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課程名稱：書記上講臺，黨課講起來
主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 內(nèi)容 單元1 課前準(zhǔn)備 教學(xué)目標(biāo)：理解什么是優(yōu)秀的黨課培訓(xùn)師，為授課做好充分準(zhǔn)備 —說明黨課培訓(xùn)的基本概念及黨課培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素養(yǎng) —優(yōu)質(zhì)黨課的基本邏輯、要素和設(shè)計技巧 單元2 有效開場 ..

課程名稱：攻無不“課” 課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一、問題聚焦 需求形成 1.定主題 三點、三聚焦定出“有用“主題 2.定標(biāo)題 好命名的”三性“原則 任務(wù)化命名的四種方法 ..

課程名稱：阿里，如何進(jìn)行人才管理
主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課前準(zhǔn)備： 1、分組互動熟悉學(xué)員 2、建立團(tuán)隊PK機(jī)制 3、制定獎懲規(guī)則 4、課前案例學(xué)習(xí)（形式不限） 第一單元 我眼里的人才管理 1、開放式討論。我眼里的人才管理，以小組為單位總結(jié)“好的人才管理體系什么樣&rd..

課程名稱：2022房地產(chǎn)市場政策解讀
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：政策與市場篇 一、2022深度調(diào)控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析 1. 當(dāng)前房產(chǎn)市場的整體環(huán)境分析 2. 全國各地相關(guān)等政策的解讀 3. 國家關(guān)于“房地產(chǎn)為主柱產(chǎn)業(yè)”和“房地產(chǎn)良性循環(huán)&rd..

課程名稱：工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)
主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國經(jīng)濟(jì) 1 “新常態(tài)”提出的背景 1.1 舊常態(tài)帶來的弊端越來越顯性 1.2 參與全球競爭的必然選擇 1.3 新一代領(lǐng)導(dǎo)人的時代感和使命感 2 “新常態(tài)..

課程名稱：一鳴驚人——公眾演講與表達(dá)
主講老師：王學(xué)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課前引入：演講表達(dá)的價值認(rèn)識 第一講：開場美——演講開場設(shè)計 一、開場設(shè)計的原則 1. 緊扣主題 2. 有吸引力 3. 新穎獨特 4. 三三三原則 二、自我介紹技巧 1. 自我介紹場景 2. 高..

課程名稱：企業(yè)所得稅匯算清繳調(diào)整備忘錄
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、視同銷售收入 1、投、分、換、抵、贈 2、與增值稅口徑區(qū)別 3、新收入準(zhǔn)則下收入確認(rèn)的變化 4、買送行為及貨物賠償 5、取得其他經(jīng)濟(jì)利益及商業(yè)實質(zhì) 二、資金借貸面面觀 1、非關(guān)聯(lián)方借款利息的形式 2、關(guān)聯(lián)方借款利..

課程名稱：NLP情緒和壓力管理
主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課前導(dǎo)入： 1、團(tuán)隊組建與精英分享 2、拓展游戲 一部分心靈診斷 一、自我角色認(rèn)知 如何找準(zhǔn)自己的位置和角色——天才的狀態(tài) 討論：是什么在障礙著我們?nèi)粘９ぷ鞯奶觳艩顟B(tài)？ 二、身-心-靈的辯證關(guān)系 ..

課程名稱：基層員工的溝通技巧
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：客戶的心理洞察及對策 一、客戶常見的心理 1.上帝心理 2.炫耀心理 3.求利心理 4.求變心理 5.從眾心理 6.逆反心理 7.防范心理 8.權(quán)利心理 9.焦慮心理 10.同情心理 二、客戶行為語言的心..

課程名稱：虎口奪單
主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一：如何與客戶建立信任？ 1、設(shè)目標(biāo) a.每次拜訪都設(shè)定一個拜訪目標(biāo) b.客戶行動承諾標(biāo)準(zhǔn) c.獲得承諾三部曲：檢查、總結(jié)、進(jìn)展 案例：四種訪談結(jié)果練習(xí) 【案例】10條訪談結(jié)果 2、列理由： a.客戶..

課程名稱：APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan) 1. 什么是APQP 2. 實施APQP的目的 3. 實施APQP的效果 4. APQP的基本原則 4.1 ..

課程名稱：全面解析組織發(fā)展與組織變革
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：第一天 一、組織發(fā)展定義五大觀點 1.觀點一：組織發(fā)展是組織文化的變革（哥倫比亞大學(xué)觀點） 客戶有進(jìn)行變革的實際需要 讓客戶參與變革的計劃和實施過程 引導(dǎo)組織文化..

課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)-中高級
主講老師：徐佳歆 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一 企業(yè)培訓(xùn)的意義 一、培訓(xùn)的意義 二、培訓(xùn)的3層次 三、企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀 模塊二 培訓(xùn)教學(xué)方法 一、講授法 二、戶外拓展 三、沙盤模擬 四、行動學(xué)習(xí) 五、教練技術(shù) 六、5分鐘演練，點評 模塊三 ..

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)—高績效團(tuán)隊建設(shè)
主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：主 題 課程內(nèi)容 好團(tuán)隊的七個特征 特征一：明確的團(tuán)隊目標(biāo) 特征二：共享 特征三：不同的團(tuán)隊角色 特征四：良好的溝通 特征五：共同的價值觀和行為規(guī)范 特征六：歸屬感 特征七：有效授權(quán) 團(tuán)隊建設(shè)五項任務(wù) 1.掌握與..

課程名稱：公文寫作課程大綱
主講老師：王宏艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前導(dǎo) 寫作水平測試（問答形式進(jìn)行） 寫作要旨分析 寫作語言的錘煉途徑與方法 主體 一、公文的元素 1.公文的概念 2.公文的格式化要求 二、常用黨政公文寫作（講練結(jié)合形式）..

課程名稱：管理者角色認(rèn)知與能力建設(shè)
主講老師：陳致諺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一、管理者的角色職責(zé)與條件 1、定位“您”的目標(biāo)與角色 2、主管的承上啟下定位 3、主管應(yīng)發(fā)揮的管理功能 4、主管的工作內(nèi)容 5、有效發(fā)揮影響力 6、主管應(yīng)具備的技巧與能力 7、如何避免管理上的..

課程名稱：“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“一帶一路”的宏觀背景 1、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟(jì)）、二級火箭（海外市場） &#..

課程名稱：團(tuán)隊管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理
主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、作為一個管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)？ 1、管理者的角色范圍與不同 2、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析 3、關(guān)鍵能力和心態(tài)改變 4、自我評價與定下成長計劃 二、高效的團(tuán)隊該具備什么特征？ 1、高效團(tuán)隊的特征 =..

課程名稱：管理者的八項修煉 ——德魯克管理系列之１
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、管理者的角色責(zé)任（1小時） 管理者角色的誤區(qū) 德魯克的石匠寓言 案例研討：小黃把事情搞黃怪誰 什么是管理者的責(zé)任 管理者的3..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)與管理之道
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一課：品牌建設(shè)與管理的底層邏輯 課程目的：確保品牌建設(shè)與管理做對，規(guī)避市場彎路 一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設(shè)邏輯 一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄 一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒..

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