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課程名稱：TTT完美授課——培訓師魅力呈現(xiàn)技巧
主講老師：馬騰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導入：小X的變化，思考你為什么要做內(nèi)訓師 第一講：心法——企業(yè)培訓與成人教育法 一、企業(yè)教員三種角色 活動：畫出你印象中最深刻的老師，他的特點有哪些？ 角色一：傳播者角色 角色二：研發(fā)者角色 角色..

課程名稱：中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓練營 如何啟動企業(yè)高績效引擎
主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：管理者的定位與職責 現(xiàn)場辯論：管理才是生產(chǎn)力，對否？ 從企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)看管理 管理的基礎與原則 管理與管理者 管理的基礎要素 =..

課程名稱：精準說服 ——言語瞬間及心，如何有邏輯地影響他人
主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何從思維提升你的說服力 1.為什么提升說服力 2.了解什么是好的說服 3.走出非黑即白的思維誤區(qū) 4.如何證明結(jié)論 5.識別說服時的情緒 6.如何做到以理服人 二、有邏輯的說服他人 1、4個方法教你贏得訂單 ..

課程名稱：精準表達實戰(zhàn)課
主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章【溝通的起點是傾聽】 一、結(jié)構(gòu)化傾聽：怎樣聽懂對方的真實意圖 傾聽是一切溝通的起點，借助有傾聽獲取正確的信息，溝通才能有效進行下去。 二、三步確認法：怎樣讓對方相信我聽懂了 避免因理解錯誤而造成的誤解和低效，有效確認贏得信..

課程名稱：2021全國兩會內(nèi)容解讀
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：2021全國兩會基本情況介紹 一、政協(xié)會議議程 二、人大會議議程 第二講：2021年兩會“七大看點”總結(jié) 一、（草案）如何體現(xiàn)新理念、新格局？ 二、開局之年的經(jīng)濟社會發(fā)展目標怎么定？ 三、&l..

課程名稱：站點負責人（網(wǎng)絡型物流企業(yè)）業(yè)務能力提升訓練 ——業(yè)務開發(fā)的十二堂必修課
主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：專題一：成為專業(yè)物流銷售人才 　　 明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心　　 如何成為專業(yè)物流銷售人才 　　 物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧 案例分析：順豐分點部經(jīng)理如何開發(fā)業(yè)務 四通一達又是..

課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－執(zhí)行力提升的藝術(shù)
主講老師：許哲銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：執(zhí)行力的概念 1.什么是執(zhí)行？ 討論：執(zhí)行力與行動力的差異 2.什么是執(zhí)行力？ ①個人執(zhí)行力：個人把目標變成行動，從而獲得成果的能力 ②團隊執(zhí)行力：指一個團隊把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力 ③執(zhí)行力是達成結(jié)果的態(tài)度、方法..

課程名稱：2022年經(jīng)濟工作前瞻 --中央經(jīng)濟會議解讀
主講老師：張慶安 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一疫情和百年未遇大變局 一疫情常態(tài)化 二外部形勢復雜嚴峻 三十四五基本框架 二2021年回顧和認識 一2021取得重要成就 二面臨的經(jīng)濟壓力和對應思路 三2021年取得對經(jīng)濟規(guī)律新認識 三2022年經(jīng)濟政策理論認識新提法..

課程名稱：職場高效辦公Office三劍客速成 （Office綜合課程Excel+PPT+Word 2天精通版
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 《Excel高效辦公核心技能》（約5課時） 第1章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧 本章目標：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算、條件格式等知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！ 1.1一鍵找不同 技巧精華：..

課程名稱：管理連環(huán)技——讓管理更高效的30種情景演練
主講老師：劉志翔 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、導入 1. 數(shù)風流人物，看什么？——現(xiàn)代組織論英雄 2. 管理者在組織中扮演的角色與職責 3. 管理者達成組織目標的手段 4. 管理者心態(tài)的調(diào)整 1）沖鋒陷陣——理人管事 ..

