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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：企業(yè)干部管理實務(wù)技巧 | |
| 主講老師：張成強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、搭建基于組織能力提升的干部管理 1、干部管理的目標(biāo)是什么？ 2、管理的定義 3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu) 4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關(guān)鍵是什么 二、我當(dāng)用什么標(biāo)準去選拔干部？ 1、干部梯.. | |
| 課程名稱：資治通鑒與現(xiàn)代管理 | |
| 主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、《資治通鑒》著作源起 北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專取關(guān)國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 .. | |
| 課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升 | |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的基本功夫 案例分析： 一、內(nèi)訓(xùn)師的基本功夫 1、內(nèi)訓(xùn)師的角色與定位 2、培訓(xùn)師的幾種類型 3、提高培訓(xùn)技巧的六大步驟 二、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)模型 三、內(nèi)訓(xùn)師必須掌握的成人學(xué)習(xí)的特點 1、成人學(xué)習(xí).. | |
| 課程名稱：奪寶奇兵 | |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一）管理就是溝通 1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。 2、什么是組織中的有效溝通？ 3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析：愛情公寓。 4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過量、情緒.. | |
| 課程名稱：企業(yè)最佳實踐萃取 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的必備技能輔導(dǎo)課程 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一章準備篇 一．最佳實踐萃取的目的 1.目的 2.意義 3.可能達到的效果 二．最佳實踐萃取的原理 三．最佳實踐萃取的準備 1.課題與課題的描述 2.小組與組內(nèi)崗位構(gòu)成 3.道具的使用 現(xiàn)場實踐 .. | |
| 課程名稱：爆款短視頻的誕生 | |
| 主講老師：葛寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 互聯(lián)網(wǎng)短視頻行業(yè)背景 1.1 互聯(lián)網(wǎng)短視頻發(fā)展史 1.2 內(nèi)容電商為何會開啟電商2.0 時代 2 短視頻從生產(chǎn)到引爆全過程 2.1 短視頻策劃的相關(guān)環(huán)節(jié) 2.2 短視頻內(nèi)容的策劃與制作 2.3 如何和電商品牌相結(jié)合打造.. | |
| 課程名稱：人人都有麥克風(fēng)？---新媒體時代的輿情管理 | |
| 主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：當(dāng)前您最關(guān)注的一個網(wǎng)絡(luò)事件？ 第一講：輿情管理基礎(chǔ)知識 一、輿情概述 1. 輿情的概念 1）什么是輿情 2）什么樣的事件容易成為輿情事件？ 2. 輿情生成與傳播的基本規(guī)律 1）輿情存在周期問題 2）只有被表達出來的.. | |
| 課程名稱：賦能增效——阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益 | |
| 主講老師：劉昭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場導(dǎo)言，引發(fā)思考 第一講：構(gòu)造原理篇——從關(guān)注事務(wù)到經(jīng)營人心 一、阿米巴經(jīng)營思想源起：復(fù)制經(jīng)營替身 1. 阿米巴經(jīng)營成就三家世界500強 2. 日航重生的啟示：經(jīng)營企業(yè)就要經(jīng)營人心 3. 經(jīng)營人心的秘.. | |
| 課程名稱：企業(yè)投資盡職調(diào)查實務(wù)分析 ----實體企業(yè)（項目）投資方向盡調(diào)分析 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)對外投資策略與分類： 1、從投資領(lǐng)域看：金融投資與實業(yè)投資、行業(yè)投資 2、從投資對象看：項目投資與企業(yè)投資 3、從投資標(biāo)的控制權(quán)角度看：參股投資與控股投資、企業(yè)并購 4、從投資時限看：短期投資、中期投資、長期投資 5、.. | |
