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課程名稱：商務談判
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：談判的本質(zhì) 談判是什么妥協(xié)嗎？ 談判中的變量 談判的4個層次 商務談判的5種風格： TOMAS KILMANN量表 談判風格矩陣 商..

課程名稱：自我認知與性格分析 課程
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、自我認知與性格分析對職場人的重要意義 案例分析：“鳳凰男趙珂”的職業(yè)夢想與性格差異 自我認知的目的 - 更快的適應職場 - 更了解自己的優(yōu)勢與不足 - 更好地制定職業(yè)..

課程名稱：見微知著：肢體語言與微表情
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：每一位接待人員都應該具備洞察人心的能力； 案例分析：某大廠接待員的小紕漏帶來的損失 第一講：表情與動作基本認識 表情與情緒 三類表情信號 表情與動作中常見的誤解 了解表情、動作背后的潛意識心理 視頻學習：FBI探案 ..

課程名稱：班組長管理課題
主講老師：王德友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 課 程 時間 內(nèi) 容 適用 對象 市場價 特惠價 9折 集團采購價 8折 卓越 班組長TWI 2 天版 1、管理角色認知 2、問題改善管理 3、現(xiàn)場安全管理 4、員工教導管理 5、人際溝通管理 班組長 3.2萬..

課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)的金融應用與實戰(zhàn)創(chuàng)新
主講老師：陳盛東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 開啟區(qū)塊鏈技術(shù)之門 模塊一：區(qū)塊鏈技術(shù)概述 1.區(qū)塊鏈簡述 2.區(qū)塊鏈的進化方式 3.公有區(qū)塊鏈 4.聯(lián)合（行業(yè)）區(qū)塊鏈 5.私有區(qū)塊鏈 6.區(qū)塊鏈的特點：DACT 7.區(qū)塊鏈的使用領(lǐng)域 8.金融角度的區(qū)..

課程名稱：做高效的企業(yè)管理者 （MTP中層管理技能提升）
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者的定位 1.管理者的角色認知 2.管理者常見問題 3.管理者的技能要求 4.管理者的“三不放過” 5.做上司的左右手 二、定目標 1.目標管理八要素 2.目標管理三重點 3.目標定立的..

課程名稱：應用Project 2007/2013進行企業(yè)項目管理
主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：項目與項目管理概述 項目的特點、項目的生命期 項目的六重制約因素 項目管理十大知識領(lǐng)域 項目管理的流程 項目團隊與項目相關(guān)方（項目經(jīng)理、項目團隊成員、客戶、項目總監(jiān)在項目管理中的作用） 項目成功與失敗的因素 項目管理對企..

課程名稱：NLP目標管理技巧
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：心理學在目標管理中的作用 案例分析：同樣制訂了目標，為什么一人是快樂落實，另一人卻把目標當成了任務？ 心理測試：你在工作中的核心需要是什么？ 目標涉及到的需..

課程名稱：別讓溝通成為團隊的短板——高績效團隊溝通技巧
主講老師：王群祥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：溝通的價值 一、溝通與績效關(guān)系 1、團隊的概念 2、高績效團隊的特懲 四個統(tǒng)一： 統(tǒng)一的價值觀 統(tǒng)一的聲音 統(tǒng)一的動作 統(tǒng)一的規(guī)則 3、什么是溝..

課程名稱：內(nèi)訓師的呈現(xiàn)與表達
主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：職業(yè)導論：培訓成人要有三把刷子 一、培訓師的職業(yè)角色 1、課程設計者——編2、活動組織者——導3、內(nèi)容表達者——演 二、培訓師的四種風格 玄、煩、..

課程名稱：實戰(zhàn)Excel應用Power Pivot數(shù)據(jù)建模與高效數(shù)據(jù)分析技巧
主講老師：王貴友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：熟悉Power Query高效數(shù)據(jù)處理技巧 一、Power Query數(shù)據(jù)技巧 1. 從文件、數(shù)據(jù)庫、Web等多種方式獲取數(shù)據(jù)源 2. 數(shù)據(jù)分析的常規(guī)流程與思路 3. Power Query主要功能介紹 4. 理解Po..

課程名稱：曾國藩湘軍與卓越團隊
主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、曾國藩的人生與湘軍的發(fā)展歷程 1、曾國藩其人其事 案例：曾國藩人生的四個階段 2、不一樣的曾國藩 曾國藩一：中國近代現(xiàn)代化建設的開拓者 案例：曾國藩與洋務運動 曾國藩二：中國思想政治工作的先行者 案例：“愛..

課程名稱：定析破防——高效問題分析與解決
主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入　工作就是解決問題 一、工作的實質(zhì)是不斷解決問題 1.主動解決問題，而不是被動應付工作 2.能解決問題，才說明你有價值 二、面對問題的態(tài)度決定你解決問題的速度 1.面對問題不找借口 2.抱怨不能解決任何問題 3.拖延只..

課程名稱：珠寶門店運營管理
主講老師：李姝宏 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：以顧客為中心的門店運作管理 顧客購買決策的過程的五個階段 計劃購買 挖掘需求” 產(chǎn)品評價 確認需求 已購買..

課程名稱：總裁思維革命
主講老師：康亞斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：圖形游戲 第一講：高階思維是高階能力的核心 一、高階思維的基本類型 1. 象限思維 2. 聯(lián)想思維 3. 隱性逆向思維 4. 顯性逆向思維 5. 側(cè)向思維 二、高階思維的3種功效 1. 迭代創(chuàng)新 2. 問題求解..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)危機和輿情管理與媒體應對
主講老師：張勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：企業(yè)危機管理的背景和意識拓展 一、2020庚子年的世界為什么如此多災多難 1. 科比墜機帶給人們的思考和墨菲定律總結(jié) 2. 企業(yè)危機分類和河南原陽兒童被埋事件 3. 航空界安全飛行法則再次敲響公共危機的警鐘 4. 認知..

課程名稱：從技術(shù)走向管理 新晉管理者管理技能必修課
主講老師：云潭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：儲能——新晉管理者管理素養(yǎng)與定位 一、何謂管理 1. 管理的定義 現(xiàn)場互動：通過日常工作進行提問，歸納總結(jié)管理的認知 2. 管理與人力資源 1）道具的—被動的層面 2）按動機的&m..

課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢與應用案例
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.區(qū)塊鏈——信任的機器 2.中共中央政治局集體學習區(qū)塊鏈 3.為什么要學習區(qū)塊鏈 4.區(qū)塊鏈為什么燒腦 5. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣 6.比特幣產(chǎn)生的時代背景 第二章 區(qū)..

課程名稱：房企品牌定位與傳播
主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 房企品牌規(guī)劃與價值體系打造 一、品牌應具有的價值 1、識別性 2、溢價性 3、擴張性 二、品牌類型 1、企業(yè)品牌 2、產(chǎn)品品牌 3、企業(yè)家品牌 三、品牌內(nèi)容 1、定位 2、傳播 3、管理 四、品牌定..

課程名稱：資源分配與系統(tǒng)思考
主講老師：文晰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天（1小時）：《換腦——系統(tǒng)思考：成長的關(guān)鍵點》 1、系統(tǒng)思維缺失的3大原因 2、系統(tǒng)思維的養(yǎng)成 精英人士的4大優(yōu)勢 全腦思維的6大能力 創(chuàng)新思維的四..

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