課程名稱：建立口碑——門店增值服務升級之路
主講老師：曾凡沖 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言： 提問調(diào)研：你覺得服務在門店銷售中是否重要？重要到什么程度？ 現(xiàn)場測評：根據(jù)表單測試，你的服務得多少分？ 第一章：服務和增值服務的概述（理論篇） 第一講：服務的重要性 一、什么是服務 二、服務是社會分工的結(jié)果 三、服..

課程名稱：推倒部門墻——跨部門溝通技巧
主講老師：賴泓杉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么不能有效溝通 二、跨部門溝通技巧（一）：目標和心態(tài) 三、跨部門溝通技巧（二）：情緒控制 四、跨部門溝通技巧（三）：高風險話題表達技巧 五、跨部門溝通技巧（四）：注意觀察 六、跨部門溝通技巧（五）：如何讓對方敞開心扉 ..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升
主講老師：張楚培 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：創(chuàng)新——企業(yè)永恒的主題 視頻賞析：璀璨星空 一、創(chuàng)新：企業(yè)求得生存之道 1. 物競天擇，適者生存 案例：“當當”為何不再響當當？ 2. 因勢利導，搶占先機 案例：通用汽..

課程名稱：一念之間，改變未來
主講老師：金超 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：母版文本樣式 – 第二級 • 第三級 – 第四級 »第五級 27 單擊此處編輯母版標題樣式 • 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 • 第..

課程名稱：管理者成功自我管理的七大工具與方法
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論：重新認識自己 ￭主管真正的職責是什么 ￭主管的困擾與部屬的真心話 單元一：要事第一——時間管理的秘訣 工具1：用“四象限原理”規(guī)劃時間 工具2：..

課程名稱：如何成為上司得力助手
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認知管理的本質(zhì)與原理 1.企業(yè)危機的三大來源：政策/環(huán)境、自身運營、競爭對手 2.什么是管理？管理學中幾個基本概念 3.管理本質(zhì)上需要解決的問題 4.管理者進行管理的過程中最大的誤區(qū) 5.管理者面臨的變化及挑戰(zhàn) 6..

課程名稱：保險從業(yè)者私域流量經(jīng)營思維
主講老師：蔡明銳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、保險客戶群體的重新定義與自我角色定位 思考1：為什么老百姓對保險產(chǎn)品的購買持抗拒態(tài)度？ 思考2：抗拒態(tài)度的背后是怎樣的行為錯位？ 互聯(lián)網(wǎng)私域經(jīng)營思維下保險業(yè)務拓展的第一步：重新定義消費者 1、邏輯前置：用特定產(chǎn)品滿足特定人群..

課程名稱：商品外部市場競爭分析
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手的變化 互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手的變化 1、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶特征，行為及場景的變化 2、互聯(lián)網(wǎng)時代競爭對手標簽的變化 2、跨界競爭給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn) 本單元讓學員明確..

課程名稱：5G移動通信技術(shù)發(fā)展方向及未來趨勢分析
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、移動通信技術(shù)的發(fā)展歷程 1.2G、3G、4G及4.5G概述 2.5G實驗及標準 《5G網(wǎng)絡技術(shù)架構(gòu)白皮書》 《5G無線技術(shù)架構(gòu)白皮書》 3.運營商5G戰(zhàn)略動態(tài) 愛立信與中國..

課程名稱：WPS高效商務辦公——三個維度打造完美演示
主講老師：楊艷紅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：重塑對幻燈片的認識 1. 為什么我的幻燈片這么丑 2. 設計制作幻燈片的三個維度 1）主題提煉 2）邏輯架構(gòu) 3）演講演示 3. 幻燈片是溝通呈現(xiàn)活動，要具備5種角色意識 4. 幻燈片十大錯誤操作，你中招了嗎？ ..

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