的需求及員工可能成長空間; 3、了解企業(yè)基層員工與優(yōu)秀國家企業(yè)的員工的差距; 4、重新審視自己的這份工作..
課程名稱:橫向管理-有效影響他人,強化伙伴關(guān)系
主講老師:王琦 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:DAY-1 模塊1:影響力是怎么來的?我的影響力現(xiàn)狀如何?(45分鐘) 1、影響力來源 介紹權(quán)利和非權(quán)力影響力 聚焦非權(quán)力影響力的來源與組成 介紹課程安排 2、我的影響力評估 ..
課程名稱:低成本促銷策劃與執(zhí)行課程簡介
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分:促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點 一、促銷工作業(yè)務(wù)流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 3、實施促銷 ..
課程名稱:政府企業(yè)業(yè)務(wù)的共贏戰(zhàn)略
主講老師:姚嵐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:請您提前準備:一份自己公司面臨的政府客戶業(yè)務(wù)困難top3 第一天課程(偏重政府背景企業(yè))包含9個模塊: 1,當前和政企打交道的惑與境 2,政府背景企業(yè)的獨特性分析 3,政府背景企業(yè)獨特的真實痛點和深度需求 4,商業(yè)企業(yè)如何具備..
課程名稱:銷售回款實戰(zhàn)策略
主講老師:吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章、銷售合同風(fēng)險防控 一、合同簽訂的風(fēng)險防范 1、合同主體的五項審查 2、合同主要條款的九項審查 3、四個簽約注意事項 4、合同的擔保 二、合同的變更與解除 1、合同變更的五種類型 2、合同解除的七種類型 三、常見..
課程名稱:全腦思維的實戰(zhàn)應(yīng)用 ——思考更清晰,表達更準確
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)全腦思維? 第一節(jié)、人類的2種思維模式 1、左右腦思維的原理 左腦思維:邏輯、事實、細節(jié)——“理性思維” 右腦思維:圖像、情感、直覺—&mdas..
課程名稱:基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、基層管理者的角色認知 1、管理與管理者的概念 2、由業(yè)務(wù)到管理的321蛻變 轉(zhuǎn)變?nèi)齻€角色,承擔兩個責任,實現(xiàn)一次跨躍 業(yè)務(wù)與管理工作點線面差異 3、任務(wù)達成六項能力與六個角色 ᠑..
課程名稱:贏在起點—從校園人到職場人
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:從校園到職場的角色認知與心態(tài)轉(zhuǎn)變 1.恭喜你-入職了---什么變了,什么沒變 1)校園人走向職場的要應(yīng)對的三大變化 2)校園人步入職場要理解的三大期待 3)校園人快速打開局面的三大能力 2.理解你-好累哦---戰(zhàn)場換了..
課程名稱:團體心理問題疏導(dǎo)
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、個體心理成長 1.個體心理來自于關(guān)系(家庭、群體、社會、自然界) 2.個體心理的形成原因 3.親子關(guān)系對個休的影響(四種依戀模式) 4.個體心理的發(fā)展目標 5.自主性 6.自尊 7.自信 8.人際關(guān)系 二、團體輔導(dǎo)..
 
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