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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:項(xiàng)目管理工具箱
主講老師:劉貴明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第1天 一、破冰活動(dòng) 二、項(xiàng)目管理工具與圖表概述 1、項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn); 2、項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn) 3、項(xiàng)目管理流程-IPECC項(xiàng)目管理過程 4、九大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 5、項(xiàng)目管理成功與失敗因素分析 6、&ldq..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練6.0版
主講老師:贏聯(lián) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課件制作 第二部分:課件顏值提升 第三部分:課程開發(fā) 第四部分:授課技巧
課程名稱:職場(chǎng)溝通秘笈
主講老師:姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:內(nèi)容 時(shí)間 形式 活動(dòng)方式與游戲 目標(biāo) 破冰(Checkin) 9:00-9:30 (30m) 集體活動(dòng) 圓圈站立活動(dòng) 展現(xiàn)自我——當(dāng)眾溝通 一、溝通的基本原理 1.什么是溝通 2.溝通的基本原理 &..
課程名稱:標(biāo)桿班組 打造高效能班組長(zhǎng)
主講老師:陶躍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知自我: 基層管理者的自我角色認(rèn)知與定位 1、基層管理者的職責(zé)與定位 2、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ) a. 工作、職業(yè)與..
課程名稱:分身有術(shù) 時(shí)間管理的四步落地法
主講老師:陶躍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:記錄 課程導(dǎo)入:管理者有效性的基礎(chǔ)(彼得·德魯克) 記錄時(shí)間、管理時(shí)間、統(tǒng)一安排時(shí)間 一、有記錄 1. 記你所做,做你所記 1)清單革命 案例分析:游戲思考:我的時(shí)間去哪了? a如何優(yōu)化你的八小時(shí)? ..
課程名稱:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、由業(yè)務(wù)到管理的角色轉(zhuǎn)換 1、什么管理,管理與業(yè)務(wù)的差異有哪些 (1)管理的核心的是通過他人完成任務(wù) (2)業(yè)務(wù)型干部的優(yōu)劣式分析 2、管理者兩大的組織使命 (1)創(chuàng)造業(yè)績(jī):由個(gè)人業(yè)務(wù)到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) (2)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì):由成就自己..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)正能量密碼 ————掌握正能量密碼,開啟團(tuán)隊(duì)無盡潛能的寶藏
主講老師:劉長(zhǎng)城 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)引: 最有效的學(xué)習(xí)心態(tài)和方法; 認(rèn)識(shí)自己:了解人性,洞察人心; 知道我們中國人丟失的三個(gè)寶貝; 正能量團(tuán)隊(duì)的樣子?我們現(xiàn)在如何? 第一模塊:思想—行動(dòng)—結(jié)果 1、向世界最頂尖的組織學(xué)什么; 2..
課程名稱:霸道應(yīng)聘秘籍
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、霸道款簡(jiǎn)歷——如何撰寫一流的個(gè)人簡(jiǎn)歷 什么樣的簡(jiǎn)歷更容易吸引HR的注意力 1、軟件:簡(jiǎn)歷的格式,照片和頁數(shù)要求 2、硬件:簡(jiǎn)歷必須具備哪些內(nèi)容,如何挖掘和美化。 二、面試必“妝&rdquo..
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 一門好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 你聽過的好課都包含哪幾個(gè)維度? 受眾分析真的就那么重要嗎? 如何理解課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)中的“編”“導(dǎo)”“演” 第一講:內(nèi)訓(xùn)師角色..
課程名稱:保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與全面預(yù)算管控實(shí)務(wù)
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開篇引導(dǎo)案例:從美國保險(xiǎn)巨頭AIG在次債危機(jī)中的重創(chuàng)看財(cái)務(wù)管理的重要性 1保險(xiǎn)公司基礎(chǔ)知識(shí)介紹 1.1保險(xiǎn)公司的發(fā)展歷程 1.2保險(xiǎn)公司目前存在的主要問題 1.3保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 2 保險(xiǎn)公司的費(fèi)用管理 2...
