国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控課程大綱（2天）
主講老師：袁國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) （一）稅收籌劃的誤區(qū) （二）稅收籌劃的概念與理解 （三）稅收籌劃的空間有多大？ （四）稅收籌劃的主要方式 ①巧設(shè)公司主體進(jìn)行稅收籌劃 ② 關(guān)聯(lián)企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃 ③合同簽訂階段的稅收籌劃..

課程名稱：教練式員工輔導(dǎo)
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：有用的管理工具――情境領(lǐng)導(dǎo) (管理工具的介紹--赫塞-布蘭查德情景領(lǐng)導(dǎo)模型) 情境領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 員工工作成熟度的四個(gè)階段 管理作風(fēng)的確定 管理作風(fēng)與成熟度配合 第二章：全力取勝----發(fā)展員工的能力 了解你的職..

課程名稱：思清道明：金字塔思維點(diǎn)縱橫
主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：點(diǎn)——聚焦結(jié)論巧開場(chǎng) 課程導(dǎo)入：每個(gè)人的心里，都有一個(gè)金字塔 一、聚焦：他到底想要什么 1. 基于需求 案例分享：怎樣的匯報(bào)更高效？ 1）邏輯是管理的基石 2. 聚焦一二法 1）一句話：假如..

課程名稱：高效會(huì)務(wù)管理
主講老師：王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：會(huì)議概述 ME/WE/US:《成功會(huì)議分享》《成功會(huì)議因素分析》 工具：《頭腦風(fēng)暴》 一、什么是會(huì)議？ 二、會(huì)議的作用 三、會(huì)議的種類與頻率 四、企業(yè)會(huì)議常見的問題 1. 參而不議 2. 議而不決 3. 決而不..

課程名稱：房地產(chǎn)“殺客”致勝銷售培訓(xùn)
主講老師：張晶垚 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：房地產(chǎn)銷售客戶開發(fā)（拓客） 客戶開發(fā)12種策略 商圈派單 動(dòng)線阻截 商戶直銷 客戶陌拜 電話名單 ..

課程名稱：打造堅(jiān)實(shí)的中層團(tuán)隊(duì)
主講老師：張晶垚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：“大內(nèi)總管”的修煉之道 1.何為總管？ 我是誰？（工作內(nèi)容確立） 一把鑰匙一扇門（我的權(quán)利與責(zé)任） 我服務(wù)誰？ 誰服務(wù)我？ &..

課程名稱：化抱怨為訂單 ——高效的客戶投訴處理進(jìn)階
主講老師：周力之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶投訴管理、處理的新思維 1.1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶投訴處理的“因時(shí)而變” 弱勢(shì)強(qiáng)勢(shì)角色換 投訴渠道萬萬千 負(fù)面效應(yīng)很難管 ..

課程名稱：TWI培訓(xùn)大綱
主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分內(nèi)容：工作教導(dǎo) 工作教導(dǎo)：工作教導(dǎo)能有效地縮短新的或者不熟練的工人快速勝任工作的時(shí)間。通過本課程，主管們能夠找到縮短工人培訓(xùn)時(shí)間，大幅度降低材料損耗，減少返工及工作事故的實(shí)用技能。 第二部分內(nèi)容：工作改善 工作改善：幫助一..

課程名稱：成為明星講師——課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能培訓(xùn)
主講老師：樓劍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：課程方向精準(zhǔn)定位 一、培訓(xùn)需求來源三方面 1. 組織層面 2. 團(tuán)隊(duì)層面 3. 個(gè)人層面 二、需求梳理的三個(gè)方向 1. 過去找問題 2. 現(xiàn)在提能力 3. 未來明戰(zhàn)略 三、課程需求分析工作流程 1. 課程定向..

