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課程名稱：我國稅制改革前沿動態(tài)
主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟形勢與稅制改革動態(tài) 1.5H 1.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢分析 2.稅制改革動態(tài) 二、后營改增時代稅收管理體制的變化 1.5H 1.稅收信用體系 2.稅收信息化 三、最新稅收政策剖析 3H 各稅種最新（1年內(nèi)）..

課程名稱：讓績效管理落地（HR版） ——績效管理體系構(gòu)建與完善訓練營
主講老師：李彬 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分 要想把握績效，必先認知績效。 一、績效管理三層認識 （一）首先要求的是管理者對團隊工作的規(guī)劃力，其次才是考核員工的績效表現(xiàn)。 （二）績效不是考核出來的，發(fā)展提升員工、激勵引導下屬才是改善績效的正道。 （三）不僅僅要發(fā)..

課程名稱：一線班組長交貨期與物料管理
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆案例:為什么總是完不成交貨期? 前言 第一章概論 1．1多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢 1．2多變環(huán)境中的生管理念 1．3JIT 理論 1．4生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌 第二章生產(chǎn)計劃與部門內(nèi)產(chǎn)能分析 案例: ..

課程名稱：溝通讓工作更高效
主講老師：趙宏 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：溝通在管理工作中的重要性 1、溝通在管理中的地位 2、溝通在管理中的作用 3、成功溝通的原則 第二部分：管理者向上、平行、向下的溝通藝術 向上溝通 1、尊重上級的面子和立場，不要當眾給他難看； 2、與跨部門高階領..

課程名稱：公司治理與股權激勵
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 公司治理 （一）公司治理機制與治理結(jié)構(gòu) 1. 什么是狹義和廣義公司治理？ 2. 公司治理—現(xiàn)代企業(yè)的基本制度安排。 （1）公司治理機制的作用。 案例（一）新疆屯河，其實質(zhì)是德隆集團圈錢的一個工具。新疆屯河..

課程名稱：從校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
主講老師：張振興 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、了解職業(yè)化內(nèi)涵—從校園人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變 1、自我思考從校園人到職業(yè)人轉(zhuǎn)變——勝任與職業(yè) 2、分析校園人與優(yōu)秀的職業(yè)人區(qū)別——任務與績效 3、了解職業(yè)化員工應具備行為..

課程名稱：獨孤求“拜”
主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一：銷售拜訪與信任建立 1、設目標 a.每次拜訪都設定一個拜訪目標 b.客戶行動承諾標準 c.獲得承諾三部曲：檢查、總結(jié)、進展 案例：四種訪談結(jié)果練習 【案例】10條訪談結(jié)果 2、列理由： a.客戶為..

課程名稱：D-FMEA 面向制造的產(chǎn)品設計的潛在失效模式與后果分析
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：面向制造和裝配的產(chǎn)品設計 1.1產(chǎn)品設計的重要性 1.2DesignforX 1.3DFMA的介紹 1.4DFMA的價值 1.5DFMA的實施 第2講：面向裝配的設計指南 2.1面向裝配的設計 2.1.1裝配..

課程名稱：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施與落地
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：互動/啟發(fā)： 1.為什么要實施安全生產(chǎn)標準化？ 2.什么是安全生產(chǎn)？什么是安全生產(chǎn)標準化？ 3.安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)標準化的區(qū)別 4.為什么要安全？ 第一講：安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展與現(xiàn)狀 1.安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展歷史 2.企業(yè)..

課程名稱：人工智能應用及項目案例分析
主講老師：胡忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．人工智能技術和應用場景的介紹。 a)圖像處理，圖像識別 i.日常生活中的刷臉，人臉識別，火車進站等 ii.公安局的天網(wǎng)系統(tǒng) b)語音處理，語音識別 i.科大訊飛語音輸入法的場景 ii.搜狗智能機器翻譯筆的應用場景 c)..

課程名稱：消費升級與新零售
主講老師：高雄勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：消費升級 1、 中國第三次消費升級的特點：消費結(jié)構(gòu)升級 2、 消費升級帶來的商業(yè)機會：消費矩陣 3、 日本消費升級的啟示 4、 中國第三次消費升級的特點 5、 重新定義消費 6、 小米對消費升級的認識 7、 討論..

課程名稱：大型企業(yè)必補的互聯(lián)網(wǎng)短板：互聯(lián)網(wǎng)中的社群和組織傳播
主講老師：王超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1. 全局觀看互聯(lián)網(wǎng)傳播的各種形態(tài) • 大眾傳播為主的“大公眾平臺”模式 • 人際傳播為主的“社會化媒體”模式 • 群體傳播為主的“社群&r..

課程名稱：AOIT智聯(lián)網(wǎng)
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進IOT物聯(lián)網(wǎng) 1、了解物聯(lián)網(wǎng)的歷史和定位及未來的發(fā)展趨勢 2、了解5G下的機遇和挑戰(zhàn)。 3、什么是物聯(lián)網(wǎng)，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 4、NBIOT在物聯(lián)網(wǎng)時代的機會和挑戰(zhàn) 5、NB..

課程名稱：當責 - 無法避免的抉擇
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：當責 - 無法避免的抉擇 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bull..

課程名稱：一帶一路與人民幣國際化
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、全球經(jīng)濟金融發(fā)展 1、經(jīng)濟金融相關學科概述 2、經(jīng)濟金融基本治理 3、中國經(jīng)濟內(nèi)外環(huán)境變化與國際策略 （1）中美關系戰(zhàn)略調(diào)整 （2）一路一帶戰(zhàn)略解析：海權轉(zhuǎn)向海權+陸權并舉 （3）人民幣國際化歷史與未來：SDR、CIPS..

課程名稱：“互聯(lián)網(wǎng)＋時代”如何贏在渠道
主講老師：李臨春 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 互聯(lián)時代的渠道戰(zhàn)略 一、渠道的戰(zhàn)略功能 1.物 流：成本優(yōu)勢、庫存控制及即時交割（渠道的競爭力）； 2.資金流：資金周轉(zhuǎn)率及融資（渠道制勝的保證）； 3.分銷流：成員及分工（合作、共贏才能做大） 4.信息流：上傳下..

課程名稱：勞動法實施25周年對企業(yè)勞動用工關系的影響及防范
主講老師：李丹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、《勞動法》實施25周年加強勞動用工法律風險防范意識能力 1、勞動用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風險節(jié)點 2、勞動用工管理過程中法律風險節(jié)點的梳理要素 3、勞動用工管理過程中法律風險節(jié)點控制 4、勞動用工管理過程中的五個意識 5..

課程名稱：深度分銷全域?qū)崙?zhàn)與趨勢
主講老師：林柔君 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：深度分銷的基本概念 導入：企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問題和難點？ 案例分析：白象方便面贏在深度分銷 一、深度分銷定義與原理 二、深度分銷的作用 三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式 1. 人員 2. 地圖 3. 線路 4. 表..

課程名稱：遠程溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：遠程溝通技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 5分 •內(nèi)容講解 ..

課程名稱：5G無線基站設備工程、原理和維護
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡和測試..

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