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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:MILESTONE交叉創(chuàng)新-沙盤
主講老師:宋奕曉 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:思維篇 一、世界正在變化:機會還是挑戰(zhàn) 1. 創(chuàng)新的價值 練習:我們面對的是什么? 2. 創(chuàng)新就來自于我們自己的思想 二、突破性的想法:探索創(chuàng)新的條件——交叉效應 1. 思維意識、思維的概念 ..
課程名稱:店鋪帶教輔導技巧
主講老師:陳旭 培訓天數:2 天
課程簡介:開場游戲:誰是第一(團隊建設,組名,組長,口號等) 第一講:人是第一生產力 一、“人”在零售業(yè)中的作用 思考:業(yè)績靠人還是團隊? 1. 為什么你的團隊不穩(wěn)定? 案例:優(yōu)衣庫店長的思考 二、團隊管理理想..
課程名稱:新醫(yī)改形勢下,醫(yī)院科室創(chuàng)新經營與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設與精細化管理
主講老師:謝彥斌 培訓天數:2 天
課程簡介:科室經營定位管理 1、醫(yī)院的差距在那里? 2、科室管理現狀分析 3、科室經營管理模型 4、科室發(fā)展思路 5、科室的問題在哪里? 6、科室經營定位 二、科室管理模式管理 1、一位院長:科室主任是專科醫(yī)院院長 2、兩個工具..
課程名稱:班組長如何管安全
主講老師:惠喜軍 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:安全至上——確保員工的安全意識 1、生命第一,安全意識要超前 2、個案研究 如何避免員工在生產操作中的輕視安全的心理 3、個案研究 如何減少員工在生產作業(yè)中對安全的麻痹心理 4、個案研究 如..
課程名稱:進階篇:由EXCEL走向業(yè)財融合
主講老師:邢榮 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 財務數據的高效匯總與統(tǒng)計分析 (1)如何利用SUM函數實現多個工作表的數據匯總? (2)如何利用“合并計算”工具將多個單獨工作表的數據合并計算到一個主表? (3)被合并的數據表應注意哪些問題? ..
課程名稱:如何做好勞動用工風險管理與防控
主講老師:盧云峰 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:構建基于戰(zhàn)略的員工關系管理體系 何謂員工關系與員工關系管理 員工關系管理的主要職責及其內容 員工關系管理的價值與意義 構建符合組織發(fā)展的工關系管理體系..
課程名稱:演講與匯報 課程
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:一、演講與匯報常見的問題 不認為重要,草草了事 茶壺煮餃子,說不出來 缺乏邏輯,顛三倒四 缺乏重點,流水賬 避重就輕,捕捉不到核心 ᠊..
課程名稱:快消品全渠道市場開發(fā)與管理全攻略
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:單元一 快消品市場渠道準備與開發(fā) 培訓目標:通過本單元的培訓,使參訓人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識、技巧)各方面有一個深入的了解與掌握,增強自身的銷售力。同時,充分了解市場渠道開發(fā)的各項實用技巧,增強開發(fā)的有效性 第一講、銷售人員基..
課程名稱:問題解決力:問題分析與解決
主講老師:蔣小華 培訓天數:1 天
課程簡介:²課程說明: 千里之堤、潰于蟻穴。一根小火柴棒可以摧毀一棟房子;一根過熱的電線導致美加大停電;一個馬蹄鐵松脫,導致國家滅亡。工作就是發(fā)現問題和解決問題,一個人能否成功,往往體現在解決問題上,可以說,問題解決力決定了績效的高低..
課程名稱:小微信貸貸后管理與風險預警
主講老師:張志強 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 信貸業(yè)務貸后管理風險識別 1、貸后管理的概念 1.1貸后管理的精髓:不要為貸后而貸后 1.2輕松愉快的貸后:如何將貸后管理當成情人約會甜蜜進行 1.3貸后管理的本質: 1.3.1不讓客戶消失在我們的視野 1.3.2..
