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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:HRBP的轉型和技能實戰(zhàn)課
主講老師:李文莉 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇、HRBP因何而來? 1、人力資源發(fā)展進化的挑戰(zhàn)與機遇有哪些? (1)事務型與六大模塊 (2)人力資源三支柱 2、HRBP概述 3、HRBP與傳統(tǒng)HR的區(qū)別 組織緯度 服務緯度 &#..
課程名稱:業(yè)務情境微課敏捷開發(fā)
主講老師:龔致勛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是好的課程 1、傳統(tǒng)課程與好的課程的區(qū)別 2、業(yè)務課程選題三種來源:新-關-痛 3、課程開發(fā)質量保障體系 二、業(yè)務課程開發(fā)流程:四段八步 第一階段輔導:聚焦定位 1、第一步:課程定位:明確課程方向,課程對象..
課程名稱:心理健康與情緒壓力管理
主講老師:王攀 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、幸福在哪里 二、情緒與心理健康 三、認識和探索情緒 四、解析我們的壓力
課程名稱:泛渠道領域XX號卡地推實戰(zhàn)項目
主講老師:張旭 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:主題 泛渠道領域XX號卡地推實戰(zhàn)項目 天數(shù) 模塊 大綱 內容 課時 第一天(培訓) 第一模塊:4G時代泛渠道市場競爭宏觀格局認知 三大運營商個人體驗感知報告 客戶角度出發(fā)破除自我感知局限 2課時 家庭客戶市場SWOT現(xiàn)狀分析 知己..
課程名稱:掌握基建優(yōu)勢科技 – 探索5G時代的新興行業(yè)發(fā)展趨勢
主講老師:蘇忠彥 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、5G對我們帶來的影響為何? a)發(fā)展背景 b)關鍵特質 c)目前運作狀況 二、“智能企業(yè)”的形成,是5G對商業(yè)模式最大的影響! a)“智能”的定義與內涵為何? b)&ldq..
課程名稱:管理精進——從業(yè)務高手到優(yōu)秀主管
主講老師:趙偉功 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:直面職業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn) 一、從業(yè)務高手到優(yōu)秀主管的“驚險一跳” 1. 從自己做,到通過他人實現(xiàn)目標 2. 從把事情做對,到做對的事情 3. 從專注于對錯,到專注于目標 二、管理技能提升的基本邏輯 ..
課程名稱:管理與管理者
主講老師:王琛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是管理? 管理的基本概念 管理者的個人素質要求 管理者應當具備的基本觀念和工作態(tài)度 管理者的角色認知與角色轉換 你所認為的管理者應該如何? 你的目標定位是什么? 技術型人才到管理者--角色轉變的困難 能力譜的異同..
課程名稱:新時代 新思想 新目標 新征程
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開場導入 十九大對于中國的現(xiàn)實有怎樣的論斷 十九大對于中國的未來又怎樣的籌劃 十九大的論述與現(xiàn)實工作有關的有哪些 中國郵政“一體兩翼”發(fā)展..
課程名稱:現(xiàn)場六大管理問題與改善對策
主講老師:李豐杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理意識的轉變 一、歷史迫使我們轉變 1. 國內企業(yè)生產管理模式分析 2. 國外企業(yè)生產管理模式借鑒 3. 未來生產管理發(fā)展方向 二、現(xiàn)代化生產管理模式 1. 益運營思想 2. 工作質量的零缺陷 3. 精益企業(yè)與..
課程名稱:建工企業(yè)稅收籌劃
主講老師:胡冬梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、稅收普惠政策下的納稅人身份選擇 1、自身身份選擇(小規(guī)模、一般、轉換) 2、供應商身份選擇或變化后的影響 3、不同身份的價格差異比較 二、建筑業(yè)合同涉稅風險 1、合同經濟行為分拆與業(yè)務內容涉稅風險 2、建筑業(yè)的經營方式及..
