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課程名稱：如何讓遠程辦公更高效
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 認知：未來線上遠程辦公趨勢（4個認知） 認知1：未來線上遠程辦公發(fā)展趨勢 分享：遠程辦公，效率更高了嗎？ 對公司和員工都有哪些利處 認知2：如何準確定義線..

課程名稱：狼性管理干部職業(yè)化訓練
主講老師：徐毅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：狼性管理者認知 一、狼性管理者的特質(zhì) 1. 狼性管理者的5大特點 2. 狼性管理者的5大條件 二、狼性管理者思維 1. 當領導后的角色定位 1）當領導意味著什么 2）管理者角色認知：上級、同級、下級 3）管理者職..

課程名稱：財稅新政與納稅籌劃
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：財稅新政解讀與納稅籌劃思路 一、建立稅收籌劃意識 二、稅務籌劃與偷稅、避稅的區(qū)別 三、掌握稅收籌劃基本知識 四、最新法律政策解讀 1、企業(yè)所得稅政策解讀 2、個人所得稅政策解讀 3、增值稅制度政策解讀 4、消費..

課程名稱：打造健康身心，助力工作生活
主講老師：王冬焱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：身體健康 一、影響健康的主要因素 1. 國民健康概覽 2. 健康長壽影響因素排名及分析 3. 健康十六字原則 二、我們需要什么營養(yǎng) 1. 人體七大營養(yǎng)素的類別 1）水、蛋白質(zhì)，脂肪，膳食纖維 2）碳水化合物，維生..

課程名稱：高效時間管理——提高工作效能的時間管理法
主講老師：何峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認識時間管理 一、思考：時間都去哪了？ 趣問趣答：我們面臨的時間管理最大的挑戰(zhàn)是什么？ 1. 分析我們的時間消耗情況？ 案例解析：時間管理大師柳比歇夫的時間管理帶來的啟發(fā) 二、到底什么是時間管理 1. 時間管理的內(nèi)涵..

課程名稱：溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓練
主講老師：何峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇 小組討論1：造成溝通的失敗的原因有哪些？（白板紙總結(jié)） 小組討論2：我們希望通過本次課程提高哪些溝通能力？（白板紙總結(jié)） 第一講：溝通有“道”——高效能管理溝通理法篇 一、人..

課程名稱：工業(yè)4.0時代： 從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時代的變遷 一、制造業(yè)發(fā)展的幾個階段 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？ 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 四、精益生產(chǎn)的目的：消除七大浪費 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 五、工業(yè)4.0時代的中國制造&..

課程名稱：高管智慧—管理者怎樣自我保護宣傳資料
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：中國的“干部”是一個高危群體，特別容易出事。筆者在保險界擔任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民間俗語這樣說：恨他就提拔他當土地局的局長，因為很快就會被抓；愛他就提拔他當土地局的局長，因為可以收很多的..

課程名稱：爆款短視頻-打造你的流量王國
主講老師：肖興 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場活動：講師趣味介紹、學員趣味團建、導入課程、介紹課程框架 第一篇：短視頻認知：揭開短視頻面紗 模塊1：短視頻的定義 模塊2：短視頻常見5種形式 模塊3：優(yōu)質(zhì)短視頻的4個標準 模塊4：短視頻人員必備4項能力 模塊5：短視頻..

課程名稱：房地產(chǎn)合作開發(fā)項目談判技巧
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1房地產(chǎn)合作開發(fā)項目投資談判的特征 1.1談判周期長 1.2利益關聯(lián)性大 1.3談判價值高 1.4談判風險大 1.5談判的變動性大 2談判的準備 2.1成功談判者的核心技能 2.2確定談判的目標 2.3評估談判對手 ..

課程名稱：經(jīng)學——極高明的人生智慧學 ——儒家經(jīng)典中的人生智慧
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、“經(jīng)”是一個文明奠基性的永恒典籍 “經(jīng)”，《說文解字》：“織從（縱）絲也”，引申指典范性、綱領性傳世經(jīng)典。漢代專指儒家典籍 “經(jīng)者也，恒久之至道，..

課程名稱：高效溝通與跨部門協(xié)同
主講老師：吳國華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 常見的五大協(xié)同困境如何破解？ 5、雙贏心困境 案例：人力資源部的無奈 分析：代表公司不等于公司代表 6、投資心困境 案例：銷售一部的猶豫 分析：短期利益不等于長期利益 7、同理心困境 案例：客服部的郁悶 分..

課程名稱：忠誠與感恩
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：你的人生安全嗎？ 一、團隊游戲：博弈大戰(zhàn) 二、游戲分享：怎樣才能成為人生贏家？ 三、安全人生五道力 1.健康力 2.幸福力 3.經(jīng)濟力 4.學習力 5.意志力 第二節(jié)：忠誠和感恩是人設 一、人生的核心競爭力 ..

課程名稱：人才管理 管理者的嚙合式人才管理（升級版）
主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：人才的有效管理是企業(yè)的核心競爭力嗎？ 一、什么是管理？ 二、管理者成長的三個段位 三、管理者的四大角色 第一部分 慧眼識才——如何落地管理者的人才甄選與選拔工具？ 選育用留環(huán)環(huán)相扣：嚙合式人才管理..

課程名稱：管理心理學
主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么要學管理心理學？ 1、管理心理學的范圍和意義 2、認識管理和常見誤區(qū) 3、對于企業(yè)管理的用處和幫助 4、學習內(nèi)容的應用 二、如何判斷我的領導風格和心理特征？ 1、領導的四大領導風格和意義 2、各種領導風格的優(yōu)點和..

課程名稱：00后員工的有效管理大綱
主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 00后管理的原則是什么？ ☆新生代員工在工作中想得到什么？ 我們所遇到的問題有哪些？ ☆00后員工的特點分享 對話呈現(xiàn)：案例分析 ☆00后員工的預期和需求分析 支持、期待、信任 ☆00后管理的價值與作用 作用：..

課程名稱：財務診斷與風險防范
主講老師：孟顯仕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何通過財務視角洞察企業(yè)經(jīng)營邏輯？ (一)業(yè)財融合視角下的財務基本概念：資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流 資產(chǎn)（企業(yè)的“骨”）：你還在相信資產(chǎn)規(guī)模神話？ 利潤（企業(yè)的“肉&..

課程名稱：從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖 ——職場應用七星大法
主講老師：張文報 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：思維測試：如何清空水杯中的水？ 第一講：思維導圖智法——邏輯結(jié)構(gòu) 一、結(jié)構(gòu)的魅力 1. 有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn) 2. 無形結(jié)構(gòu)—文章的秘密 3. 思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世..

課程名稱：高收入人群如何繳納個稅及個稅籌劃
主講老師：賈玉紅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、2019新個稅解讀 1、綜合與分類相結(jié)合的個人所得稅制 2、專項附加扣除事項 3、征管措施不斷加強 4、中國人民銀行（央行）關于個人銀行卡的管理 二、個人所得稅處理 1、政策依據(jù) 2、過渡期的變化 3、年終獎的發(fā)放 ..

課程名稱：將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 ——基于效果落地的培訓管理體系搭建
主講老師：李彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 研討：為什么培訓效果難落地？ 一、找準需求，效果可期。 方法：一個關于培訓的最基本的問題——企業(yè)為什么要做培訓？ （90%企業(yè)的答案都是錯的！?。。? 方法：培訓需求的兩個層面—&mda..

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