課程名稱:店長(zhǎng)盈利訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:趙蕓萱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇:門店淡旺場(chǎng)把控 第一講:分清淡旺場(chǎng) 一、淡旺場(chǎng)把控的重要性 1. 常見淡旺場(chǎng)管理問題 案例分析:常見門店痛點(diǎn)——淡場(chǎng)沒人,旺場(chǎng)轉(zhuǎn)的人多買的人少 頭腦風(fēng)暴:為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場(chǎng) 2..
課程名稱:新基建解讀
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、新基建內(nèi)涵、特征 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 2、數(shù)字技術(shù)改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建? 5、新基建基本內(nèi)涵 6、“新基建”與“傳統(tǒng)基建&..
課程名稱:技術(shù)創(chuàng)新管理
主講老師:徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:講 節(jié) 內(nèi) 容 創(chuàng)新的本質(zhì) (3小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力 伊隆馬斯克的故事 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新分類:原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識(shí)結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新..
課程名稱:MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ——MTP管理有術(shù)系列培訓(xùn)課程
主講老師:許延穎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言:中層干部的角色認(rèn)知和定位(認(rèn)知技能修煉) 一、中層干部的由來、定義 二、中層干部的三種境界 1. 做經(jīng)理 2. 坐經(jīng)理 3. 作經(jīng)理 三、中層干部的四種錯(cuò)位 1. 群眾領(lǐng)袖,民意代表 2. 一方諸侯,小國之君 3..
課程名稱:必須用可行邏輯來面對(duì)“不良資產(chǎn)”
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 建立基礎(chǔ)邏輯,看清不良資產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來 一、不良資產(chǎn)是怎么形成的?我們?cè)谶@樣一個(gè)時(shí)代,又將處于什么位置? 1、這些資產(chǎn)為何要稱之為“不良” 2、不良的市場(chǎng)運(yùn)作不良的資產(chǎn),混搭銷售,自己解套 3..
課程名稱:財(cái)務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為何應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)知識(shí) 1、管理企業(yè)為什么要懂些財(cái)務(wù)知識(shí)?誤區(qū)概覽-案例羅列 2、告別拍腦袋決策,您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話 3、知悉基本財(cái)務(wù)知識(shí)后應(yīng)如何以財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)決策 4、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋 5、不相容職務(wù)崗位應(yīng)..
課程名稱:目標(biāo)導(dǎo)航——高成效的目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師:謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理 課堂活動(dòng):管理者日常工作常見的誤區(qū) 一、目標(biāo)與目標(biāo)管理 1.目標(biāo)的含義 2.什么是目標(biāo)管理 3.組織目標(biāo)的層次體系 研討:不同層次人員在目標(biāo)制定中擔(dān)任的角色 3.目標(biāo)管理的程序 二、目標(biāo)SMA..
課程名稱:5G時(shí)代家庭市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力提升
主講老師:林慶堂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:5G時(shí)代移動(dòng)市場(chǎng)、寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析與主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)塑造 一、 5G時(shí)代中國移動(dòng)融合業(yè)務(wù)與寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的新形勢(shì) 二、 5G時(shí)代中國移動(dòng)公眾市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)新思路 三、5G時(shí)代客戶需求的變化 四、 5G時(shí)代相關(guān)業(yè)務(wù)與寬帶..
課程名稱:打造Office戰(zhàn)斗力:高效辦公必備技能技巧應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王小偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:使用Word工具進(jìn)行商務(wù)排版 一、word工具速速上手 1. 工欲善其事必先利其器 1)添加設(shè)置快速訪問工具欄 2)Word選項(xiàng)必須要知道的設(shè)置 3)Word文檔的五種視圖模式 4)標(biāo)尺的應(yīng)用方法 2. 文檔文本瀏..
課程名稱:全面風(fēng)險(xiǎn)管理縱論
主講老師:王曉耕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思維 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的使命、目標(biāo)、意義、作用、特點(diǎn) 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 ..
 
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