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課程名稱：MTP管理者角色認知與管理技能提升
主講老師：張見明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 管理者的角色認知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變  管理者的五大工作  管理者的行為方式——從自己..

課程名稱：煙草企業(yè)對標管理培訓課程：長效對標管理體系構(gòu)建與運作
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標內(nèi)容 1.3煙草企業(yè)的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標 2、標桿管理的概念 2..

課程名稱：煙草企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)_管理者職業(yè)化塑造
主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下，作為煙草企業(yè)管理者應樹立怎樣的管理意識？應具備怎樣的管理能力結(jié)構(gòu)體系？。。。。。。這些都是值得每個煙草企業(yè)管理者認真思考和探索的問題。 世人稱為&l..

課程名稱：工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn) 1.管理者的基本認知 2.有效管理必需的技能 3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源 4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變 5.定位――不斷改進的管理者職位 6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..

課程名稱：情境教練—怎樣做一名教練型管理者
主講老師：張理軍 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：課程介紹 本課程是來自美國的版權(quán)課程。這是一門新穎的管理技能提升課程，同是也是團隊執(zhí)行力建設課程。它幫助學員掌握運用教練技術(shù)提升影響力的技巧、運用教練技術(shù)建設卓越團隊的技巧，以及運用教練技術(shù)改善人際關(guān)系技巧。 《情境教練》是全面革新..

課程名稱：職業(yè)心理壓力調(diào)適及訓練
主講老師：馬思宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 社會壓力與情緒管理 1.心理壓力與個性 2.如何正確認識職業(yè)心理壓力 3.壓力的消極面與積極面 4.心理素質(zhì)及個性測試 5.個性與情緒特征 6.情緒控制力與職業(yè)匹配 第二節(jié) 如何控制好自己的情緒 1.身體的感..

課程名稱：銀行支行行長管理素質(zhì)提升訓練
主講老師：劉熙成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程介紹 課程目標: 1. 了解經(jīng)營與管理間的不同 2. 剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素質(zhì)養(yǎng)成與心態(tài)建立 4. 建立企業(yè)管理文化及管理的共同語言，藉以發(fā)揮管理最大效益，奠定企業(yè)　競爭力。 ..

課程名稱：IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn) 管理者的基本認知 有效管理必需的技能 轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源 從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變 定位――不斷改進的管理者職位 超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) 統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領導風格 ..

課程名稱：風險導向的內(nèi)部控制培訓課程
主講老師：雷鳴 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 【課程大綱】 第一部分理解風險與內(nèi)部控制管理 1、風險與內(nèi)部控制管理相關(guān)法規(guī)解讀 2、風險與內(nèi)部控制的基本概念 3、風險導向內(nèi)部控制管理的整體解決框架 第二部分識別評估公司總體風險，建立總體風險預警體系 1、總體風險識別..

課程名稱：工作計劃與時間管理
主講老師：張見明 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程描述： 本課程突破了傳統(tǒng)的時間管理框架，充分展示了深度時間管理的內(nèi)涵，注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責任心卻越來越..

課程名稱：有效激勵與管理溝通技巧
主講老師：姚仲達 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：有效激勵 一、人的行為模式 1、人的需要和動機 2、影響我們動機的因素 3、為什么員工不做他們應該做的事情？ 二、激勵 1、什么是激勵？ 2、激勵的作用 3、內(nèi)在激勵和外在激勵 三、人性假設 1、X..

課程名稱：沖突管理：化沖突為雙贏
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 引導：沖突應對能力的測試 第1講 正確認識沖突 1. 沖突對團隊是好事還是壞事？ 2. 注意，沉默未必是金； 3. 沖突與績效的關(guān)系； 4. 沖突的種類與分析； 5. 分清建設性沖突與破壞性沖突。 6. 避免杜絕傻瓜式..

課程名稱：實戰(zhàn)督導技能大全
主講老師：鮑天順 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、督導自我認知管理 1、督導角色認知及重要性 2、所要具備的素質(zhì)及態(tài)度 3、督導的核心工作是什么 4、未來職業(yè)生涯路線規(guī)劃 二、未出差的核心工作及出差總結(jié) 1、出差前的準備工作，及如何擬定出差工作計劃，提升工作效率..

課程名稱：從業(yè)務高手到管理高手-管理就是這么簡單
主講老師：蔣偉良 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 從認識管理開始 n n技術(shù)類人才轉(zhuǎn)變到管理者過程中的常見問題剖析（案例分享） n n管理的本質(zhì) 第二講 從技術(shù)到管理的艱難轉(zhuǎn)變 n n心態(tài)轉(zhuǎn)變 n n角色的轉(zhuǎn)換 n n工作方式、思維方式轉(zhuǎn)變 n n新職位理解與..

課程名稱：商品陳列技巧
主講老師： 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：受訓對象： 合適行業(yè)--連鎖門店、百貨賣場、房地產(chǎn)、汽車銷售、軟件銷售、酒店等流通服務行業(yè) 培訓對象--陳列專員、市場督導、直營部主管、加盟部主管、培訓專員、區(qū)域經(jīng)理、店長、加盟商 培訓大綱： 一、陳列裝飾在..

課程名稱：法律籌劃：規(guī)則致勝的企業(yè)智慧
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一.什么是法律籌劃 1.法律即規(guī)則，法律籌劃就是企業(yè)善于運用市場經(jīng)濟的法律規(guī)則實現(xiàn)企業(yè)的目標。 1.1.案例：專利布局。以跨國公司的專利布局戰(zhàn)略為例，說明什么是法律籌劃，為什么跨國企業(yè)能夠在很多商業(yè)領域做到不戰(zhàn)而勝。 1.2...

課程名稱：新任中高層管理干部提升訓練營
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 自身修煉：做最好的自己 1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界； 2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地； 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果 二、 贏在中層：如何讓組織決勝于..

課程名稱：中層修煉與團隊凝聚力
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：中層強則企業(yè)強  新中層9力與新中層八榮八恥； 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉 1. 重視貢獻：我能貢獻什么？ 2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話； 3. 擁抱責任：責任勝于能力；’ 4. 知..

課程名稱：管理干部專業(yè)溝通訓練課程
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原則 ◆三、吃虧即福原則 ◆..

課程名稱：對標項目運作技巧
主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、對標基礎 1、對標基礎（案例） 1.1對標的起源與發(fā)展（案例） 1.2對標的內(nèi)容（案例） 1.3對標的對象（案例） 1.4對標的步驟（案例） 1.5為什么要對標（案例） 2、標桿管理基礎 2.1標桿管理的特征 2...

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