課程名稱:個人知識管理
主講老師:徐紀罡 培訓天數:1 天
課程簡介:講 節(jié) 能力提升模型 知識創(chuàng)新的螺旋 讓能力螺旋式上升 用知識創(chuàng)新提升價值 養(yǎng)成終身學習習慣 如何規(guī)劃知識結構 我們需要什么樣的知識結構 T型與Π型知識結構 不用考慮你以前的專業(yè) 規(guī)劃實用的知識結構 原理、事實..
課程名稱:爆品策略 ——基于用戶需求洞察的極致產品打造
主講老師:李博 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:三個維度鎖定用戶 維度一:市場維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶 1. 市場機會在哪里? — 對于真實機會和偽機會的剖析 2. 市場中需要關注的四個信號 1)行業(yè)容量 2)品牌..
課程名稱:視覺化溝通
主講老師:黃錚 培訓天數:2 天
課程簡介:說: 1、說說幾種視覺化溝通的應用場景示范 2、說說視覺化溝通在您的工作和生活中的多種應用場景 3、說說視覺化溝通與非視覺化溝通的區(qū)別 學: 1、學視覺基礎元素 2、學層次感字體 3、學圖標元素 4、學習畫出抽象的元素 ..
課程名稱:黨務工作材料的寫作
主講老師:黃洋 培訓天數:1 天
課程簡介:前言 第一單元 規(guī)范性黨務公文的寫作 一、規(guī)范性黨務公文的種類 二、規(guī)范性黨務公文的寫作要求 三、常用黨務公文的格式與寫作方法 (一)黨務公文的標準格式 (二)常用黨務公文的寫作方法 函、紀要、決定、通知、通報、報告、請示..
課程名稱:角色認知與精力管理
主講老師:陳濤 培訓天數:2 天
課程簡介:導論:圍棋中的管理智慧 歐文堡訓練基地:為什么需要情景教學 模塊一、認準角色,摸清定位 1、活動體驗:游戲-人體字母 2、經理人的角色意識;練習:關于角色的聯(lián)想說說看:你讀出了哪些內容 組織智慧+組織健康:一個都不能少 3、..
課程名稱:悅讀者—用拆書法高效閱讀
主講老師:鄧世超 培訓天數:1 天
課程簡介:一、成人學習的問題 1.課堂調查:你是否會遇到以下閱讀和學習問題 2.成人閱讀3大問題=成人學習三傷 沒時間,沒精力 看不懂,記不住 無目的,看不下 3.“全民閱讀..
課程名稱:Word文檔專業(yè)排版與精美呈現(半天精華版 高效技巧+專業(yè)排版篇)
主講老師:李寶運 培訓天數:1 天
課程簡介:第1章 【文本選擇與格式設置技巧】——招招精華、步步領先 絕招精華:文本選擇技巧——縱選截取多行文本 絕招精華:格式設置技巧——..
課程名稱:勇冠三軍——后疫情時代的奪冠中標法則
主講老師:俞丹 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:投標團隊戰(zhàn)斗精神 1. 招投標的血腥 2. 招投標是你死我活的戰(zhàn)場,贏標必須要有進取精神 3. 團隊協(xié)作如何更有效? 投標真實場景:組建投標團隊,形象展示,投標角色認知 每一輪打分規(guī)則 第一講:國家新政策法規(guī)深度解析與..
課程名稱:教練式管理與溝通技巧訓練
主講老師:江磊 培訓天數:2 天
課程簡介:一、必備的溝通的技巧 二、溝通中的左右腦策略 三、教練技術在員工激勵輔導中的應用 四、教練式管理溝通情景演練
課程名稱:卓越管理溝通技巧
主講老師:穆曉軍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、溝通=表達力+理解力 1.溝通是一種信息互動 2.社會交往、與人協(xié)作能力的體現 3.表達力是溝通的基礎 4.理解力是溝通的關鍵 5.為什么有人出口成章 6.經驗很重要,方法最重要 7.小組實戰(zhàn)演練和點評 二、管理溝通..
 
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