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課程名稱：一線班組長問題分析與解決
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、準(zhǔn)備 1、問題的定義 2、準(zhǔn)備解決問題的目的 3、驗(yàn)證緊急反應(yīng)行動(dòng)的方式 4、到達(dá)客戶前的驗(yàn)證 二、 D1 - 明確問題 1、思考工作的“真正目的” 2、明確工作的“理想狀態(tài)&rdq..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、基于社會(huì)屬性成長的互動(dòng)娛樂帝國 1、新生代人群解讀 A、深度自我的新生代 B、若即若離的社交 C、我為中心的娛樂 2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng) A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段 B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu) C、騰訊的娛樂發(fā)展趨..

課程名稱：超級(jí)創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：課程總綱 課程整體介紹與要點(diǎn)提示 第二部分：六大創(chuàng)造性思維工具 1.創(chuàng)新思維工具: 透視思維（一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)） 1.1透視思維圖解 1.2透視思維理論 1.3透視思維方法 1.4透視思維案例 應(yīng)用透視思維4小時(shí)..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：目 錄 第1章 企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1．1 資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1．1．1 資金支付業(yè)務(wù)流程 1．1．2 資金授權(quán)審批流程 1．2 現(xiàn)金和銀行存款控制 1．2．1 借出款項(xiàng)審批流程 ..

課程名稱：ICT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(中國移動(dòng))
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.通訊行業(yè)發(fā)展及運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.1.數(shù)字化時(shí)代帶來多樣化的產(chǎn)業(yè)需求 1.2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)四階段演進(jìn) 1.3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開放視角與內(nèi)涵 1.4.中國移動(dòng)大連接戰(zhàn)略解讀：四輪驅(qū)動(dòng) 2.電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與運(yùn)營商IT云轉(zhuǎn)型 ..

課程名稱：管理無形—小米的管理方式
主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、即時(shí)決策 2、全民營銷 3、主動(dòng)補(bǔ)位 4、羊群效應(yīng) 5、兄弟文化 6、自己動(dòng)手豐衣足食 7、小會(huì)解決大問題 8、無KPI 9、一張紙 10、保持初心..

課程名稱：做守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的黨組織帶頭人
主講老師：夏國維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：做守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的黨組織帶頭人 一、發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用 1、把貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù) 2、把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來 3、把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與跨部門溝通
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..

課程名稱：時(shí)間管理與有效授權(quán)
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何做好時(shí)間管理——卓有成效的基石？ ◆ 寫下你每天在做的五件事及時(shí)間分配 1、時(shí)間管理——卓有成效的基石 2、時(shí)間的三個(gè)特性 3、時(shí)間都去哪兒了？ □ 記錄你的時(shí)間 □..

課程名稱：工作匯報(bào)技巧
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關(guān)于工作匯報(bào) 1、工作匯報(bào)的作用和意義 2、工作匯報(bào)的三種形式 3、工作匯報(bào)中的結(jié)構(gòu)化思維 4、整體結(jié)構(gòu)：準(zhǔn)備/匯報(bào)/注意/收尾 二、口頭匯報(bào)的技巧 1、口頭匯報(bào)的使用場景 2、口頭匯報(bào)的準(zhǔn)備工作 3、做好口頭匯報(bào)工..

課程名稱：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一天 上午 第一講. 前言篇 第一節(jié).融入TTT理念的了解認(rèn)知 a.培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變 b.企業(yè)競爭的本質(zhì) c.TTT培訓(xùn) 第二節(jié).成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) a.不確定性 b.批判而非接受 c.思維特性 d.啟發(fā)與吸引 第二講..

課程名稱：人才倍出，奮斗不止 以奮斗者為本的人才管理與發(fā)展
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、以奮斗者為本的價(jià)值導(dǎo)向與文化 1、華為的價(jià)值追求與選擇 企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn) 華為的價(jià)值創(chuàng)造與理解 華為的價(jià)值創(chuàng)造元素 華為的人才價(jià)值觀與追求 2、以奮斗者為本的..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的危機(jī)管理
主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析、互動(dòng)研討） 1．互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)容易遇到的危機(jī) 2. 后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢環(huán)境 3. 當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)和瓶頸是什么 4．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對企業(yè)的影響 5．危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)商機(jī) 二．企業(yè)內(nèi)外危機(jī)管理..

課程名稱：筑牢企業(yè)安全管理第一道防線 ——企業(yè)班組長安全管理技能提升
主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：班組長的安全責(zé)任與意識(shí) 一、班組安全的意義 1. 企業(yè)事故多發(fā)的原因分析 2. 班組安全根基不牢，企業(yè)地動(dòng)山搖 二、班組長要具備的安全意識(shí) 1. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 2. 預(yù)防意識(shí) 3. 責(zé)任意識(shí) 4. 遵章意識(shí) 三、班..

課程名稱：絕對成交——專柜導(dǎo)購銷售成交之實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
主講老師：曾凡沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何制定接待策略 一、專柜位置靠后（顧客看過好幾個(gè)品牌才過來） 問題分析：如果專柜的位置非常靠后，顧客已經(jīng)看過好幾個(gè)品牌才走過來，那么銷售時(shí)會(huì)存在什么樣的問題？ 舉個(gè)例子：你的專柜位于賣場人行通道的第四個(gè)位置，客戶一家家都..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維工作分解
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：目標(biāo)管理 1.討論：影響目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計(jì)劃方案不周詳 未獲得利益相關(guān)者的支持 溝通協(xié)作不順暢 心態(tài)情緒造成..

課程名稱：農(nóng)產(chǎn)品最新抵扣政策、賬務(wù)處理、納稅申報(bào)
主講老師：陶雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、 農(nóng)產(chǎn)品適用的各稅種的優(yōu)惠政策 1、增值稅 2、企業(yè)所得稅 3、個(gè)人所得稅 4、印花稅 第二部分、農(nóng)產(chǎn)品票據(jù)的合法合規(guī)性 1、發(fā)票內(nèi)容如何顯示才可以抵扣進(jìn)項(xiàng)？什么情況下可以多抵扣進(jìn)項(xiàng)？什么情況下不可以抵扣進(jìn)項(xiàng)？ ..

課程名稱：職業(yè)規(guī)劃與優(yōu)勢塑造
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 職業(yè)規(guī)劃的前提 案例：跳槽的結(jié)果 何為職場？何為職業(yè) 職業(yè)升級(jí)的三個(gè)方向 團(tuán)隊(duì)成員與角色分工 場景案例活動(dòng)：地震了 角色定位決定職業(yè)人的未來 上司是..

課程名稱：地產(chǎn)風(fēng)控管理及財(cái)務(wù)審核
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、招標(biāo)采購合規(guī)性 1、為什么要進(jìn)行資產(chǎn)采則購審計(jì) 1）招采的模式 2）供應(yīng)商及新供應(yīng)商入圍的考察 3）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程中的舞弊 2、采購一般流程 1）制定采購計(jì)劃 2）請購 3）選擇供應(yīng)商 4）確定采購價(jià)格 5..

課程名稱：卓越客戶服務(wù)與管理
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：客戶服務(wù)本質(zhì) 一、客戶服務(wù)也是利潤源 1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值？ 案例分析：“主動(dòng)”的意義 2、客戶服務(wù)中的哪些觸點(diǎn)是有價(jià)值的？ 案例分析：“感動(dòng)”的原因 3、你的客戶..

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