課程名稱：VSM-精益價(jià)值流圖分析與優(yōu)化
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰：學(xué)習(xí)價(jià)值流的意義 第一講：關(guān)于精益 1.何謂精益 2.精益的作用 3.精益起源 4.精益管理的理念 5.中國(guó)傳統(tǒng)文化與精益思想 6.關(guān)于精益生產(chǎn) 7.精益生產(chǎn)追求的目標(biāo) 8.精益原則－盡善盡美 第二講：價(jià)值流..

課程名稱：精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、精益生產(chǎn)介紹 一、 精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？ 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 四、精益在中國(guó)的挑戰(zhàn) 第二章、精益..

課程名稱：實(shí)用工具類課程編號(hào)G02 世界咖啡
主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：小測(cè)試：您是否需要“世界咖啡“ 一、走近“世界咖啡” 1、什么是世界咖啡 2、世界咖啡的原理 3、世界咖啡的7個(gè)準(zhǔn)則 二、怎么“玩”世界咖啡 1、布置準(zhǔn)..

課程名稱：人才盤點(diǎn)實(shí)踐方法與技巧
主講老師：李玉萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【導(dǎo)入】誰適合做主任？ 第一部分 關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)篇： 一、人力資本時(shí)代，HR的新角色 二、人是資本，豈可不盤 1.跟人力資本相關(guān)的重要關(guān)鍵詞 2.人才盤點(diǎn)價(jià)值何在？ 三、人才盤點(diǎn)解決了四大問題 第二部分 實(shí)用開發(fā)篇 導(dǎo)入：..

課程名稱：鍛造一支有激情帶隊(duì)伍的奮斗鐵軍
主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓(xùn) 一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？ 1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由 2.追求利潤(rùn)，但不利潤(rùn)最大 3.無依賴的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體 4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共同體..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì) 2、在模擬經(jīng)營(yíng)中尋求團(tuán)隊(duì)的效率與效益來源 3、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑 4、體驗(yàn)溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 6、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，平衡資源，評(píng)價(jià)..

課程名稱：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí) 定義風(fēng)險(xiǎn)的基本特征 風(fēng)險(xiǎn)管理的益處 風(fēng)險(xiǎn)類型 認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主要..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與工具_(dá)___如何帶好自己的隊(duì)伍
主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1．認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 團(tuán)隊(duì)的三種類型 對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解 為什么會(huì)有壞團(tuán)隊(duì)－從“我”分析開始 ..

課程名稱：工會(huì)干部四字訣 ----做創(chuàng)新型工會(huì)干部
主講老師：吳國(guó)紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、找準(zhǔn)方向 明確定位（清晰定位 自己工作） 1、企業(yè)環(huán)境（行業(yè)及本單位） 2、工會(huì)地位（輔助補(bǔ)臺(tái)打氣） 3、現(xiàn)在做得怎么樣？（討論、列舉、訴苦、表功……） 二、提高素質(zhì) 提升能力（反思內(nèi)觀 自我..

課程名稱：客戶來源渠道運(yùn)營(yíng)
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、渠道的運(yùn)營(yíng)概覽 1、渠道入場(chǎng) 2、渠道預(yù)算控制 3、渠道的ROI分析 4、基礎(chǔ)的渠道運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容 二、產(chǎn)品與渠道運(yùn)營(yíng) 1、產(chǎn)品到達(dá)用戶前 2、產(chǎn)品到達(dá)用戶中 3、產(chǎn)品達(dá)到用戶后 三、PC渠道的運(yùn)營(yíng) 1、PC渠道的..

課程名稱：卓有成效的管理者
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：²課程說明： 管理行為的核心指標(biāo)是什么？答案是有效性，即行為背后的關(guān)鍵是創(chuàng)造價(jià)值。有的管理者雖然從職務(wù)上已是管理者，但工作成效不高，甚至是負(fù)數(shù)，這是要不得的。本課程旨在幫助管理者提高工作的有效性，主要從價(jià)值、效能、效率、用人..

共 14211 條記錄  [297/711] 首頁上一頁 294 295 296 297 298 299 300 301 下一頁   尾頁