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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：AMP—應(yīng)用管理心理學(xué) | |
| 主講老師：季鍇源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程目標(biāo) 管理心理學(xué)以組織中的人作為特定的研究對(duì)象，重點(diǎn)在于對(duì)共同經(jīng)營管理目標(biāo)的人的系統(tǒng)的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)今的管理心理學(xué)都是以人本思想為前提的。它有助于調(diào)動(dòng)人的積極性、改.. | |
| 課程名稱：用溝通管理團(tuán)隊(duì)，用情商協(xié)調(diào)人際 | |
| 主講老師：朱曉紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、有效溝通定義與重要性(簡) 1.個(gè)人溝通技能自測（課堂現(xiàn)場自測并分析） 2.溝通的定義與模式 3.什么是有效溝通 4.雙向溝通的重要性 二、常見溝通障礙剖析 1.導(dǎo)致溝通困難的原因 2.溝通的障礙剖析（常見個(gè)人障.. | |
| 課程名稱：商業(yè)連鎖商超營銷創(chuàng)新與管理能力提升 | |
| 主講老師：李天 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)對(duì)象： 經(jīng)銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓(xùn)收益： 1、有效提升店長與加盟商對(duì)門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店?duì)I業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運(yùn)營系統(tǒng)，有效提升管理效率 .. | |
| 課程名稱：制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓(xùn) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國企業(yè)。 做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會(huì)構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強(qiáng) 西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成功的企業(yè)。 尹.. | |
| 課程名稱：危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng) | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 預(yù)應(yīng) 一、危機(jī)意識(shí) 1.時(shí)代廣場的國債計(jì)數(shù)器 2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機(jī)意識(shí)： 天津大海食品有限公司 4.危機(jī)的兩個(gè)定律 5.危機(jī)的4個(gè)共性特征 6.與危機(jī)比速度 第二部分 .. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力》 （1-2天） 課程對(duì)象： ü 所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識(shí)、能力的人； 課程目標(biāo)： ü 了解我們傳統(tǒng)思維的局限性 ü 了解思維與創(chuàng)造性思維的內(nèi)涵； ü 了解經(jīng).. | |
| 課程名稱：新晉主管的管理技能提升之從專業(yè)走向管理 | |
| 主講老師：張理軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓(xùn)（一）、轉(zhuǎn)型策略1：角色轉(zhuǎn)變 培訓(xùn)收益 有技術(shù)背景和專業(yè)背景的管理者，向領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)型通常面臨以下核心任務(wù) 1、改變行為方式--做一個(gè)影響者 2、學(xué)會(huì)激勵(lì)他人 .. | |
| 課程名稱：管理培訓(xùn)：戰(zhàn)略導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制 | |
| 主講老師：雷鳴 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 理解風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制 1、 從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險(xiǎn)的定義來認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制 3、 《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》點(diǎn)評(píng) 4、 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的組織保證 .. | |
| 課程名稱：客戶關(guān)系管理 | |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 課程背景 當(dāng)今，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是對(duì)客戶資源的競爭，誰贏得客戶，誰就贏得競爭。而要贏得客戶，企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法，以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工的.. | |
| 課程名稱：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì) | |
