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課程名稱：ppp項目風險防控
主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、PPP項目風險識別 1、信用風險 2、政治風險 3、政策法律風險 4、金融風險 5、建設風險 6、合作風險 7、市場與運營風險 二、PPP項目風險分析 1、不可控風險 政治風險 市場風險 金融風險 不可抗力..

課程名稱：基于結(jié)構(gòu)思維演講表達
主講老師：張鵬浩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課綱一：掌握舞臺基本功禮儀與規(guī)范訓練 1、序曲：1、上臺三步法2、細節(jié)檢查法3、登臺亮相法 2、綻放：1、如何自然的流露2、如何讓聽眾感覺舒服 3、尾聲：1、謝幕四部法2、如何從容的離開 5、表情：1、目光的三個作用2、如何自造..

課程名稱：一線班組長 5S 之目視化管理
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆 5S 概述 − 5S 的起源 − 5S 的含義 − 推行 5S 的作用 − 5S 與其他管理的關(guān)系 − 5S 活動的推行層次 − ..

課程名稱：定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營制勝之道
主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇：什么是定位戰(zhàn)略？ 定位——企業(yè)經(jīng)營之魂 定位——企業(yè)增長的驅(qū)動引擎 案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個品牌 第一課：定位戰(zhàn)略設計方法 定位戰(zhàn)略第一步：品..

課程名稱：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道與管理課程
主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道搭建 1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運營 2、SEO SEO與SEM的區(qū)別 網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化 網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設置 外鏈建設 網(wǎng)站的內(nèi)..

課程名稱：PPT高級商務應用秘笈 （2天精通版，高效技巧+完美設計+商務演示篇）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 【常見錯誤】PPT設計呈現(xiàn)方面的常見錯誤 1.1 文字密麻 1.2 拼寫錯誤 1.3 藝術(shù)字丑 1.4 圖片平平 1.5 剪貼畫舊 1.6 圖表糟糕 1.7 動畫喧鬧 1.8 背景繁雜 1.9 配色繚亂 1...

課程名稱：4D領(lǐng)導力及團隊建設
主講老師：楊波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：感知場域的力量－什么是決定團隊績效的最重要因素 討論：卓越團隊的標準是什么？ 案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？ 決定績效的兩大因素：場域（氛圍）和個體 &#..

課程名稱：績效導向的目標與計劃管理
主講老師：楊斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1績效的本質(zhì)與管理的要求 1.1績效目標與影響因素 1.1.1目標與計劃是一切管理的基礎 1.1.2工作的本質(zhì)與績效觀念 1.1.3典型的績效問題及原因分析 1.1.4影響工作結(jié)果的關(guān)鍵因素 1.2基于項目化方法的科學管理理..

課程名稱：贏在執(zhí)行力沙盤
主講老師：李元濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的重要性 課程導入：從一個案例來看執(zhí)行力的重要性 什么是執(zhí)行力 高效執(zhí)行人才的四種能力 第二單元 沙盤推演 沙盤推演 沙盤歷史..

課程名稱：房地產(chǎn)經(jīng)營管理沙盤模擬
主講老師：史廣青 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：　一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定 1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍” 2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型 3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標的分解和落地思路 二、房地產(chǎn)經(jīng)營管理 1、房地產(chǎn)企業(yè)的“..

課程名稱：企業(yè)海外公司管理課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一. 海外公司治理的綜述. 1.海外公司治理的范疇和重要性. 2.公司治理理論. 3.董事會的責任和角色 4.不同的董事會委員會 5.公司治理評級及評級機構(gòu) 6.公司治理失敗案例 二. 海外公司治理的關(guān)鍵問題。 1.高管..

課程名稱：PDCA 實戰(zhàn)應用
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、PDCA的基礎理論 1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管理循環(huán) 2、當時時代PDCA重視發(fā)展過程 3、為何日本二戰(zhàn)后經(jīng)濟位于世界前列 4、PDCA各行各業(yè)之運用 二、什么是PDCA 1、PDCA之涵義 （1）P（..

課程名稱：新生代員工管理藝術(shù)
主講老師：許偉華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇撥云見日突破管理藩籬 一、人力資源管理概論 1、人力資源管理的源起 2、人力資源的特點 3、人力資源管理的趨勢 二、影響工作效能的關(guān)鍵要素 1、薪酬與獎勵 2、晉升與成長 3、公平與尊重 4、健康與心情 三、管..

課程名稱：靈光乍現(xiàn)——創(chuàng)新思維與工具落地
主講老師：易志勤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：這是一個創(chuàng)感的時代！ 第一講：創(chuàng)新思維開發(fā) 一、創(chuàng)新是一種趨勢和本能 1. 當今時代，人人皆需創(chuàng)新（過去的經(jīng)驗和方法，未必繼續(xù)適用） 2. 創(chuàng)新能力，提升職場價值 案例：人工智能廣泛應用，更需創(chuàng)造能力 二、認知局限及思..

課程名稱：讓培訓管理效能激增的利器 培訓管理者的項目管理
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： 一、什么是培訓項目管理？ 1、培訓項目管理的是與非 2、什么是項目？ □ 項目的定義 □ 什么是日常運營？ 3、什么是項目管理？ □ 項目管理定義 □ 衡量項目目標的四個維度 4、項目管理管什么？ 5、項目管..

課程名稱：沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓練”課程
主講老師：紀鑒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程實施流程： 這是一群企業(yè)團隊的特種部隊，我們需要挑戰(zhàn)一系列的情景模擬，為了最后的勝利，我們分成6個特別行動組，派往一個叫泰坦行星的地方去尋找“超導振金”。歷經(jīng)25天的艱難跋涉，一路上，危機重重，勇敢的團隊，..

課程名稱：銀行案件防控及風險防范
主講老師：馬軍生 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、銀行案件防控形勢和特點； 1.銀行案件的再認知； 2.銀行案件防控形勢嚴峻； 發(fā)案區(qū)域廣、涉及業(yè)務多； 直接經(jīng)濟損失及聲譽損失巨大； 案件高發(fā)區(qū)及高發(fā)人員范圍； ɧ..

課程名稱：OKR目標與關(guān)鍵成果法
主講老師：蔡山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么要⽤OKR? 1、OKR由來與演化； （1）OKR的概念 （2）OKR與績效考核 （3）OKR的優(yōu)勢 2、KPI與OKR的區(qū)別； （1）本質(zhì)不同 OKR：是一個管理工具而不是考核工具 KPI:..

課程名稱：從異議到共識——職業(yè)溝通力提升課程
主講老師：李文 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、異議還是共識，是360度溝通的兩個面相 【視頻】客戶來電 1、自我意識與溝通 內(nèi)心對話，自我溝通對個人能力和命運的影響 自我定位，如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)心固化的對象關(guān)系 工具：冰山日記 ᠕..

課程名稱：高效復盤術(shù)
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是復盤？ 1.復盤的由來 2.回顧、反思、提升 3.關(guān)鍵的推演 互動：什么是復盤？ 案例：一場無用的復盤會 二、為什么復盤？ 1、避免犯同樣的錯誤 2、看清問題背后的問題 3、發(fā)現(xiàn)新知識和思路 4、認清自我、..

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