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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：高效物流管理與工廠物料配送 | |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。 第.. | |
| 課程名稱：壓力管理培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：李禹成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 作為員工，你能在自我處于壓力的情況下，解決自己的問題，保持積極的狀態(tài) 作為管理者，你能在自己也處于壓力之下的時(shí)候，幫助有壓力問題的員工嗎？ 你知道該如何利用團(tuán)隊(duì)壓力并保持良好表現(xiàn)嗎？ 你能應(yīng)付意料之外的高壓或.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開 訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 第一部分：班組長(zhǎng)自我管理： 課堂分組討論：班組長(zhǎng)管理中的常見問題清單 領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責(zé)任、影響力 只有做好自我管理才能真正管理他人.. | |
| 課程名稱：如何區(qū)別和處理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不同信息指令 | |
| 主講老師：田軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程背景 1、 領(lǐng)導(dǎo)意圖往往通過信息指令傳達(dá)。完整理解信息指令，對(duì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領(lǐng)導(dǎo)信任。 2、 工作任務(wù)一般經(jīng)過信息指令下達(dá)，費(fèi)解、誤解指令會(huì)給工作帶來許多不良后果。 3、 在實(shí)際工作中存在兩種傾向.. | |
| 課程名稱：班組系統(tǒng)培訓(xùn) | |
| 主講老師：單連勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段：班組長(zhǎng)管理技能篇（1天6小時(shí)） 一、基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則 信譽(yù)：按照自己所說的去做； 認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值； 習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)； 知識(shí)：建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層； 能力：自我完善與價(jià)值體現(xiàn)； 目標(biāo).. | |
| 課程名稱：采購職能管理 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介 學(xué)員們應(yīng)當(dāng)執(zhí)行為各自的責(zé)任區(qū)所規(guī)定的運(yùn)作計(jì)劃，一起達(dá)成在自己的計(jì)劃中所規(guī)定的目標(biāo)。在執(zhí)行這些任務(wù)時(shí)，他們應(yīng)當(dāng)能夠利用好自身所管轄的各種各樣的資源，其中包括人力資源、物質(zhì)資源以及財(cái)力資源，并能有效地應(yīng)對(duì)各種任務(wù)以及授權(quán)他人完成.. | |
| 課程名稱：搞定高層，有效溝通 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高層銷售的五個(gè)步驟 •討論精通高層銷售和高層關(guān)系建立的益處 •描述銷售人員不愿意接觸高層的原因 •買方如何購買：買方的購買心理階段 •購買過程中，客戶高層介入的階段 &bull.. | |
| 課程名稱：道德經(jīng)及廉政教育課程大綱 | |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人生的壓力、困惑與穿越 1、怎樣看待壓力 2、怎樣看待禍福相依 3、怎樣對(duì)待富貴名利 4、怎樣看待幸福 5、怎樣對(duì)待得與失 二、老子的人生三寶 1、法寶之一：慈 2、法寶之二：儉 3、法寶之三：不敢為天下先 .. | |
| 課程名稱：政府網(wǎng)絡(luò)輿情管理及危機(jī)處理 | |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引子案例： 1、張藝謀超生門事件分析 2、李天一事件分析 3、大V薛蠻子被抓事件分析 4、浙江溫嶺殺醫(yī)事件分析 一、輿情與網(wǎng)絡(luò)輿情 1、網(wǎng)絡(luò)輿情的概念 2、網(wǎng)絡(luò)輿情的構(gòu)成要素 3、網(wǎng)絡(luò)輿情的形成土壤 4、網(wǎng)絡(luò)輿情.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理 | |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理 第一部分：銀行業(yè)實(shí)行客戶關(guān)系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關(guān)系管理的重要性和必要性 1.1 中國(guó)銀行業(yè)環(huán)境的變遷 1.2 客戶管理方式的變革 第二部分：客戶關(guān)系管理的基本理論 .. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀銷售人員的三項(xiàng)能力修煉 | |
| 主講老師：李君明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：優(yōu)秀銷售人員的三項(xiàng)修煉 第一模塊：開啟優(yōu)質(zhì)服務(wù)之門 企業(yè)在傾力于研究技術(shù)革新的同時(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)顧客的忠誠(chéng)度時(shí)刻受到挑戰(zhàn)，這種現(xiàn)象逼迫企業(yè)愈來愈重視服務(wù)。從產(chǎn)品上講，無論是家電還是化妝品，從企業(yè)規(guī)模上論，無論是國(guó)內(nèi)的海爾還是國(guó)外.. | |
| 課程名稱：酒店管理人員職業(yè)技能修煉 | |
| 主講老師：高競(jìng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能技能培訓(xùn)（一）、角色認(rèn)知 1、職業(yè)經(jīng)理人的核心價(jià)值 2、職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行能力 3、職業(yè)經(jīng)理人的四大職能 4、職業(yè)經(jīng)理人的角色分析 管理技能技能培訓(xùn)（二）、時(shí)間管理 1、對(duì)時(shí)間的分析 2、時(shí)間價(jià)值的.. | |
| 課程名稱：企業(yè)變革力 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn)： 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問題解答。 課程綱要 一、關(guān)于企業(yè)變革力 1、何謂變革，何為企業(yè)變革？ 2、企業(yè)為什么需要變革，動(dòng)因是什么？.. | |
| 課程名稱：高效時(shí)間管理 | |
| 主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程描述： 本課程突破了傳統(tǒng)的時(shí)間管理框架，充分展示了深度時(shí)間管理的內(nèi)涵，注重從目標(biāo)計(jì)劃及人生使命追求的核心主線進(jìn)行計(jì)劃與時(shí)間管理的詮釋。 管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時(shí)，部下員工的責(zé)任心卻越來越.. | |
| 課程名稱：標(biāo)桿管理（四法）實(shí)操 | |
| 主講老師：孟繁茂 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿基準(zhǔn) 1、企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來源 2、職能標(biāo)桿管理與流程標(biāo)桿管理 3、戰(zhàn)略標(biāo)桿管理與運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿管理 二、標(biāo)桿管理成功要素 1、為什么需要標(biāo)桿管理 2、如何實(shí)施標(biāo)桿管理 3、明確標(biāo)桿管理目標(biāo) .. | |
| 課程名稱：經(jīng)銷商做強(qiáng)做大六項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：如何做到廠商共心贏天下？ 一、廠商共心方可贏天下： 1、廠商雙贏的種種理解 2、結(jié)婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過日子（協(xié)調(diào)沖突） 二、經(jīng)銷商“不愿投入”的原因分析 1、老陳釣魚.. | |
| 課程名稱：引暴中堅(jiān)力量---管理就這幾招 | |
| 主講老師：吳群學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提升直接決定著一個(gè)部門.. | |
| 課程名稱：如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、學(xué)員互動(dòng)：相見歡！ 管理技能培訓(xùn)（二）、案例討論：西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇 管理技能培訓(xùn)（三）、管理 ＝ 管人 ＋ 理事 管理技能培訓(xùn)（四）、案例討論：小張犯了什么錯(cuò)？ 管理技能培訓(xùn)（五）、管理就是通.. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理干部技能提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA） 3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求 4. 職業(yè)經(jīng)理人成功管理的八大.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代零售渠道管理基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：參與目的： 本課程通過對(duì)基本概念和管理模式的介紹，使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景，了解零售商的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)手法、專業(yè)術(shù)語和思維方式。 參與對(duì)象： KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員 內(nèi)容簡(jiǎn)介 現(xiàn)代零.. | |
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