| 課程名稱：人工智能發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用前景 | |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章： 人工智能時代 1.人工智能發(fā)展歷程 2.我們身邊的AI 3.AIOT——萬物智聯(lián)的時代 4.拆解AlphaGo 第二章：人工智能技術(shù) 1.人工智能的定義 2.圖靈測試 3.人工智能的三大.. | |
| 課程名稱：區(qū)塊鏈與能源電力應(yīng)用 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章比特幣與區(qū)塊鏈技術(shù) 1.比特幣底層加密算法原理 2.區(qū)塊鏈生成與驗證 3.比特幣底層區(qū)塊鏈技術(shù)廣泛應(yīng)用 第二章區(qū)塊鏈技術(shù)詳解 1.區(qū)塊鏈 1.0，可編程貨幣 2.區(qū)塊鏈 2.0，可編程金融 3.區(qū)塊鏈 3.0，可編程.. | |
| 課程名稱：基于Vuejs(JavaEE)項目開發(fā)實戰(zhàn) | |
| 主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：基于Vuejs(JavaEE) 項目開發(fā)實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié) 任務(wù)1 (前期 準備) 安裝與配置(概述) JDK1.8環(huán)境變量的配置 以及工具的調(diào)試 MariaDB安裝與配置 小組分工與項目 敏捷.. | |
| 課程名稱：“粉絲經(jīng)濟”時代的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)營銷思維篇 ☆ 自媒體時代的產(chǎn)物：網(wǎng)紅經(jīng)濟與社群經(jīng)濟 ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷本質(zhì)及粉絲用戶行為特征 ☆ 粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗至上 互聯(lián)網(wǎng)營銷策略篇 一、粉絲運營與網(wǎng)紅經(jīng)濟 營銷篇： ☆ 粉絲流量：比.. | |
| 課程名稱：卓越管理直通車 | |
| 主講老師：付鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問好及報數(shù)游戲：管理無處不在，誰都可能成為管理者以及規(guī)則的重要性 一、重新定義管理 1, 著名的管理學(xué)說 1）德魯克：管理即實踐，目標(biāo)管理，顧客導(dǎo)向；管理的終極目標(biāo)就是為客戶創(chuàng)造價值 2）韋爾奇：6西格瑪—&m.. | |
| 課程名稱：我是CEO沙盤模擬 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一階段：混亂無方向摸索期 職場升職與績效 職場規(guī)劃 自我時間與注意力管理 第二階段：獨立思考期 面對個人問題 積極心態(tài)和責(zé)任感 ᠋.. | |
| 課程名稱：幸福家庭、婚姻、子女管理 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 婚姻與家庭正確認知 1 我幸福嗎（自我狀況的定位） 2 維系幸?；橐龅娜? 3 不健康婚姻的特征分析 4 婚姻中男女雙方的角色 5 幸福婚姻的五大共識 第二單元 不同時期婚姻的經(jīng)營心法 1 婚姻的一般階段 .. | |
| 課程名稱：班組長管理能力提升 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 班組長角色和勝任能力認知 一、管理的認知 1、管理的概念與要點 2、技術(shù)與管理的本質(zhì)差異 二、班組長角色境界 1、班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭? 2、班組長---走向?qū)④姷牡谝粋€臺階 3、班組長---從.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)制定與計劃落實 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、目標(biāo)對組織的價值是什么？ 小組活動：看圖找數(shù)字，體驗什么是目標(biāo) 1、什么是組織目標(biāo)及分類 2、目標(biāo)管理的核心價值是提升組織績效 3、目標(biāo)管理的兩個階段五個步驟 （1）目標(biāo)的制定階段 制定總目標(biāo)：讓組織有目.. | |
| 課程名稱：從精兵到干將—中層管理技能提升 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：中層管理者的角色認知 1.中層管理者的三個緯度：承上、啟下、平行 2.從業(yè)務(wù)精英到中層管理的三個職責(zé)轉(zhuǎn)變 3.中層管理角色錯位的常見六個表現(xiàn) 互動：作為班組長，我們的誤區(qū)是什么 下步工作中，我要如何來改進？ 第二講：.. | |
| 課程名稱：不忘初心 砥礪前行 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天課程以講授與練習(xí)為主，比例1：1 聚焦初心——我是誰？我要去哪 一、團隊建設(shè) 1.團隊PK 形式運營課程 2.讓團隊成員在參與課程中，體驗責(zé)任與執(zhí)行 3.讓分享，協(xié)作的文化貫穿課程始終 二、優(yōu)秀.. | |
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