| 主講老師：楊明宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容: 一、組織的學(xué)習(xí) 1.快速發(fā)展社會(huì) 2.部屬培養(yǎng)的意義 3.培養(yǎng)的要點(diǎn) 二、培養(yǎng)新員工 1.新員工的特點(diǎn) 2.讓新員工適應(yīng)環(huán)境 3.新員工的培養(yǎng)內(nèi)容 三、做好在崗培訓(xùn) 1.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 2.設(shè)計(jì)崗位課程.. | |
| 課程名稱：高效溝通技巧培訓(xùn) | |
| 主講老師：閔國家 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲：溝通中常犯的錯(cuò)誤 4、總結(jié)有效溝通的步驟 思考：托爾斯泰的三個(gè)溝通核心 模塊二、溝通的四大策略 1、聽、說、看、問、答 2、同理心的有.. | |
| 課程名稱：終端零售店內(nèi)要素管理內(nèi)訓(xùn) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：參與目的： 通過對(duì)零售終端店內(nèi)七大要素的管理介紹，提升公司產(chǎn)品店內(nèi)表現(xiàn)，從而提升產(chǎn)品在零售終端的購買率及店內(nèi)占有率，提升產(chǎn)品生意表現(xiàn)。 參與對(duì)象： KA銷售代表、KA執(zhí)行經(jīng)理、KA經(jīng)理 課程內(nèi)容 .. | |
| 課程名稱：杰出班組長訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：單連勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章班組長職責(zé)定位與現(xiàn)場管理 1、什么是管理和管理者 1）認(rèn)識(shí)管理—管理工作不同于作業(yè)工作 2)管理的原理 3)管理的原則 4)班組管理的特點(diǎn) 2、班組管理的職責(zé) 3、班組長的多角色轉(zhuǎn)換 4、優(yōu)秀班長心態(tài)與.. | |
| 課程名稱：高級(jí)宴會(huì)禮儀 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：中式宴會(huì)禮儀 ◆中國常見的幾種宴請(qǐng)用餐方式 ◆餐前禮儀 ◆餐桌上的擺設(shè) ◆中餐座位禮儀； ◆餐中禮儀 ◆敬酒和謝絕敬酒的禮儀 ◆使用調(diào)羹的禮儀 ◆使用筷子的禮儀及三十種忌諱 ◆餐后禮儀 ◆中式宴會(huì)五大禁忌 .. | |
| 課程名稱：市場洞察、使命必達(dá) 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、市場洞察與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1、市場營銷戰(zhàn)略概述 營銷戰(zhàn)略內(nèi)涵 戰(zhàn)略意圖與目標(biāo)初定 差距分析 2、宏觀分析與PEST工具 政策分析 經(jīng)濟(jì)分析 .. | |
| 課程名稱：財(cái)富管理下的服務(wù)與營銷（大堂經(jīng)理） | |
| 主講老師：JACKY 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、個(gè)人財(cái)富管理策略、目標(biāo)與發(fā)展現(xiàn)狀 1、客戶在變化——從財(cái)富角度審視人的一生 2、個(gè)人理財(cái)需求的分層 3、中國財(cái)富管理服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 二、財(cái)務(wù)管理與大堂經(jīng)理角色認(rèn)知 1、好客戶從哪里來？ .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通與協(xié)作的基礎(chǔ)？ 1. 溝通的重要性 2. 影響組織溝通的因素 3. 企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙 4. 溝通與協(xié)作的五大思維 5. 溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)； 6. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋； 7. 溝通的三種表現(xiàn) .. | |
| 課程名稱：商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-2：打動(dòng)你的聽眾——市場銷售人員的商務(wù)演示技巧 | |
| 主講老師：孫彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天： Lesson #1人是怎樣被改變的——人性的規(guī)律 -暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放） -糟糕的商務(wù)演示為什么無法打動(dòng)人 -視頻與討論：他們?cè)谫u什么 -商務(wù)演示的本質(zhì)是什么 -有.. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)MTP管理技能修煉 | |
| 主講老師：趙栩凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 管理者的角色認(rèn)知 中國化管理與西方管理的異同 管理的五項(xiàng)基本職能 管理者如何從關(guān)注事務(wù)到關(guān)注管理的轉(zhuǎn)變 各層級(jí)管理者的角色定位與協(xié)作 第二單元 目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 1.目標(biāo)管理概念的曲解 目標(biāo)管理就是績效考核.. | |
| 課程名稱：價(jià)值、價(jià)值觀與價(jià)值觀管理 | |
| 主講老師：李凱城 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：當(dāng)今社會(huì)，上至中央領(lǐng)導(dǎo)，下至平民百姓，都在談?wù)搩r(jià)值觀?？稍趶?fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下，在多元化的文化氛圍中，究竟如何培育組織的核心價(jià)值觀，卻令不少領(lǐng)導(dǎo)大傷腦筋。本課程圍繞這一熱點(diǎn)、難點(diǎn)，首先運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)研究的最新成果，界定了什么是價(jià)值和.. | |
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