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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：言行天下——高效演講技巧 | |
| 主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效演講基礎(chǔ) 一、不為你所知的演講價值 二、演講離你有多遠 三、演講定義與本質(zhì) 四、成功演講的前提 1. 充足準備 2. 經(jīng)常練習(xí) 3. 持續(xù)學(xué)習(xí) 案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之.. | |
| 課程名稱：金字塔思維與現(xiàn)代企業(yè)公文寫作 | |
| 主講老師：張秋民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：涇渭分明——清楚公文的基本規(guī)范 一、公文的概念與分類與要素 二、公文的格式要求 1. 紙張要求 2. 圖文、引用、數(shù)字及層次序號的要求 3. 排版要求 工具：新“國標”.. | |
| 課程名稱：管理者的壓力管理 | |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一．壓力水平自測 1.壓力自測 2.中國人的壓力現(xiàn)狀解析 3.76％的疾病是由壓力和情緒引起的，所以減壓已經(jīng)成為中國人必修的一門課程 二．認識壓力 1.壓力的概念與壓力源 2.管理者的壓力診斷與自我覺察壓力：生理、情緒、行為.. | |
| 課程名稱：人生加速器時間管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、 認識時間管理 1. 何謂時間管理 2. 時間管理的核心 3、時間管理的邏輯 二、時間管理的原則和管理方式 1.時間管理第一原則：要事第一 2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略 3.時間管理的排序分析 4.時間管理第.. | |
| 課程名稱：放管服背景下 國有企業(yè)采購最新動態(tài)、內(nèi)控制度的構(gòu)建與風險防范 | |
| 主講老師：趙中翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：深化改革與優(yōu)化營商背景下招標采購領(lǐng)域最新法規(guī)政策解讀 一、最新招標投標領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)解讀 1. 《招標投標法》與《政府采購法》兩法體系的銜接和比較適用 2. 《招標投標法修訂意見稿》要點解讀 3. 《政府采購法修.. | |
| 課程名稱：傳統(tǒng)未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路 | |
| 主講老師：張勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與營銷模式分析 一、科技進步引發(fā)商業(yè)變革 1. 以谷歌百度為主的搜索營銷漏斗模型 2. 以阿里、京東、亞馬遜為主的電商漏斗 3. 以兩微一臉為主的社交么媒體漏斗 4. 傳統(tǒng)實體經(jīng)濟和新經(jīng)濟新電商的差異 .. | |
| 課程名稱：從銷售思維走向管理思維——職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項修煉 | |
| 主講老師：朱菁華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：激烈市場競爭環(huán)境下銷售經(jīng)理的生存之道 一、當今區(qū)域銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn) 1. 外部的挑戰(zhàn)（政策法規(guī)的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化） 2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)（不同個性與價值觀的下屬、自身的提高、上下級的溝通、指標的壓力） .. | |
| 課程名稱：中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例 | |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》解讀 一、《條例》再次修訂的意義 二、《條例》修訂的“一二三四五六七八” 三、《條例》再次修訂的九大亮點 四、《條例》給黨員干部劃出的紅線 五、“六大紀律.. | |
| 課程名稱：電力新基建 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進新基建 1、新基建的概念解析 1）信息基礎(chǔ)建設(shè) 2）融合基礎(chǔ)建設(shè) 3）創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè) 2、為什么要重視新基建 3、什么是新基礎(chǔ)建里的5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 4、新基建的機遇和挑.. | |