課程名稱:“三位一體”品牌法則 中小企業(yè)品牌實戰(zhàn)落地課程
主講老師:劉靜華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、中國企業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題? 1、中小企業(yè)品牌品牌建設的困惑 2、企業(yè)發(fā)展中品牌的誤區(qū)與分析 二、“三位一體”(EAB)品牌法則講解 1、找準企業(yè)的品牌方向與目標 2、掌握有效的品牌占位方法與工具..
課程名稱:中美貿易戰(zhàn)下的企業(yè)創(chuàng)新思維
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:中美貿易戰(zhàn)的解讀及對企業(yè)影響 1.中美貿易戰(zhàn)的起源 2.中國政府對貿易戰(zhàn)的態(tài)度 3.中央政策出臺的新政策的意義 4.特朗普被彈劾與繼任對貿易戰(zhàn)的影響 5.中國目前經濟的真實情況 6.在貿易戰(zhàn)下企業(yè)的方向 7.企業(yè)如..
課程名稱:做最好的自己 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升
主講老師:竇毅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、職業(yè)認知與職業(yè)化態(tài)度 1、什么是職業(yè)? 職業(yè)的含義 職業(yè)的角色與價值 職業(yè)操守與職業(yè)道德 2、職業(yè)化認知與態(tài)度 員工績效與素質差異 積極主..
課程名稱:咨詢式加盟招商商務談判
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:※現(xiàn)場演練與解決辦法之一:暴露本公司在招商中存在的問題,本公司目前招商的方式及溝通技巧,分組討論后,分組各派一名學員,上場展示,提出核心問題,老師根據問題確定本課程的問題重點,后續(xù)通過互動、交流、講解、提出解決辦法。 ※現(xiàn)場演練與解決..
課程名稱:大學生職業(yè)化導師培訓課程
主講老師:趙了了 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:日期 模塊 內容 方法 第一天上午 講師授課 1、成人學習原理-注意90后的授課方式 2、自我授課風格測評以及定位 3、講師的認知和心態(tài) 體驗式教學分享:系統(tǒng)學習體驗式培訓精髓 第一天下午 講師授課 1.課程的設計和編導---加..
課程名稱:怎樣避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱
主講老師:張晨 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:產業(yè)政策的陷阱 一、阻礙企業(yè)家精神 二、阻礙了市場經濟 三、導致過剩與破產 案例:新能源車騙補事件 案例:尚德光伏突然破產 案例:云錫光伏中途夭折 第二章:政府項目的陷阱 一、墊款企業(yè)倒閉 二、新官不理舊賬 ..
課程名稱:BEST高能經驗萃取——將優(yōu)秀經驗轉化為績效成果
主講老師:李文 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引言--萃取是對企業(yè)經驗的復盤與傳承 案例故事 :10萬元的圈 萃取的基礎和載體是復盤成功 萃取使企業(yè)師徒制的優(yōu)秀基因得以延續(xù); 經驗萃取加速員工成長的關鍵技術 ..
課程名稱:電子商務法律風險防范課程大綱
主講老師:林承鐸 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、我國目前對于電子交易的立法現(xiàn)狀、司法判例 (一)、立法態(tài)度和現(xiàn)狀 (二)、司法判例 1、網上拍賣官司如何打,爭議集中在何處? 2、網上侵權官司如何界定? 3、商標權如何維護? 4、電子證據效力怎么收集與提供? ..
課程名稱:凝聚人心—團隊凝聚力打造
主講老師:張振興 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、凝聚力的認知——自我認知 1、分析普通團隊與凝聚力團隊區(qū)別 2、了解凝聚力團隊具備的行為特征 3、打造卓越凝聚力團隊基礎與前提 4、卓越凝聚力團隊的職業(yè)境界——結果與價值 A..
課程名稱:轉型時代下的企業(yè)全面成本管理
主講老師:丁曉蓮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、認識人工成本管理 1、人工成本管理意識的建立 2、人工成本的戰(zhàn)略性 二、最優(yōu)的人工成本投入產出比 1、合理配置人力資源 2、人工成本預算管理與控制 3、人工成本和業(yè)績評價 4、人工成本的優(yōu)化統(tǒng)籌 5、案例分析 三..
 
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