| 課程名稱：銀行對私直銷實戰(zhàn)課程 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：建立正確的直銷觀念和心態(tài) 第一單元： 走進直銷的世界 1、直銷，就是與客戶直接面對面銷售 2、直銷，銷售中的詠春拳 3、優(yōu)秀直銷人員素質(zhì)成長模型 4、銀行對私業(yè)務(wù)如何有效運用直銷 第二單元： 直銷人員必備心態(tài) 1、.. | |
| 課程名稱：重走長征情境模擬沙盤演練課程 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《重走長征》情境模擬沙盤課程 學(xué)員簽到：領(lǐng)取長征精神教材 課程調(diào)研：長征精神了解認知 課程地圖：長征課程學(xué)習(xí)地圖 第一單元：偉大壯舉，踏上長征 1.1 錯誤路線：導(dǎo)致嚴重后果 1.2 踏上征程：順利推進成長 1.3轉(zhuǎn)折長征.. | |
| 課程名稱：2021年經(jīng)濟形勢與政策重點展望 | |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、2020年重點經(jīng)濟事件盤點及分析 1.1 美聯(lián)儲貨幣政策對中國的傳導(dǎo) 1.1.1什么是無底線量化寬松 1.1.2美國股市四次熔斷的邏輯 1.1.3 會發(fā)生金融危機嗎：美國次貸危機與亞洲金融危機的深層邏輯 1.2 中美經(jīng)貿(mào)摩.. | |
| 課程名稱：新零售環(huán)境下經(jīng)銷商應(yīng)對之道 | |
| 主講老師：張方金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代經(jīng)銷商面臨的機遇與挑戰(zhàn) 一、看清楚趨勢才有未來（新零售時代已經(jīng)到來） 1. 后疫情時代經(jīng)濟的影響 2. 行業(yè)發(fā)展趨勢與展望 3. 新零售環(huán)境下門店的變化 二、消費者變了（Z世代的崛起） 1. 消費觀念 2.. | |
| 課程名稱：秒變HERO--Excel在HR管理中的高級應(yīng)用 | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 學(xué)習(xí)準備——好習(xí)慣要養(yǎng)成 1.六大偷懶技法——HR要學(xué)會偷懶 快速導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)（文本數(shù)據(jù)/ACCESS數(shù)據(jù)/網(wǎng)站數(shù)據(jù)快速導(dǎo)入到EXCEL中） 分列進行數(shù)據(jù)整理（數(shù)據(jù)不規(guī)范，.. | |
| 課程名稱：擁抱不確定，尋找新轉(zhuǎn)機 企業(yè)導(dǎo)入OKR實用培訓(xùn) | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是OKR目標 1.OKR目標、指一套有系統(tǒng)、有計劃，并加以執(zhí)行的目標管理方法。 2．是每個成員為確保達成企業(yè)目標，所做的關(guān)鍵結(jié)果分析與行動實施。 二、OKR目標的意義 1．尊重員工及小組設(shè)定目標和具體行動的自發(fā)性，充分發(fā).. | |
| 課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：認 知 篇 第1單元 職業(yè)生涯 一、什么叫職業(yè)? 二、人生什么時期最有作為 三、命運不順怎么辦? 四、誰是最可憐的人? 五、怎樣邁出人生的第一步 六、成功意味著什么 作業(yè)題 第2單元 職業(yè)志趣 一、職業(yè)成功的.. | |
| 課程名稱：商業(yè)故事的影響力 ——影響與說服他人的秘密 | |
| 主講老師：鄒海龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：為什么要學(xué)習(xí)講故事 1. 什么是故事 2. 商業(yè)故事的影響力 3. 偉大的領(lǐng)導(dǎo)都是故事大王 第二講：六種影響力的商業(yè)故事 1. “我是誰”的故事 2. “我為何而來”的.. | |
| 課程名稱：風險防范與應(yīng)急管理能力提升 | |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識 一、案例剖析：發(fā)生這樣的事故我們該怎么辦 案例：2013青島中石油輸油管爆炸63遇難事故 案例：2013德惠寶源豐火災(zāi)爆炸121遇難 案例：2014昆山中榮鋁粉塵爆炸146遇難 二、應(yīng)急管理的認識 .. | |
| 課程名稱：管理者核心技能修煉八大法則 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：法則一：與領(lǐng)導(dǎo)工作講方法 一、不解決橋或船，過河就是句空話——面對現(xiàn)實 1. 明確目標，做好計劃，知道自己的優(yōu)勢和劣勢 案例分析：阿基米德是怎么打敗羅馬軍隊 2. 工作部署與隨時檢查邏輯關(guān)系 案例分析：.. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：目標管理概述 1、目標管理的定義； 2、目標管理技能是管理人員重要的管理技能； 3、目標的三大來源---團隊溝通定制？往年增長數(shù)據(jù)？當下環(huán)境所需？ 4、目標與工作職責的關(guān)系---目標決定職責？根據(jù)職責達成目標？ 案例.. | |
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